法院政治處主任競職演講稿
- 更新時間：2021-01-12 11:32:53
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競聘演講稿
以下是為您推薦的《法院政治處主任競職演講稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
法院政治處主任競職演講稿第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
首先，感謝院黨組為我們提供了這次公平競爭的機會，給予了我們展示自我的平臺。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我由衷的擁護，積極的參與。現(xiàn)我將自己的情況向大家做以下匯報：
我叫劉xx，現(xiàn)年38歲，中共黨員，本科學歷，1994年8月到法院工作，2009年8月任命為中層副職。參加工作以來，我連年被評為院先進工作者，曾榮獲xx市優(yōu)秀團干部稱號，2009年至2014年連續(xù)六年在公務(wù)員年度考核中被評為優(yōu)秀。
今天參加此次競爭上崗，我有以下幾個方面優(yōu)勢：
一、思想覺悟高，組織觀念強。多年的政治處工作歷練，使我養(yǎng)成了講黨性、顧大局、講原則的工作作風和不怕吃苦的無私奉獻精神。
二、業(yè)務(wù)熟練，責任心強。我現(xiàn)在政治處工作，熟悉人事、工資、老干部、隊伍建設(shè)等各項業(yè)務(wù)。自己的工作雖然是平凡瑣碎的，但點點滴滴都涉及到每位干警的切身利益。在工作中我時刻以人事干部的標準嚴格要求自己，始終如一的做到謹言、慎行，把平凡的工作做細致，把瑣碎的事情做到位。
三、嚴謹細致、扎實高效。人事工作原則性、保密性強，來不得半點馬虎。在工作中，我堅持做到組織紀律嚴明，工作程序規(guī)范，以高度的責任心，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我能夠團結(jié)同志，具有一定的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力。
我深知，職位意味著責任和義務(wù)。如果我能競崗成功，有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將做到以下幾點：
一、服從組織安排；
二、認真履行崗位職責，扎實工作，銳意進取；
三、緊緊圍繞院審判工作大局，充分發(fā)揮自身職能，努力做好服務(wù)工作，向院黨組交出一份滿意的答卷。
若不被任用，說明我離組織的要求還有一定的距離，我將會不斷的充實自己，保持一顆平常心，一如既往的努力工作。
謝謝大家!
法院政治處主任競職演講稿第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
我于_年_月參加工作，_年_月調(diào)入檢察院，在反貪局的前身——經(jīng)濟檢察科工作，后調(diào)任辦公室副主任、調(diào)研室主任，負責調(diào)研、信息、宣傳工作，調(diào)研室與政工科合并后，由我負責政工調(diào)研工作至今。
參加工作以來，由于本人的不懈努力，加之領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支持，工作取得了一定的成績，得到了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評，多次受到領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的表彰與肯定：先后5次被縣委縣政府評為先進工作者，被市委市政府評為普法先進工作者，被省檢察院評為優(yōu)秀信息工作者，被縣委縣政府榮記個人三等功一次。本人撰寫的《固本強基，樹好形象》一文在全市檢察機關(guān)形象建設(shè)研討會上獲論文一等獎，《對反貪工作中適用檢察建議的幾點思考》和《基層檢察院強化行業(yè)作風建設(shè)的主要途徑》等論文，分別被錄入《新時期全國優(yōu)秀學術(shù)成果文獻》、《中國當代檢察文論》和在省檢察院組織召開的研討會上獲獎。同時，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警的積極參與下，全院上下形成了濃厚的調(diào)查研究氛圍，調(diào)研工作進入了全市的先進行列，先后有20余篇論文在省、市檢察院及市政法委組織的研討會上獲獎；幾年來，我院的信息工作一直處于全市的先進位次，曾一度躋身于全省174個基層檢察院的前10名。一年多來，在政治處3名同志都是新手的情況下，我們精誠團結(jié)，扎實工作，積極進取，奮力拼搏，因而保住了政治工作和紀檢監(jiān)察工作在全市同部門中的先進位次。
基于以上的總結(jié)和分析，本人認為自己在政工調(diào)研工作方面積累了一些實踐經(jīng)驗，總結(jié)歸納出一些可行性比較強的工作方法，因而，自我感覺能夠具備政治處主任所應(yīng)具備的崗位職責的基本素質(zhì)。所以，我決定參與競聘政治處主任職位。
如果我被聘用為政治處主任職位，我將認真負責地管理好本部門的全面工作，安排好全院各項工作的年度計劃和階段性計劃，并積極探索、創(chuàng)造具有自身特色的工作；帶領(lǐng)本部門干警認真自覺地執(zhí)行好上級檢察院的各項管理規(guī)定，并協(xié)助黨組制定、修改、完善、落實好本院的相關(guān)制度規(guī)定；協(xié)助黨組開展好全院的思想政治工作、紀檢監(jiān)察工作、教育培訓工作和黨風廉政建設(shè)工作，組織開展好寓教于樂的文體活動，并按“一崗雙責”的要求，在抓好本部門各項業(yè)務(wù)工同時，切實抓好本部門的隊伍建設(shè)。力爭使政治工作、紀檢監(jiān)察工作和調(diào)研工作在先進位次的基礎(chǔ)上再有新的突破。
為了實現(xiàn)上述工作目標，本人將立足本職、著眼全局、力求突破，扎實進取，全面做好政工調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀與助手。
政治處既是院黨組的辦事機構(gòu)，又是檢委會的辦事機構(gòu)。在對院黨組負責的同時，既要對市院的干部處、宣傳處、培訓處、紀檢監(jiān)察處、研究室和辦公室負責，還要協(xié)調(diào)好與縣委辦、組織部、人大法制科、紀檢委、宣傳部、政法委、人事局、相關(guān)新聞媒體以及本院各科室局的工作關(guān)系，可以說工作千頭萬緒，包羅萬象，但仔細梳理，還是有章可循的。具體地應(yīng)努力做好如下五個方面的工作：
一、做好常規(guī)性工作
政治處常規(guī)性工作包含兩大塊13項內(nèi)容：一是人事、勞資、政工內(nèi)勤工作，包括承辦干警任免手續(xù)、制定工作目標、組織干警的理論學習、業(yè)務(wù)培訓、修訂規(guī)章制度等10個方面的工作；二是文件起草、調(diào)研、宣傳、檢委會工作，包括起草文件、安排、協(xié)調(diào)、開展好調(diào)研信息宣傳工作，為檢委會收集審查案卷材料、記錄整理好檢委會材料，擬定好檢委會研討課題和報告等3個方面的工作。
為了保質(zhì)保量地做好上述常規(guī)性工作，我將報請黨組同意后制作常規(guī)性工作及職責分工一覽表，在全院范圍內(nèi)對調(diào)研信息宣傳工作進行量化分解。規(guī)定完成篇目及時間，并堅持落實好諸如調(diào)研信息宣傳工作等各項獎懲措施。
二、做好階段性工作
一是搞好相關(guān)活動的階段性安排、檢查、驗收、匯報工作；二是搞好半年及全年工作總結(jié)、考評工作。
三、做好應(yīng)急性工作
一是按市院或縣委安排，快速上報經(jīng)驗型、事跡型或者階段性工作的各類文字材料；二是高質(zhì)量地完成院黨組交辦的臨時性工作。
四、做好重點性工作
一方面我們要按本院黨組的安排，一如既往地抓好隊伍的管理工作，搞好“十六大”精神和“七條禁令”的落實工作，切實以隊伍的高素質(zhì)來推動各項檢察工作的健康發(fā)展；另一方面組織開展好重點活動。協(xié)助黨組做好老干部工作和從優(yōu)待警工作。
五、抓好特色性工作
工作不抓特色、不創(chuàng)特色，就會顯得平平遢遢，沒有生機與活力。所以，必須開動腦筋，集群眾智慧，創(chuàng)出特色。我將在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警中全力開展好“獻一策、寫一文、講一課、答百題、記萬言”活動。
以上是如果我被聘用為政治處主任職位的工作目標和工作打算，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同事進行
法院政治處主任競職演講稿第3篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好!
我叫，今年歲，于年司法學校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢：
年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。
二、競崗成功后的'改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
(二)資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。
(三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。