常務(wù)副縣長在2021年重點項目建設(shè)動員會上的講話
- 更新時間：2021-01-28 10:01:09
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動員大會發(fā)言稿
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常務(wù)副縣長在2021年重點項目建設(shè)動員會上的講話第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
新年伊始，我們在這里隆重召開XX縣2018年重點項目建設(shè)動員會，這是我們以實際行動落實市“兩會”和全市招商引資暨優(yōu)化營商環(huán)境動員會精神的重要舉措，也是踐行追趕超越要求的具體行動，標(biāo)志著我縣今年的項目建設(shè)全面拉開了序幕。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，對集中開工建設(shè)的項目表示熱烈的祝賀！向長期奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線的所有建設(shè)者表示崇高的敬意！
項目建設(shè)是投資的載體、發(fā)展的支撐，是追趕超越的主戰(zhàn)場。這次集中開工的秦之泉礦泉水生產(chǎn)線、吳家花園、陜煤化石灰石綜合開發(fā)利用等20個重點項目，總投資363.35億元，年度計劃投資36.36億元。涉及重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障等多個領(lǐng)域，投資體量大、規(guī)模品質(zhì)高、綜合效益好，必將進(jìn)一步拉動投資需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長，為XX奮力追趕超越奠定堅實的基礎(chǔ)。
今天召開重點項目建設(shè)動員會，目的是以點帶面對全縣各建設(shè)項目進(jìn)行再部署、再動員、再鼓勁，通過一批重大項目集中開工造勢，進(jìn)一步提振信心、增強(qiáng)干勁，迅速掀起新一輪項目建設(shè)熱潮。全縣各級各部門要認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的總體部署，各項目投資方和建設(shè)單位要積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，持續(xù)在三個方面精準(zhǔn)發(fā)力：一是要在項目調(diào)度上精準(zhǔn)發(fā)力。要進(jìn)一步健全完善項目調(diào)度包抓機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度、集中調(diào)度、專項調(diào)度，全程跟蹤督查，及時跟蹤問效，著力化解項目建設(shè)瓶頸制約。二是要在建設(shè)速度上精準(zhǔn)發(fā)力。各項目投資方要搶抓當(dāng)前項目建設(shè)的黃金時期，集中優(yōu)勢兵力、集聚優(yōu)質(zhì)資源，爭分奪秒抓進(jìn)度、一絲不茍保質(zhì)量，確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。三是要在營商環(huán)境上精準(zhǔn)發(fā)力。各職能部門要全面落實營商環(huán)境和行政效能雙提升“10+3”行動方案，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高審批效率，加大執(zhí)法力度，打通項目落地“最后一公里”，開辟項目建設(shè)的“綠色通道”。
同志們，幸福都是奮斗出來的，輝煌的成就由一個個成功累積而成，XX的發(fā)展也必須依靠一個個項目的成功建成作為支撐保障。項目建設(shè)永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，更承載著我們XX人民追求美好生活的夢想。全縣各級各部門、各項目投資方和施工單位要堅定必勝信心，鎖定目標(biāo)、創(chuàng)新舉措，全力以赴奪取項目建設(shè)的新勝利，為我們XX縣域經(jīng)濟(jì)破題謀發(fā)展、起勢開新路作出更大的貢獻(xiàn)！
最后，祝各項目開工大吉、早日竣工！祝大家身體健康、萬事如意！謝謝大家！
常務(wù)副縣長在2021年重點項目建設(shè)動員會上的講話第2篇
同志們：
今天這個會議，既是對鹽城和大豐兩級黨代會精神的一次貫徹落實會，也是對加快推進(jìn)大豐港建設(shè)的一次動員部署會。區(qū)黨委、管委會對這次會議十分重視，會前專題做了研究和討論。剛才，倪主席就推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè)作了動員報告，講得非常具體，我完全贊同。會上，4位同志分別就碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項目建設(shè)、招商引資等作了表態(tài)發(fā)言。希望大家按照會議的部署和要求，按照表態(tài)發(fā)言的承諾，認(rèn)真抓好落實。現(xiàn)在，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。
一、強(qiáng)勢發(fā)動，把全體干部職工的興奮點聚焦到大豐港重點工程建設(shè)上來
加快推進(jìn)重點工程建設(shè)，是我們搶抓機(jī)遇，謀求大豐港加快建設(shè)和發(fā)展的重大舉措和重要部署，它標(biāo)志著新一輪推進(jìn)大豐港加快建設(shè)的熱潮已經(jīng)全面掀起。全體干部職工一定要視推進(jìn)重點工程建設(shè)為己任，真正把心思和精力傾注到重點工程建設(shè)上來，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，真抓實干，努力形成加快推進(jìn)大豐港建設(shè)的強(qiáng)大合力。
1、要充分認(rèn)識到，加快大豐港建設(shè)是實現(xiàn)大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略工程。鹽城市委書記趙鵬同志在鹽城市第五次黨代會參加大豐代表團(tuán)討論時，深刻指出，沿海興則大豐興。大豐是沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場、先導(dǎo)區(qū)，要在鹽城沿海開發(fā)上進(jìn)一步走在全市的前列。可以講，大豐未來發(fā)展最大的希望、最大的潛力、最大的支撐在沿海、在港口。當(dāng)前，大豐港建設(shè)正面臨著十分難得的歷史機(jī)遇。省委、省政府和鹽城市委、市政府高度重視沿海開發(fā)，大力推進(jìn)沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)前所未有地關(guān)心和支持大豐港建設(shè)，我們的一期工程順利建成通航，一類口岸正式獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。這一切，為大豐港的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和平臺。但是，機(jī)遇稍縱即逝，抓機(jī)遇就是抓時間差。我們一定要牢牢把握大豐港建設(shè)面臨的各種機(jī)遇，全力加快大豐港建設(shè)，爭當(dāng)沿海開發(fā)的排頭兵，使之成為大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、率先發(fā)展的新引擎和新發(fā)動機(jī)。
2、要充分認(rèn)識到，推進(jìn)重點工程建設(shè)是加快大豐港建設(shè)的重中之重。與先進(jìn)地區(qū)相比，大豐港起步較晚，在發(fā)展水平和競爭實力上都有差距。要想在未來競爭中立于不敗之地，要想迅速成為江蘇沿海開發(fā)的排頭兵，我們就必須超常規(guī)地推進(jìn)大豐港加快建設(shè)和發(fā)展，實現(xiàn)后來居上。而當(dāng)前的重中之重，就是要集中精力推進(jìn)碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項目建設(shè)等三大重點工程建設(shè)。加快推進(jìn)碼頭二期工程建設(shè)，可以更加有效地發(fā)揮港口的集聚能力，迅速增強(qiáng)吸引力和競爭力，形成加快發(fā)展的新平臺。加快推進(jìn)一類口岸建設(shè)，可以更加有效地發(fā)揮港口的輻射能力，迅速提高開放度，形成對外開放的新高地。加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，可以更加有效地發(fā)揮港口的承載能力，迅速做大做強(qiáng)臨港工業(yè)，形成跨越發(fā)展的新增長極。可見，這三大重點工程是事關(guān)加快大豐港建設(shè)的關(guān)鍵，必須抓緊抓實。我們一定要全力以赴，攻堅克難，以三大重點工程的全面突破來推進(jìn)大豐港建設(shè)的新突破、新跨越。
3、要充分認(rèn)識到，全區(qū)廣大干部職工在推進(jìn)重點工程建設(shè)中都責(zé)無旁貸。推進(jìn)重點工程建設(shè)，是區(qū)黨委、管委會作出的一項重要部署，每個干部職工都要在推進(jìn)重點工程建設(shè)中找準(zhǔn)自己的位置，作出積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，特別要注意克服三種錯誤思想，以良好的精神狀態(tài)推進(jìn)重點工程建設(shè)。一是要克服“與己無關(guān)”的思想。破除那種“認(rèn)為抓重點工程建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，與普通干部職工沒有關(guān)系”的錯誤認(rèn)識，牢固確立“推進(jìn)重點工程建設(shè)人人有責(zé)”的全局意識，主動積極地投身到重點工程建設(shè)中去。二是要克服“不思進(jìn)取”的思想。破除那種“思路等領(lǐng)導(dǎo)出、工作要領(lǐng)導(dǎo)推、難題靠領(lǐng)導(dǎo)解”的錯誤認(rèn)識，牢固確立“負(fù)重奮進(jìn)、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)”的拼搏意識，以飽滿的熱情、充沛的活力投身到重點工程建設(shè)中去。三是要克服“貪圖享受”的思想。破除那種“比待遇、比享受”的錯誤思想，牢固確立“干事光榮，干成事有功”的奉獻(xiàn)意識，樹立正確的人生觀、價值觀，把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，多謀事，多干事，在推進(jìn)重大工程建設(shè)的過程中比貢獻(xiàn)、比實績。總之，全區(qū)每個干部職工都要以重點工程建設(shè)為中心，一切服從于重點工程建設(shè)，一切服務(wù)于重點工程建設(shè)，真正把興奮點聚焦到重點工程建設(shè)上。
二、強(qiáng)力推進(jìn)，全力以赴打一場大豐港重點工程建設(shè)的攻堅戰(zhàn)
剛才，倪主席已經(jīng)對如何推進(jìn)重點工程建設(shè)作了具體部署，希望大家按照要求和部署，真正把各項措施推進(jìn)到位。在推進(jìn)過程中，必須始終強(qiáng)化“三種意識”。
1、要強(qiáng)化任務(wù)意識，爭分奪秒推進(jìn)重點工程建設(shè)。加快推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè)，是當(dāng)前擺在全區(qū)干部職工面前的頭等大事。三大重點工程建設(shè)的任務(wù)要求是：一類口岸建設(shè)要確保年底前完成聯(lián)檢單位基本建設(shè)，明年3月份裝修基本結(jié)束，7月前正式開放；碼頭二期工程要確保10月下旬開工建設(shè)，2009年基本建成；重大項目建設(shè)首先要確保完成全市項目建設(shè)招商引資百日競賽的目標(biāo)任務(wù)，以后每年吸引一批10億元、50億元乃至100億元以上的大項目落戶港區(qū)，“十一五”期間，完成固定資產(chǎn)投資360億元。完成這些任務(wù)，時間十分緊迫。全區(qū)上下一定要牢固確立時不我待的緊迫感，迅速行動起來，從頭抓緊，倒排時序，爭分奪秒，大干快上，一著不讓推進(jìn)重點工程建設(shè)，確保按時序進(jìn)度完成各項建設(shè)任務(wù)。
2、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，拓寬思路推進(jìn)重點工程建設(shè)。思路決定出路，思路一變天地寬。推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè)，必然會遇到許多新情況、新問題。特別是國家宏觀調(diào)控政策的進(jìn)一步緊縮、土地使用權(quán)限的逐步上收、工程建設(shè)資金的渠道不暢等問題，都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，都不能靠過去的辦法解決。面對新情況、新問題，我們必須創(chuàng)新思維，開拓思路，以新的眼光、新的視野尋找新的辦法、謀求新的出路。比如，加快重點工程建設(shè)需要巨大的資金，資金從哪里來？我們既要積極爭取省市和國家有關(guān)部門的政策和資金支持，也要大膽走市場化的道路，合理開發(fā)和整合區(qū)內(nèi)資源，搞好招商引資和銀行融資，真正“用足國家的錢、用活銀行的錢、用好客商的錢”。其他各項工作都要打破常規(guī)，跳出思維定勢，走開放式、市場化運作之路。只要我們不勇于創(chuàng)新，墨守陳規(guī)，就一定能找到推進(jìn)重點工程建設(shè)的新路子。
3、要強(qiáng)化拼搏意識，攻堅克難推進(jìn)重點工程建設(shè)。推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè)，將會面對重重困難，比如各類手續(xù)批文的爭取、二期工程的施工、重大項目的落戶，都不可能是一帆風(fēng)順。能不能攻堅克難，是對我們工作能力和水平的重要考驗。這里，我要特別表揚張錦生同志。張錦生同志不怕困難、不計個人得失、不顧別人冷眼冷語，前前后后到省有關(guān)部門和國家16個部委、56個分支機(jī)構(gòu)跑了無數(shù)趟，最終為大豐港爭取到了一類口岸的批文，這種精神值得我們港區(qū)每個人學(xué)習(xí)。我相信，只要大家都能像張錦生一樣，在一類口岸建設(shè)、碼頭二期工程建設(shè)和重大項目建設(shè)中，發(fā)揚“臉大皮厚”的精神，樹立不達(dá)目標(biāo)決不罷休的決心，做到為了推進(jìn)重點工程建設(shè)想盡千方百計、忍受千辛萬苦，我們就一定能夠戰(zhàn)勝任何困難，取得重點工程建設(shè)的最后勝利。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把大豐港重點工程建設(shè)的保證夯實再夯實
“謀事在人，成事也在人”。能否順利推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè)，關(guān)鍵靠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓重點工程建設(shè)。為加強(qiáng)對重點工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)黨委、管委會專門成立了大豐港重點工程建設(shè)指揮部，指揮部下設(shè)辦公室和三個領(lǐng)導(dǎo)小組。我和倪主席、夏主任分別兼任三個領(lǐng)導(dǎo)小組組長。這充分表明了區(qū)黨委、管委會對重點工程建設(shè)的高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從現(xiàn)在起，指揮部的全體人員就要按照職責(zé)分工，入神入位，扎實工作。各個領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)要靠前指導(dǎo)，定期專題研究會辦，親自協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要落實“四個一”推進(jìn)機(jī)制，即一個工程、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，確保重點工程建設(shè)有組織、有計劃、有步驟，有條不紊，有序推進(jìn)。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅持嚴(yán)明紀(jì)律抓重點工程建設(shè)。嚴(yán)明的紀(jì)律，是我們加快重點工程建設(shè)的重要保證。嚴(yán)明紀(jì)律，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。根據(jù)港區(qū)和大豐港重點工程建設(shè)的實際情況，在這里，我要強(qiáng)調(diào)幾個方面的制度。一是扎口管理制度。按照市委、市政府的要求，江蘇省大豐海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)和大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)兩塊牌子、一套班子，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政負(fù)責(zé)制。區(qū)黨委和管委會已經(jīng)建立了黨委會、黨政聯(lián)席會議等制度。今后凡是涉及人事、財務(wù)、會議、宣傳、協(xié)調(diào)等，由區(qū)黨委或管委會統(tǒng)一扎口管理。凡是重大決策、重大事項、重大問題，都必須經(jīng)過黨委會或黨政聯(lián)席會議研究決定，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，以民主決策保證科學(xué)決策，以科學(xué)決策促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。二是招投標(biāo)制度。嚴(yán)格招投標(biāo)制度，既是工作規(guī)范化的要求，也是關(guān)心愛護(hù)同志的需要。今后，凡是港區(qū)有關(guān)的工程建設(shè)、政府采購等，都要嚴(yán)格按照程序，執(zhí)行招投標(biāo)或者公開競標(biāo)制度及審計制度，實行“陽光操作”，杜絕一切“人情工程”。禁止機(jī)關(guān)人員與工程隊有任何吃請等往來，誰違背誰將受到相應(yīng)的處罰，這要作為一條明確的政治紀(jì)律。三是財務(wù)制度。目前，港區(qū)的財力還比較薄弱，我們要把有限的財力用在發(fā)展上。將來即使港區(qū)發(fā)展好了，我們也要厲行節(jié)約。今后，凡是財務(wù)收支，都要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，特別是土地定價低于3萬元/畝和大額資金的進(jìn)出，要提交黨政聯(lián)席會議討論決定。沒有按照財務(wù)制度執(zhí)行，形成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任將由責(zé)任人承擔(dān)。四是人事制度。大豐港建設(shè)需要各種人才，關(guān)于人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，我們將制定具體的計劃。今后，部門和單位如果需要進(jìn)人，要根據(jù)人才培養(yǎng)計劃、根據(jù)工作實際需要，由部門和單位提出申請，提交港區(qū)黨委會研究決定。除此之外，任何部門和單位一律不得擅自進(jìn)人、借人，包括港區(qū)內(nèi)部人員崗位流動。有關(guān)人員的提拔、交流、晉級、晉職、獎懲等，也要提交港區(qū)黨委會研究決定，并按有關(guān)程序?qū)嵤ＯＭ珔^(qū)上下要嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，特別是港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各單位的負(fù)責(zé)同志，要帶頭執(zhí)行好這些制度，真正從思想上和行動上做好表率，為推進(jìn)重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅持強(qiáng)勢督查抓重點工程建設(shè)。督查考核是推進(jìn)重點工程建設(shè)的有效手段。在督查考核上，重點要抓好三點。一是要抓好定期匯報。今后，每個月，大豐港重點工程建設(shè)指揮部要召開一次情況匯報會，專題聽取重點工程建設(shè)各個領(lǐng)導(dǎo)小組的階段性工作匯報，現(xiàn)場會辦解決重點工程建設(shè)中遇到的困難問題。各領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月要組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聽取一次工作情況匯報，及時掌握工作進(jìn)度，研究確定下一階段的推進(jìn)措施。二是要抓好定期通報。大豐港重點工程建設(shè)指揮部辦公室每個月都要將當(dāng)月重點工程建設(shè)的推進(jìn)情況、時序進(jìn)度，以書面形式向指揮部下設(shè)的各個領(lǐng)導(dǎo)小組和全區(qū)各部門、各單位進(jìn)行通報。同時，指揮部辦公室還要開展不定期的督查，就督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時報指揮部負(fù)責(zé)同志，并向被督查單位進(jìn)行反饋，責(zé)令其抓緊整改，對整改不到位的要公開通報。指揮部下設(shè)三個領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位也要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)情況。三是要抓好考核獎懲。按照分工和所確定的重點工程建設(shè)階段目標(biāo)，根據(jù)重點工程建設(shè)的質(zhì)量和效果，在年中和年末，分別進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，絕不打和牌。對工程不能按時序進(jìn)度完成的，將給予相應(yīng)懲誡，對造成重大影響的，將采取經(jīng)濟(jì)、行政乃至組織措施。從而通過嚴(yán)格的督查考核倒逼措施，逼出干勁，逼出實績，努力在全區(qū)營造一個真抓實干、進(jìn)位爭先的濃烈氛圍。
同志們，加快推進(jìn)大豐港建設(shè)，勇當(dāng)沿海開發(fā)排頭兵，是黨和人民賦予我們的重大使命和歷史責(zé)任。我們一定要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實鹽城市第五次黨代會和大豐市第十次黨代會精神，解放思想，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，加快推進(jìn)大豐港重點工程建設(shè)，把大豐港建成大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的最強(qiáng)增長極，為大豐“率先建成全面小康社會，爭當(dāng)蘇北第一縣（市）”作出新的更大的貢獻(xiàn)！
常務(wù)副縣長在2021年重點項目建設(shè)動員會上的講話第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次全區(qū)重點工程建設(shè)動員大會，是區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次規(guī)格較高、規(guī)模較大、非常重要的會議。主要目的是，認(rèn)真回顧總結(jié)2005年度的重點工程建設(shè)工作，全面安排部署2006年重點工程建設(shè)任務(wù)，動員各重點工程建設(shè)責(zé)任單位和全區(qū)各級各部門認(rèn)清形勢，緊盯目標(biāo)，振奮精神，迎難而上，以扎實的作風(fēng)和有效的措施，全力加快重點工程建設(shè)步伐，強(qiáng)力拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢增長。根據(jù)會議安排，我主要講以下幾點意見。
一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心
“十五”期間，是我區(qū)大建設(shè)帶動大發(fā)展的五年，是全區(qū)環(huán)境面貌大為改觀的五年。我區(qū)累計完成全社會固定資產(chǎn)投資346億元，投資項目達(dá)1076個，老城區(qū)得到大范圍的提質(zhì)改造，新城區(qū)有了大幅度的拓展建設(shè)。天心生態(tài)新城成為長株潭城市群建設(shè)的重要節(jié)點。五年來，共新修主次干道53.7公里，拓改城區(qū)道路20.8公里，新建和改造鄉(xiāng)村公路45公里，基本拉通骨干路網(wǎng)；圓滿完成了50多項國家、省市重點工程，公共設(shè)施逐步完善；共拆遷房屋150萬平方米，新建安置房40多萬平方米，安置農(nóng)民1584戶；開發(fā)商品房180多萬平方米，居民生活條件得到明顯改善，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展提供了有力支撐。
特別是去年，我區(qū)30項重點工程建設(shè)整體推進(jìn)較好，基本完成了區(qū)委、區(qū)政府年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了省市的高度評價和人民群眾的廣泛認(rèn)同。主要體現(xiàn)在以下四個方面：
第一，在加大投入促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做出了新貢獻(xiàn)。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大投入，加快建設(shè)，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁拉動。全年共開工建設(shè)各類項目600個，完成固定資產(chǎn)投資131億元，同比增長45.5，投資總量為歷年之最，增幅居全市第一。固定資產(chǎn)投資拉動GDP增長6.8個百分點，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)36，一批又一批的重點項目成為財政收入的增長源。
第二，在完善配套提升城市功能上取得了新成效。2005年，全區(qū)自籌資金修建道路13條，竣工完成了長沙大道第四段延長線、友誼東路，改造拓寬了南湖路，初步拉通了三環(huán)線大托互通、竹塘路、環(huán)保大道、園區(qū)干道二，全面啟動了木蓮沖路、韶山南路延長線、黑梨路、宜春路和劉家沖路的建設(shè)，今年將竣工通車。以道路建設(shè)為載體，實現(xiàn)了水、電、燃?xì)獾染C合管線的配套與完善。改造背街小巷113條、長42.12千米，拆除違法違章建筑16.45萬平方米，完成洗臉打粉23.72萬平方米。特別是打造了10條特色街巷和7條歷史文化街巷，創(chuàng)建了全國生態(tài)示范區(qū)，城區(qū)面貌煥然一新，城區(qū)品位明顯提升。
第三，在加強(qiáng)服務(wù)推進(jìn)拆遷安置上實現(xiàn)了新突破。一年來，我們以優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，完成了電力路、韶洲路等6個市直管基礎(chǔ)設(shè)施項目的拆遷，15個由區(qū)牽頭實施的重點基礎(chǔ)設(shè)施項目的拆遷，以及38個財源項目及其他開發(fā)項目的拆遷，共投入資金8.42億元，拆遷房屋1040戶，單位97個，面積12.9萬平方米，騰地3552畝。同時，農(nóng)民安置房建設(shè)進(jìn)展順利，全年共建設(shè)安置房333套（棟），安置村民1258人，保證了去年被拆和在外過渡的村民基本安置到位。
第四，在強(qiáng)化監(jiān)管確保安全質(zhì)量上創(chuàng)造了新紀(jì)錄。我們以加強(qiáng)監(jiān)管為突破口，按照爭創(chuàng)一流質(zhì)量和確保絕對安全的要求，嚴(yán)格實行安全、質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實保證了工程項目按程序規(guī)范施工，確保了全區(qū)30項重點工程未出現(xiàn)一例重大安全事故和質(zhì)量責(zé)任事故，保持了我區(qū)重點工程建設(shè)“零事故”的紀(jì)錄。
回顧一年來的工作，成績確實來之不易，令人振奮。我們深深體會到，只有始終堅持區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，思想同心，目標(biāo)同向，重點工程建設(shè)才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力；只有始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，重點工程建設(shè)才能增添新活力；只有始終堅持依靠全區(qū)各級各部門的力量，特別是依靠我們多年來造就的敢打硬仗、善打硬仗的城建隊伍，整體聯(lián)動，攻堅克難，重點工程建設(shè)才能形成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；只有始終堅持以人為本，心系百姓，貼心為民，重點工程建設(shè)才能贏得強(qiáng)大的向心力。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到重點工程建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題和不足：一是建設(shè)資金缺口大、落實難，籌措資金的渠道仍需進(jìn)一步拓展；二是上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)項目少，特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目更少；三是重點工程建設(shè)環(huán)境尚不盡人意，個別項目征地拆遷難度大，進(jìn)展緩慢；四是城市建設(shè)的品位仍需進(jìn)一步提升；五是農(nóng)民工隊伍龐大、無序流動，而人員素質(zhì)偏低，技能培訓(xùn)不足，給行業(yè)管理帶來了相當(dāng)?shù)睦щy，存在一定的質(zhì)量安全隱患；六是各街鎮(zhèn)發(fā)展不平衡，進(jìn)度不平衡，效果不平衡等等。這些問題，亟待我們采取有效措施，切實加以解決。
二、把握方向，明確目標(biāo)，認(rèn)清使命
（一）“十一五”重點工程建設(shè)的總體目標(biāo)
今后五年，我區(qū)重點工程建設(shè)將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)新的發(fā)展要求，深刻認(rèn)識和回答了新形下實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題,形成了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。