在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話
- 更新時間：2021-02-20 12:01:35
-
動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話第1篇
同志們：
這次會議是主要任務(wù)是對今年以來全縣招商引資項目建設(shè)工作進行專題調(diào)度,對下步工作進行安排部署。剛才聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的匯報，總體感覺工作積極主動，取得了一定進展，但形勢嚴峻，效果不夠理想。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真總結(jié)經(jīng)驗，嚴肅查找不足，揚長避短，再接再厲，攻堅克難，全力開創(chuàng)我縣招商引資項目建設(shè)工作新局面。為此，*縣長還將作重要講話。下面，我先講幾點意見：
一、客觀分析現(xiàn)狀，把握當(dāng)前形勢，進一步增強做好招商引資項目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感
1-4月份，招商引資項目建設(shè)工作總體上有喜有憂，具體來講，呈現(xiàn)“五多五少”特點。一是項目開工個數(shù)多，但生產(chǎn)性稅源型、真正能富民強縣的大項目少。前4個月，共開工百萬元以上項目77個，開工率達到62.1%。但項目實際完成投資1.4億元,僅占目標(biāo)任務(wù)的11.6%;其中千萬元以上重點項目雖有10個開工,可只完成投資1890萬元占任務(wù)的4.1%。盡管培育了一些經(jīng)濟增長點，厚實了今后的發(fā)展后勁，但還談不上強勁有力，大投入、大產(chǎn)出項目明顯偏少，特別是具有較強帶動作用和戰(zhàn)略意義的大項目少，直接影響了投資規(guī)模和強度。二是工業(yè)項目中礦業(yè)開發(fā)、利用資源初級加工項目多，高科技、低耗能、輕污染、人力資源得到充分利用的項目少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門搶抓市場機遇，充分整合自身資源優(yōu)勢，尤其致力于做大做強鐵礦業(yè)，采取了有效措施，盡快、盡可能多地把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，做法實事求是，值得肯定。但項目過于單一，存有潛在風(fēng)險，而且過分依賴于市場，恰值國家宏觀政策調(diào)整敏感之期，造成工作略顯被動，有的處于停滯狀態(tài)。我們所謀劃、推介、實施的項目中，國家積極扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游、能源建設(shè)等方面的項目不多，僅有的幾個農(nóng)業(yè)項目也是產(chǎn)業(yè)鏈條短，距離規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營要求相差較遠，難以形成特色經(jīng)濟和深度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局。三是縣外資金引進多，但真正的利用外資項目少。1-4月份，全縣引進縣外資金1.76億元,而利用外資項目雖然談[找文章還是到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]了很多,但沒有實質(zhì)性進展,對內(nèi)與對外開放步伐有明顯反差。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目開工數(shù)及完成投資相對較多，縣直則相對較少。1-4月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工項目44個完成投資8433萬元，占任務(wù)的44.2%,縣直開工項目33個完成投資5723萬元,占任務(wù)的5.6%。五是磕磕絆絆、費盡周折才上的項目多，比較順利、輕松愉快上的項目少。這主要是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，受利益驅(qū)駛，每一項目建設(shè)過程都是矛盾紛爭的過程，群眾阻工、各方面制約等問題幾起幾落，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也付出了較大精力加以排解，確保項目按期推進，但因環(huán)境問題撤資停建、撤身返鄉(xiāng)事情時有發(fā)生，環(huán)境仍是制約項目工作的重要因素。
上述“五多五少”表明，1-4月份我縣招引資項目建設(shè)工作形勢比較嚴峻，下步任務(wù)重，困難多。關(guān)于招商引資項目建設(shè)的意義大家都非常清楚，是增長點，是發(fā)展載體，是實現(xiàn)富民強縣目標(biāo)的重要舉措。就每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，是工作能力、水平、業(yè)績及自身先進性建設(shè)的最好體現(xiàn)。因此，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進一步增強做好招商引資項目建設(shè)工作的危機感、責(zé)任感和緊迫感，切實把項目建設(shè)和招商引資工作擺到突出位置來抓，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，拓寬思路，創(chuàng)新方法，立足當(dāng)前，著眼長遠，扎實運作，盡快扭轉(zhuǎn)項目建設(shè)和招商引資工作的被動局面，為加快我縣追趕步伐提供強勁動力和有力支撐。
二、集中力量攻堅克難，加快項目實施進度
一要全力抓好在建項目。會后有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對每一個在建項目逐一調(diào)度，了解掌握項目建設(shè)進展情況，進一步強化服務(wù)意識，及時排除化解項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，爭取每一個在建項目都能盡早投產(chǎn)達效。二要對計劃開工的項目，列出時間表，明確工程進度，按月報送發(fā)展計劃局匯總調(diào)度。對于存在的問題，要及時請示匯報，縣政府將組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門現(xiàn)場辦公，逐個會診，一一推進。三要扎實有效推進在談項目，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)要加強對這項工作的調(diào)度，認真梳理，及時研究，防止一拖再拖。
三、立足比較優(yōu)勢，精心搞好項目的謀劃儲備、宣傳推介
一要突出大項目。要根據(jù)市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策和省市的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，認真謀劃一批投資數(shù)額大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、經(jīng)濟效益顯著的強縣富民大項目，特別是鋼鐵工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和旅游業(yè)大項目，充分做好前期工作，積極爭取列入省市重點項目建設(shè)的盤子和“十一五”發(fā)展規(guī)劃。二要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞我縣工礦業(yè)、畜牧、林果、旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，謀劃一批生產(chǎn)性項目。圍繞已建成項目產(chǎn)品鏈的延伸，謀劃運作一批相關(guān)聯(lián)的項目，特別是能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的鐵業(yè)深加工項目，促進這些產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要切實放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)的輻射帶動作用，促進全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三要突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。積極謀劃符合國家產(chǎn)業(yè)政策，國家積極扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。四要突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)項目。謀劃好路網(wǎng)建設(shè)、舊城改造、生態(tài)環(huán)境保護、文體衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展以及一批小城鎮(zhèn)道路、供水、垃圾處理等項目，及時上報，努力爭取。
四、著力破解資金和土地兩大瓶頸制約，保障項目建設(shè)的順利實施
要進一步加大招商引資力度。在項目建設(shè)中，擴大開放、招商引資始終是重中之重。通過招商引資上項目是我們最現(xiàn)實的選擇，也大有文章可作，很有潛力可挖。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門圍繞如何提高招商實效，應(yīng)當(dāng)很好地總結(jié)反思一下。縣委、縣政府進一步完善了考核獎勵辦法，力求科學(xué)、公正并具有可操作性。工作中要創(chuàng)新招商方式，向市場化、中介化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，可以積極聘用具有招商經(jīng)驗、精通項目運作的專業(yè)人士，組建高級專業(yè)招商隊伍。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名企業(yè)有針對性地進行登門招商。要充分利用得天獨厚的資源條件，包裝一批有吸引力項目，上網(wǎng)發(fā)布，加大對外招商力度。要積極與省市招商部門聯(lián)系，參加各種境內(nèi)外招商活動。同時，邀請一批國內(nèi)外有實力的企業(yè)發(fā)布項目，幫助他們聯(lián)系可以對接的企業(yè)。要充分調(diào)動各類企業(yè)的積極性，使其成為招商引資的主力軍。要敢于投入，感情投入要打好祖山牌，抓暑期特殊機遇，廣泛聯(lián)絡(luò)，頻繁接觸，為客商及上級領(lǐng)導(dǎo)留下良好印象，為今后合作奠定良好基礎(chǔ)。招商引資項目建設(shè)和對口爭取資金的前期費用是必需的，投入合情合理，只要為了工作，為了大局，一切合法手段都可以使用，紀檢監(jiān)察、審計等部門要注意把握政策界限。總之，我們要借水行舟，借力發(fā)展。
要集約化利用土地。國家實行嚴格的耕地保護政策后，項目建設(shè)中的用地制約顯得更加突出。一要集約用好現(xiàn)有土地。目前我縣存量土地不多，其中可用于工業(yè)項目的土地更是有限。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在項目建設(shè)中必須強化節(jié)約意識，實施集約化發(fā)展策略，努力提高土地綜合效益。要推進項目建設(shè)集中布局，推動生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品集中，提高土地單位面積的投資強度。二要借助國家加強土地管理的時機，集中清理批而未用和低效利用的土地，收回按政策規(guī)定應(yīng)當(dāng)收回的土地，騰籠換鳥，要充分利用倒閉企業(yè)的閑置土地、無法復(fù)墾的土地、閑置廠房以及城中村土地。三要認真做好挖潛工作，調(diào)動多種經(jīng)濟成分開發(fā)整理土地的積極性，增加有效用地面積。項目能利用非耕地就用非耕地，能用劣地的就用劣地。四要抓住國家土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的有利時機，搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)及工業(yè)用地的發(fā)展規(guī)劃，為項目建設(shè)搭好平臺。
五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，改善投資環(huán)境，營造良好的項目建設(shè)氛圍
要落實責(zé)任，強化調(diào)度。對今年的投資任務(wù)和重點推進的項目，進一步明確主要責(zé)任單位和責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要實行一把手負責(zé)制，建立起政府領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、項目單位“三位一體”的目標(biāo)責(zé)任制，層層落實項目、落實責(zé)任、落實進度。繼續(xù)實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，重大項目的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織研究、謀劃和推進。[范文為◇大◇秘◇書◇網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加*大*秘*書*網(wǎng)外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]計劃部門要充分發(fā)揮組織管理、宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)作用，及時研究解決項目運作中的問題。兩辦督查室要加大對重點建設(shè)項目的督查力度，協(xié)調(diào)方方面面力量，調(diào)動各種積極因素，全力推進項目建設(shè)。年終組織有關(guān)部門對各單位項目建設(shè)及招商引資工作進行嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
要提高行政效能，加強項目管理與服務(wù)。要以行政提速促進項目建設(shè)，提高政策的透明度，做到收費公開、優(yōu)惠政策公開、配套條件公開、服務(wù)承諾公開。要強化服務(wù)意識，對投資者高看一眼，厚愛一層。任何部門不得擅自增加審批環(huán)節(jié)和前置審批條件。要進一步強化承辦中心和軟辦的服務(wù)職能，本月底縣行政服務(wù)中心將正式運行，加快審批速度，縮短審批時限。對項目建設(shè)過程中遇到的困難，現(xiàn)場辦公，及時解決。為提高審批效率，計劃、環(huán)保、林業(yè)、水務(wù)、國土、金融等部門要按照審批權(quán)限，開展前瞻性專項評價工作，對重點控制區(qū)域以外的建設(shè)項目，簡化評價審批手續(xù)。要加強項目征地、拆遷、安置和建設(shè)過程中的用水、用電、物資運輸、郵電通信等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，通力協(xié)作，切實幫助建設(shè)單位及時解決建設(shè)過程中遇到的各種問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要采取各種有效形式，大力宣傳招商引資項目建設(shè)工作的意義和相關(guān)政策，努力營造人人抓招商，人人服務(wù)項目建設(shè)的良好氛圍。
六、以服務(wù)促發(fā)展，以整治促規(guī)范，提高工礦經(jīng)濟運行速度和質(zhì)量
礦業(yè)作為我縣經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，一直是招商引資項目建設(shè)的最有力抓手，必須集中精力，全力以赴進行培植。今年以來，盡管大家付出了艱辛，作了大量工作，但礦業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀。重點項目進展不快，鐵精粉產(chǎn)量沒有達到均衡進度，非法采礦、非法私建選廠、破壞環(huán)境等違法行為還沒有得到徹底遏制。這些問題的存在，勢必影響我縣礦業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，我們必須采取有力措施，下大力予以解決。一要抓好重點企業(yè)，扶優(yōu)助強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉礦部門對重點企業(yè)要重點保護，不斷加大支持力度，確保其在保持強勁增長勢頭的基礎(chǔ)上，通過市場運作，依法收購、兼并小選廠、小采礦，膨脹個體規(guī)模，壯大總體規(guī)模，同時要引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)研究燒結(jié)、團球等鐵精粉深加工項目并抓緊報批建設(shè)，爭取盡快形成生產(chǎn)能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化增值。二要抓好虧損大戶，強化服務(wù)。要加強對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)控督導(dǎo)，從多方面幫助企業(yè)分析、查找原因，認真研究對策，千方百計協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)建設(shè)中的實際困難和問題，促其滿負荷運轉(zhuǎn)，扭轉(zhuǎn)虧損局面。三要抓好秩序整頓。堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉礦部門要按照誰轄區(qū)誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)的原則，嚴厲打擊無證采礦、越界采礦、群體性亂采亂挖、礦石外運、私建小水碾子、小球磨等非法行為，特別要關(guān)注礦山安全，加大非法采礦和存有重大安全隱患采點的巡查力度，死看死守，堅決杜絕礦山安全事故發(fā)生，向安全要效益，向安全要發(fā)展。
七、狠抓財稅增收節(jié)支，不斷增強資金支撐力
抓項目，抓引資，抓礦業(yè)，最終目的是為了壯大縣域經(jīng)濟實力，增加財政收入，提高城鄉(xiāng)群眾生活水平。1-4月份緊緊抓住增值稅、資源稅、所得稅及房地產(chǎn)、建筑業(yè)稅等重點稅源，繼續(xù)強化礦業(yè)以電控稅、建筑業(yè)以票控稅舉措，加大監(jiān)控、稽查、清欠、調(diào)度、協(xié)護稅力度，全部財政收入完成100萬元，同比增長10.5%增收956萬元，占任務(wù)34.8%，財政經(jīng)濟運行良好。但財源基礎(chǔ)不穩(wěn)定、財政增收后勁不足、財力狀況趨緊、財政收支矛盾依然突出等現(xiàn)實問題依然存在，財稅工作絕不可松懈，要一如既往的加大力度，以增收節(jié)支為重點，力爭取得更大突破。下步要著力加強財源建設(shè)，建立財政經(jīng)濟的良性互動機制。要加強公共財政建設(shè)，安排盡可能多的財力支持項目建設(shè)，穩(wěn)定現(xiàn)有財源基礎(chǔ)，努力培植新興財源。要用足用活政策，認真研究上級出臺的各項財稅政策，積極探索解決建設(shè)資金不足的新路子，利用一切可以利用的門路，搶抓一切機遇，千方百計爭取上級資金和政策支持。要繼續(xù)深化財稅改革和財稅監(jiān)管，努力實現(xiàn)財政穩(wěn)定增收。繼續(xù)貫徹“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”的工作方針，不斷深化和完善稅收征管辦法，積極完善和構(gòu)建全方位、多角度的財稅監(jiān)管體系，嚴格控制稅源流失，確保實現(xiàn)應(yīng)收盡收。認真做好財政專項資金問題整改工作，為省財政資金專項檢查做好充分準(zhǔn)備。嚴格預(yù)算支出管理，確保財政資金安全使用并充分發(fā)揮效益，加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管和現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制執(zhí)行情況調(diào)研，對2004年鄉(xiāng)鎮(zhèn)超收返還資金使用情況進行全面檢查核實。財稅聯(lián)席會成員單位要密切配合財稅部門做好稅源的核實與稅款征收工作，嚴格執(zhí)行先稅后證制度，維護正常的生產(chǎn)和稅收秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在取消農(nóng)業(yè)稅后，及時轉(zhuǎn)變工作重點，切實加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商稅收稅源的監(jiān)管工作，從嚴控制流失源。努力挖掘財政節(jié)支的潛力，強化支出責(zé)任意識，大力壓縮一般性支出，堅決杜絕鋪張浪費行為，大力提倡節(jié)儉辦事。
同志們，全民招商引資，強力推進項目建設(shè)，是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)追趕式發(fā)展的重要舉措，是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前最重要、最緊迫的一項任務(wù)。這項工作開展得好壞，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會政治穩(wěn)定大局。全縣上下要認清形勢，堅定信心，團結(jié)進取，扎實工作，努力開創(chuàng)項目建設(shè)和招商引資工作新局面，促進全縣國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話第2篇
同志們：
在全市一季度重點項目觀摩調(diào)度會議后，立即召開這樣高規(guī)格的調(diào)度會議，體現(xiàn)了縣委、縣政府對招商引資、項目建設(shè)的高度重視。
會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市調(diào)度會議精神，盤點我縣今年以來招商引資、項目建設(shè)情況，找差距、找不足，研究下一步工作措施，打一場招商引資和項目建設(shè)的“漂亮仗”、“翻身仗”。剛才，商務(wù)局、管委會匯報了全縣招商引資和開發(fā)區(qū)項目建設(shè)情況，智強、培濤同志分別通報了在談、在建和技改項目情況并講了意見，炳甫同志就保障項目落地和施工環(huán)境講了意見，大家講的都非常好，我完全同意。一會兒，薛書記還要做重要講話，大家要認真領(lǐng)會，抓好落實。
下面，我主要講三個方面：
一、查找問題，承認不足
多年來，我縣的項目建設(shè)工作一直位居全市前列，包括每年的全市項目觀摩我縣基本都能排在前三名的位置。但是，近兩次全市的項目觀摩，我縣成績排名靠后，尤其這次居然墊底，可以說是我們的“恥辱”，不得不引起我們的反思。打分個別因素固然有，但關(guān)鍵還得從我們自身找原因。
從全市來看：我縣與先進縣市區(qū)的差距還非常大，其他縣市區(qū)的項目建設(shè)風(fēng)生水起、勢頭強勁、熱火朝天，大項目多、科技含量高的項目多，像獻縣日新集團投資10.7億元年產(chǎn)20億只易拉罐項目、高新區(qū)的匯業(yè)能源總投資16.8億元年產(chǎn)5000臺（套）不銹鋼容器項目，等等，當(dāng)然渤海新區(qū)的大項目就更不用說。今年，像東光縣，安排億元以上項目181個，總投資達到886億元，連吳橋縣安排億元以上項目也達到了96個，總投資475.74億元。而離我們最近的孟村縣安排10億元以上的重點項目達到26個，總投資333.6億元。當(dāng)然，這其中有些是包裝的，我們也一樣。面對如此嚴峻的形勢，我們加快招商引資、項目建設(shè)的壓力空前巨大，唯有全力以赴、拼命趕超。
從我們自身來看：主觀上，個別領(lǐng)導(dǎo)干部對抓招商引資、抓項目建設(shè)的意識在減弱，勁頭不足、辦法不多，主觀不努力、客觀找原因：有的感覺一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎勵政策取消了，外出招商沒有吸引力了，招商的積極性降低了；有的一年到頭悶在家里，把心思用在項目考核“貼餅子”上；有的外出挺勤，始終“顆粒無收”；有的在項目引進和落地過程中遇到一些困難和阻力，畏難怵頭，無計可施。
客觀上，我們過來引進的項目，重復(fù)性建設(shè)多，科技含量低的項目多，真正“三高、四新”的項目少、新興產(chǎn)業(yè)項目更少；小項目多，真正支撐型、立縣型的項目幾乎沒有；老企業(yè)技改、續(xù)建的項目多，真正外資、新建項目少，很多項目都是喊了好幾年的項目，包裝了好幾次的項目；項目建設(shè)進展緩慢，甚至個別項目圈而不建。此外，我們還面臨著項目土地指標(biāo)緊缺、征地難、施工環(huán)境差等問題，導(dǎo)致一些好項目來了放不下。
差距就是目標(biāo)、不足就是動力。希望大家敢于承認差距、看到不足，知恥后勇、知難而進，找準(zhǔn)問題根源，拿出有效對策，爭取在最短的時間內(nèi)，絕地反擊。
二、強化舉措，迎頭趕上
現(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金時期，今天召開調(diào)度會，就是為了給大家敲響警鐘，爭取寶貴的建設(shè)時間，不然馬上進入雨季，各項工作就會受到影響。各級各部門一定要緊緊抓住有利時機，大干三個月，堅決打好招商引資、項目建設(shè)這場硬仗，確保上半年實現(xiàn)大的突破。
（一）要全力以赴上項目。鹽山與其他縣市的差距主要就是項目少，能看住的大項目更少。我們要積極改變這種局面，抓緊修訂加快項目建設(shè)的相關(guān)政策，在招商引資、銀行融資、企業(yè)技改貼息、引進項目等方面，研究新的激勵措施，千方百計調(diào)動方方面面抓招商、上項目的積極性，舉全縣之力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好、帶動能力強的大項目，徹底擺脫項目建設(shè)落后的被動局面。
今年是縣委、政府確定的“招商引資突破年”，要繼續(xù)推動全民招商、全民創(chuàng)業(yè)，深入開展好“三個一”活動，用好一切招商資源；13個招商團隊重任在肩，突破年能否真正突破，關(guān)鍵還是在你們，各招商團隊要展開招商競賽，每個團隊都要真正發(fā)揮團隊優(yōu)勢，認真研究招商引資政策，把握外資投資方向，精通談判技能技巧，既做到心中有壓力，肩上有擔(dān)子，又要明確主攻方向，有的放矢走出去，尤其要做足做好對接京津這篇大文章，全力以赴引進新上一批“立縣型”、“戰(zhàn)略支撐型”、“產(chǎn)業(yè)升級型”的大項目、好項目。縣委、政府將借鑒市里的做法，每個季度對全縣項目情況進行現(xiàn)場觀摩，現(xiàn)場打分。商務(wù)局、管委會、發(fā)改局也要建立“招商引資、項目建設(shè)微信平臺”，定期發(fā)布招商信息，通報招商進展、項目建設(shè)等情況。
（二）加快項目建設(shè)進度。一季度已經(jīng)過去了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要認真開展一次“回頭看”，對今年的超千萬元項目進行全面梳理，有針對性地制定好時間表和路線圖，及時解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，全面加快推進。
一是在建項目抓進度。開發(fā)區(qū)34個在建項目，要一個項目、一個項目的協(xié)調(diào)調(diào)度，搞好服務(wù)，確保盡快投產(chǎn)達效。特別是銘潤工業(yè)園、昌隆管道、泰成三期、建幫克拉塑膠管件、璽勝管道等一批超億元項目，要落實好縣級領(lǐng)導(dǎo)分包、現(xiàn)場辦公、聯(lián)席會議等制度。管委會要對開發(fā)區(qū)所有項目拉出單子，逐一落實到分包領(lǐng)導(dǎo)和分包部門，確保項目順利實施。
二是簽約項目抓開工。對滄海公司ODF直縫焊管項目、瑞興棗制酒、軒鵬陶瓷等一批等待開工的項目，要明確責(zé)任，細化任務(wù)，快速推進。管委會、發(fā)改局、國土等相關(guān)部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦各項開工手續(xù)，全力推進項目盡快開工建設(shè)。
三是竣工項目抓入統(tǒng)。對今年計劃新竣工的項目，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要加強督導(dǎo)調(diào)度，及時溝通情況，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，及時入統(tǒng)。
四是謀劃項目抓儲備。要本著建設(shè)一批、論證一批、謀劃儲備一批的思路，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向及省市發(fā)展重點，結(jié)合我縣實際，不斷調(diào)整充實項目儲備庫，做好項目儲備。認真搞好項目包裝、跑辦，爭取更多項目列入省市重點項目盤子，確保項目建設(shè)不斷檔。
五是鼓勵企業(yè)技改擴規(guī)。繼續(xù)做好企業(yè)技改和擴規(guī)項目的引導(dǎo)和管理，鼓勵企業(yè)向差異化、高精尖發(fā)展，力爭更多技改項目年內(nèi)投產(chǎn)達效。同時，工信、科技等部門要篩選一批重點技改項目，積極爭取上級政策資金支持。
（三）要全力破解項目瓶頸。一是破解土地難題。土地是當(dāng)前制約我縣項目建設(shè)的最大難題。針對“圈大建小”問題，管委會和工信局要督促企業(yè)技改擴規(guī)，提高投資強度；針對“圈而不建”問題，要動真的，來實的，嚴格落實退出機制，搞好項目置換，絕不能讓我們費了九牛二虎之力弄來的土地在那里“曬太陽”；針對“土地指標(biāo)不足”問題，國土局要落實好磚瓦窯關(guān)停計劃，對今年計劃關(guān)停的磚瓦窯，要立即采取行動，提前介入，搞好土地復(fù)墾；同時，要加大對存量建設(shè)用地的挖掘力度，做好占補平衡工作，及時摸清底數(shù)，盤活存量土地，挖掘用地潛力。針對征地問題，邊務(wù)鄉(xiāng)和其他有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加大征地力度，千方百計做好群眾工作，確保項目用地儲備和供應(yīng)。二是破解資金難題。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各銀行部門加大與企業(yè)的對接力度，支持小額貸款公司和信用擔(dān)保公司發(fā)展，加大對各類企業(yè)的信貸支持力度，積極引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、市場前景廣闊的企業(yè)上市融資。
（四）要切實抓好園區(qū)建設(shè)。通過觀摩，感覺我縣園區(qū)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度還有差距，比較土氣，包括廠房的規(guī)格、色調(diào)，企業(yè)的圍墻，園區(qū)道路綠化等等，需要進一步強化園區(qū)“五統(tǒng)一”管理，提高規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，管委會要走出去，多學(xué)習(xí)一下外地的經(jīng)驗。同時，要抓好正港路園區(qū)段綠廊工程，滄樂路園區(qū)段景觀建設(shè)，正港園區(qū)綠化美化工程和正港園區(qū)污水處理廠建設(shè)等。
三、強化服務(wù)，打造環(huán)境
（一）要認真研究政策。時代在發(fā)展，形勢在變化，不加強學(xué)習(xí)，不研究政策，就難以跟上招商引資、項目建設(shè)的節(jié)拍，勢必會束手束腳。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要多研究產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)會怎么談項目，怎么引項目，做到懂經(jīng)濟、懂政策、懂企業(yè)，努力成為招商引資、項目建設(shè)的行家里手。
（二）要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。干部和企業(yè)家骨肉相連，我們要視企業(yè)為上帝，一切圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，一切圍著項目干，少說不行，多想怎么樣才行，少出難題，多想辦法，拿出真情，使出真勁，各縣級領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手要主動上手，下沉一線，親自督導(dǎo)，到工程現(xiàn)場，一線指揮，一線辦公，一抓到底。
（三）要進一步強化執(zhí)法。惡意阻工、強攬工程、強買強賣等影響項目落地、施工環(huán)境的問題，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，依法、依政策嚴厲打擊，抓好反面典型，殺一儆百，該抓的抓，該判的判，絕不手軟，依法維護企業(yè)利益，打造風(fēng)清氣正，和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
從現(xiàn)在開始，對招商引資和重點項目建設(shè)，我和書記將親自督導(dǎo)，定期調(diào)度。時間不等人，形勢更逼人，能否打一場 “漂亮仗”、“翻身仗”是對在座各位的考驗和檢驗。希望大家進一步增強壓力感、緊迫感和責(zé)任感，持之以恒抓招商，齊心協(xié)力抓項目，雷厲風(fēng)行抓推進，進一步掀起招商引資、項目建設(shè)新熱潮，開創(chuàng)全縣項目建設(shè)的新局面。
在全縣招商引資項目建設(shè)調(diào)度會議上的講話第3篇
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是分析今年以來招商引資的形勢，部署下一步工作，進一步推動我縣招商引資工作更加扎實地向前推進，取得更好的成效。剛才，萬埠、鼎湖、黃洲、喬樂四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大會發(fā)言，學(xué)春同志對1-7月份招商引資情況進行了通報，對“百日行動”及下一階段工作進行了具體部署，鄒縣長作了很好的講話。希望大家認真貫徹好、落實好。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、始終把招商引資工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略位置，堅持不懈抓緊抓好
今年以來，全縣上下把招商引資作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略舉措，全力以赴抓招商，堅定不移上項目，開放型經(jīng)濟總體形勢良好。1-7月份全縣共引進項目20個，其中3000萬元以上項目15個，過億元重大項目6個，“30”項目1個；開工項目44個，已有23個項目竣工投產(chǎn)，其中3000萬元以上項目15個，億元以上重大項目2個。開放型經(jīng)濟的快速突破帶動全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。1-7月，我縣完成財政總收入1.53億元，同比增長33.7%；一般預(yù)算收入9789萬元，同比增長31.1%；出口總額1266萬美元，同比增長33.1%；城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資10.14億元，同比增長71.3%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值23.66億元，同比增長76.2%，其中增加值7.88億元，同比增長73.6%。主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅繼續(xù)在全市排名前列。
科學(xué)總結(jié)今年以來我縣的招商引資工作，有這么幾個突出特點值得我們?nèi)グ盐眨阂皇钦猩桃Y質(zhì)量提升。招商結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市建設(shè)等方面都有一批好項目、大項目。投資30億元的江鎢集團4萬噸鎳鈷新材料項目成功落戶并開工，項目建成后，年銷售收入將突破150億元，利稅突破20億元；南昌宏狄氯堿公司已和我縣簽訂協(xié)議，將投資10億元退城進郊整體搬遷到安義；古村深度開發(fā)快速推進，古村綜合配套服務(wù)區(qū)征地等前期工作已基本完成，前天晚上，縣規(guī)劃委員會審議通過了配套服務(wù)區(qū)總體規(guī)劃；晶安高科、強力管樁、柏輝制衣、錦鵬鋁業(yè)、南昌菜園等重大項目進展順利。此外，我們手里還有臺灣大同集團、寧波藍光集團、新華聯(lián)集團、江中集團、西山人家等一批好項目。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快。今年已投入7600多萬元用于工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了北擴路網(wǎng)硬化和循環(huán)大道亮化工程，啟動了污水處理廠、3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房等功能性項目建設(shè)，特別是按照“一園兩基地”發(fā)展戰(zhàn)略，啟動了萬埠新材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，控制性詳規(guī)編制、工業(yè)大道建設(shè)正在穩(wěn)步推進。三是對外合作成效明顯。堅持“走出去”和“引進來”相結(jié)合，有針對性地開展了一系列考察招商活動，成功組織了深圳龍崗?fù)平闀瑓⒓恿讼愀刍顒又艿日猩袒顒樱行У赝平榱税擦x，提高了安義的知名度和美譽度。特別是加強了與中心城區(qū)的經(jīng)濟合作，繼西湖區(qū)和強實業(yè)等項目落戶園區(qū)后，今年我縣又與東湖區(qū)合作引進了投資11.2億元的香江家裝產(chǎn)業(yè)園項目，將建設(shè)中部地區(qū)家裝產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)最齊全的產(chǎn)銷基地。四是投資環(huán)境進一步優(yōu)化。開展了“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動，建立完善了重大項目協(xié)調(diào)機制，先后出臺了《安義縣建設(shè)工程項目“并聯(lián)審批”辦法》、《安義縣企業(yè)交費登記制度》等，機關(guān)效能進一步提升，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。良好的發(fā)展環(huán)境使落戶我縣的企業(yè)迅速做大做強，以雄鷹實業(yè)為例，3年前銷售收入僅為5000萬元，前年達到2億元，去年上升至5億元，今年上半年已經(jīng)達到7億多，預(yù)計全年將突破15億元。
這種好的發(fā)展態(tài)勢來之不易，是全縣上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果，是我們近幾年來堅持不懈抓招商、上項目的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到工作中存在的一些問題，如外資項目少，實際利用外資情況不容樂觀；工作進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作力度、項目質(zhì)量、環(huán)境建設(shè)等方面還存在較大差距，幾年下來拿不出有影響力的大項目。為此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要牢固樹立只爭朝夕的緊迫感、和責(zé)任感，堅持大開放不動搖、堅持抓大項目不動搖，以干就干大事、爭就爭一流的豪情壯志，推動部門比招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)比項目、干部比服務(wù)，努力在全縣上下形成全力追趕、奮力跨越的大開放、抓項目、促發(fā)展的濃厚氛圍。