市管局接待科科長競聘演講稿
- 更新時間：2021-01-30 11:19:26
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競聘演講稿
以下是為您推薦的《市管局接待科科長競聘演講稿》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
市管局接待科科長競聘演講稿第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我懷著激動的心情來參加局（辦）舉行的競職匯報，首先感謝組織 上給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和競職競爭的機(jī)會。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，感謝同志們對我的理解和支持，下面我將參與競爭的想法和做法匯報如下，供領(lǐng)導(dǎo)和同志們參考：
一、本人基本情況
本人19年出生，1980年參加工作，1992年在市政府接待處工作，1996年到市管局（接待處）工作，二十年來一直從事著接待工作，從沒間斷，完全具備了接待人的素質(zhì)和素養(yǎng)?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)和同志們要問：為什么要來參加這次競職演講，我想用三個一字來回答：一是熱誠一項工作，二是干好一番事業(yè)，三是體現(xiàn)一種價值。
二、本人的基本優(yōu)勢
1、根據(jù)此次競爭上崗工作的性質(zhì)、特點和要求，我認(rèn)為做好接待科科長的工作，本人具有一定優(yōu)勢，因為本人從事接待工作二十多年來，從沒出現(xiàn)過失誤和差錯，富有著接待工作經(jīng)驗和掌握著接待工作規(guī)律，經(jīng)過多年在機(jī)關(guān)的工作，使自己的自身素質(zhì)不斷提高，從小受到良好的家庭教育，對黨忠誠，政治立場堅定，能夠遵守組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，在大是大非面前頭腦清醒，思路清晰，有堅定的理想、信念和良好的道德品質(zhì)。在現(xiàn)實生活和工作中能夠?qū)嵤虑笫前丛瓌t辦事，正確的處理好公與私的關(guān)系，從不計較個人得失，工作中能吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，尊重老同志、團(tuán)結(jié)新同志。本人做人的方式是：與人為善，助人為樂。
2、接待工作是以人為本，注重細(xì)節(jié)的一項工作，因此，這項工作做起來是比較龐大繁雜、事無巨細(xì)，本身對工作付出的很多，卻難以看到成績和效果。因此，本人對待工作的態(tài)度立下了三句話：一是要有對事業(yè)的忠誠，二是要有對愛崗的精神，三是要有對使命的責(zé)任。要想做好這份工作還需要一定的文化知識和較強(qiáng)的社會綜合知識，并且還要有一定的各種社會關(guān)系來服務(wù)于本職工作。
3、勤奮學(xué)習(xí)、鉆研，提高工作能力，在主持處（室）工作以來，本人能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，帶領(lǐng)著處（室）全體工作人員，一直都在循序漸進(jìn)的改革和有條不紊的發(fā)展，使處（室）面貌年年都有新的改觀和變化，本人經(jīng)常利用空間學(xué)習(xí)、讀書、看報，掌握時事政治、新聞，不斷提高自己的文化修養(yǎng)和知識水平。
三、本人競職科長后對工作的基本想法，如果本人幸免競職成功，
我將會從以下幾個方面改善和加強(qiáng)處（室）工作：
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，現(xiàn)有的接待制度已經(jīng)滿足不了現(xiàn)實的需要，我們要與時俱進(jìn)，重新改進(jìn)制定新的接待制度，通過新的接待制度，進(jìn)一步規(guī)范管理，提高接待工作質(zhì)量。
2、更好的做好目前的日常工作：一是給接待辦的各位主任搞好服務(wù)，二是完成好每年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，三是要搞好處（室）的建設(shè)與發(fā)展。
3、接待工作的改革即將開始和三公消費的公開日益臨近，處（室）的工作人員要拿出具體的辦法和措施，提供給領(lǐng)導(dǎo)作為參考，來面對新形式下的接待工作體制。
4、加強(qiáng)全處（室）人員的學(xué)習(xí)意識，提高人員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識能力，對接待處的工作人員，每人能夠得到一次正式、規(guī)范、系統(tǒng)的培訓(xùn)，時常參加接待相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流。
5、在條件允許的情況下，將對處（室）的辦公條件和其它硬件，加以改善和增強(qiáng)。
今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表個態(tài)，不管今天競爭結(jié)果如何，我都會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡職盡責(zé)的做好各項工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后我承諾，我將會與在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：精誠團(tuán)結(jié)，相會給力，齊謀發(fā)展，共享未來。提前祝各位：新春愉快，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
市管局接待科科長競聘演講稿第2篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
上午好！
非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升的機(jī)會，借此向一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。
20xx年x月，我經(jīng)全縣公開招考進(jìn)入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調(diào)至xxxxxx工作小組和農(nóng)居點建設(shè)指揮部工作。工作中我一直嚴(yán)格要求自己，凡事從大局出發(fā)，把集體的利益放在第一位。幾年的規(guī)劃工作經(jīng)歷，使我具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力，我認(rèn)為自己有能力勝任這個職位，其理由有三：
一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。作為一名公職人員，一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重政治理論學(xué)習(xí)，遵守黨紀(jì)黨規(guī)，依法依規(guī)辦事，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，維護(hù)單位和個人的良好形象。在個人品德方面，為人正直、和善；待人誠懇、謙虛、穩(wěn)重；樂于助人。
二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。面對紛繁復(fù)雜的規(guī)劃工作，堅信“辦法總比困難多”，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上勤于思考，善于找差距，培養(yǎng)了扎實的工作作風(fēng)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心。
三是具有較好的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神。自學(xué)生時代就注重培養(yǎng)自己這方面的能力，在xxx科工作期間，能協(xié)調(diào)同事較好地開展各項工作，帶領(lǐng)大家以優(yōu)異的成績完成xxx效能監(jiān)察考核工作，其中整理的案卷檔案受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)并成為五縣市學(xué)習(xí)的樣板。
今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創(chuàng)新，在管理模式上尋求改進(jìn)，在目標(biāo)任務(wù)上尋求突破，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
堅持 “一個原則”。就是堅持“精細(xì)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，繼續(xù)深化窗口的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建立精細(xì)化工作操作規(guī)程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風(fēng)景”。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由業(yè)務(wù)工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，更要做好指揮員，帶領(lǐng)科室同志，同心協(xié)力，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把科室的業(yè)務(wù)工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務(wù)，時刻圍繞全局開展工作。
抓好“三項工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。既要向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、向兄弟縣市學(xué)，還要從實踐中學(xué)，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務(wù)重、事情雜，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就必須精細(xì)管理，精細(xì)化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細(xì)化、責(zé)任量化，充分發(fā)揮工作人員的責(zé)任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下，根據(jù)崗位特征認(rèn)真分析廉政風(fēng)險點，時時處處提醒大家自我約束，做到“心要恒、手要嚴(yán)，掌腕要有力”，努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務(wù)變不變，誠懇待人的本色不會變；樂于助人的品行不會變；踏實辦事的作風(fēng)不會變。真誠的期望各位能給我一次機(jī)會，信任我，支持我！最后祝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體安康、工作順利、合家幸福。
我的演講完了，謝謝大家！
市管局接待科科長競聘演講稿第3篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫xx，××年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等專科學(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)了的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負(fù)責(zé)，科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家!