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實業(yè)有限公司副總經(jīng)理競聘演講稿

實業(yè)有限公司副總經(jīng)理競聘演講稿

更新時間:2021-01-12 11:20:04

競聘演講稿

以下是為您推薦的《實業(yè)有限公司副總經(jīng)理競聘演講稿》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

實業(yè)有限公司副總經(jīng)理競聘演講稿第1篇

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  根據(jù)公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。我叫XX,來自于XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學光信息科學與技術專業(yè),從崗前見習開始我一直在XX電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術維護骨干之一。也走上了XX部的副主任,并于xx、xx年度獲得優(yōu)秀員工!帶領XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

  下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務創(chuàng)新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側重抓好以下工作:

  搞好理論學習,提高工作水平。哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業(yè)務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)?ldquo;我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。

實業(yè)有限公司副總經(jīng)理競聘演講稿第2篇

各位領導,各位評委與會的同志們:

  大家好!

  今天懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家給了我鍛煉、學習的機會。

  我今年xx歲,黨員,本科學歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱。先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,曾擔任西站站長,xx年任公司總經(jīng)理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,團支部工作,協(xié)助客運科工作。

  我競聘副總的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

  當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。

  其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營,安全管理,客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

  三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策積極為公司的發(fā)展做貢獻,即使今天競選失利,我也會在本職工作上認真努力,希望大家相信我。我一定不會辜負大家的期望。

  謝謝大家!

實業(yè)有限公司副總經(jīng)理競聘演講稿第3篇

各位領導,同事們:

大家好!首先感謝大家的信任,讓我有在這里參加競爭xxxx實業(yè)有限公司副總經(jīng)理的機會。我叫賀慶,1977年10月出生,大專文化程度,身體健康。1994年12月-1997年12月參軍,1998年10-1999年4月在xx鎮(zhèn)財稅所工作,1999年4月-2002年1月在xx縣地稅局直屬分局工作,2002年1月-2008年10月在xx鎮(zhèn)工作(同年4月調至棲霞鎮(zhèn),后屬借調),2008年10月-2012年4月借調在青龍街道工作,2012年5月-現(xiàn)在借調在在xx工業(yè)園區(qū)在xxxx實業(yè)有限公司工作。

今天,我競爭的崗位是xxxx實業(yè)有限公司分管物資采購副總經(jīng)理。我認為我的優(yōu)勢在于:

1、我在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別從事了財政,稅務,移民,滑坡,安監(jiān)等工作,極大的豐富了我的工作經(jīng)驗和在適應崗位的可塑性。

2、具有一定工作經(jīng)驗,2012年5月,我到公司工作即從事物資采購工作,2年來的工作經(jīng)驗積累,使我具備競爭這個崗位的能力。

3、能虛心接受各種不同的建議,進而調整工作思路,改進工作方法。

4,、有較強的大局意識,能擺正個人與集體的關系。

按照園區(qū)的要求,公司要從原來的粗獷式管理向企業(yè)精細化管理轉變,這是公司全體同仁所期盼的結果,也是公司發(fā)展壯大的機遇。而要達到這一要求,物資采購工作是重中之重,所以我深感肩上的任務重,責任大。

我現(xiàn)在就我的具體工作設想向大家匯報如下:

一、端正思想,嚴于律己

物資采購,涉及到大量國有資產(chǎn)的使用,涉及到工程的質量,涉及到園區(qū)和公司的形象。在這個位置上,首先我要端正自己的思想,從思想根源上時時警惕,杜絕華而不實的工作作風,真正把工作重心落到實處。其次嚴于律己,對物資供應商的入場要一碗水端平,不以個人好惡選擇供應商,不接受物資供應商的財務,本人親朋好友如要入場,在保證質量的前提下低于市場價進入,日日反省,防微杜漸,不在廉政上栽跟頭。

二、制定工作思路和管理方法

加強學習,就分管工作如何向企業(yè)精細化管理進行理論調研,參考書籍和文獻資料,虛心學習其他公司管理經(jīng)驗,結合公司實際情況制定出工作思路及管理方法。

三、物資采購方面

1、物資供應商入場選擇。根據(jù)公司所承建工程的需要,本著“公平、公開、公正”的基本原則,由公司集體對市場上的商家進行考察,評比。選出顧大局,講誠信,有實力的商家進行合作。

2、在合作過程中,嚴格按照熊主任提出的“可控,有序,保障,底線,和諧”這十字方針要求。

3、對供應商進行常態(tài)走訪及信用評級制度。走訪,是為了及時掌握材料市場價格趨勢,掌握供應商思想動向,同時向供應商宣傳相關政策,分析市場,融洽關系,已達到最好的合作效果。信用評級,是根據(jù)合作過程中,供應商的供貨力度,商品質量,數(shù)量,支持力度進行誠信評比,優(yōu)勝劣汰,確立一支穩(wěn)定供應隊伍。

四、物資進出場管理方面

1、按照園區(qū)領導提出的物資采購要遵循“核算、采購、管理”這一系統(tǒng),建立健全物和完善資采購比選制度,物資采購臺賬制度,物資采購核算制度,物資采購監(jiān)管制度,物資采購驗收制度這六個制度。

2、落實制度,建立物資進出場臺賬,結合公司實際工程進度,計算出工程單位物資耗量標準。

3、加強對工地現(xiàn)場物資管理,用公司工程單位物資耗量標準與實際用量進行對比,如有誤差,組織人員進行調查,看是否存在物資浪費,偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生,并對責任人進行處理,已達到在保證質量的前提下厲行節(jié)約的目的。

4、嚴格執(zhí)行物資資金撥付審批制度,按月報送審定,按照墊資入場的規(guī)定,采取3月?lián)?月資金,4月?lián)?月資金,以此類推,形成制度化,為領導提供準確,及時的資金動向。

5、通過落實以上制度達到賬賬相符,賬實相符,帳表相符,表表相符。

五、擺正位置

擺正自己的位置,在園區(qū)和公司的各級領導下當好的助手,不越位,不搶跑。當好參謀,及時提供準確的數(shù)據(jù)資料,提出有建設性的意見。當好執(zhí)行者,要全力以赴絕不盡力而為。

以上是我的競職演說,如果競職成功,是領導同事和對我本人的肯定,我當勇挑重擔,迎難而上,不辜負大家對我的期望。如果失敗,我也不會怨天尤人,是我的能力與崗位還有差距,我會發(fā)現(xiàn)和彌補這一差距,爭取下一次的成功。

謝謝大家!

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