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國稅局稅源管理科在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言

國稅局稅源管理科在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言

更新時間:2021-03-31 15:48:01

發(fā)言稿

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國稅局稅源管理科在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第1篇

各位領導、各位同仁:

非常榮幸作為代表科室在這里發(fā)言,首先,借此機會感謝過去一年來局領導和各科室對我們二科工作的大力支持和幫助。剛才王局作的工作報告,給我們指明了2015年的工作方向、明確了工作任務,作為在日常工作中直接與納稅人打交道的一線管理科室,我們將時刻注重自身言行樹立國稅整體形象,時刻以高標準、嚴要求開展稅收工作,不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率,提升納稅服務水平。現(xiàn)表態(tài)如下:

一、和諧治稅,提升納稅服務水平

科室堅持執(zhí)法與服務并重,貫徹落實稅收服務經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展、服務納稅人的“三服務”理念,努力提升納稅服務水平。一是積極主動地做好當?shù)攸h委政府的參謀、助手,努力配合黨委政府中心工作,提前做好籌劃,深入實際分析,以服務經(jīng)濟為出發(fā)點有效融入當?shù)亟?jīng)濟社會大環(huán)境。二是以實際行動踐行“服務納稅人”理念,科室全面落實小微企業(yè)優(yōu)惠政策,全速投入“營改增”擴圍,全力助推“個轉(zhuǎn)企”工作,全心開展移動便民辦稅服務,力求納稅人能方便辦稅、明了辦稅、愉快辦稅。

二、柔性執(zhí)法,規(guī)范稅收基礎性工作

在市局的正確領導下,我科以組織收入為中心,對轄區(qū)內(nèi)四千余戶納稅人做好日常稅源巡查。一是明確權力清單、明晰崗位職責,把收入任務分解到片、責任到人,主管稅管員及時掌握所轄企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及納稅申報情況,切實增強組織收入的責任感和緊迫感;二是深化經(jīng)濟稅收聯(lián)動分析,密切關注宏觀經(jīng)濟運行對稅收收入的影響,加強收入預測,對收入變動情況做到心中有數(shù),把握工作主動權;三是規(guī)范下戶制度,下戶必“進車間”掌握企業(yè)供、產(chǎn)、銷一線資料,“翻賬本”輔導財務稅收制度、了解資金運行情況,“講政策”落實相關稅收經(jīng)濟分析情況、傳達稅收優(yōu)惠政策;四是進一步加強稅收征管,強化重點稅源及休閑行業(yè)監(jiān)控,嚴格欠稅管理,加強納稅評估和稅務檢查,保證稅款及時足額入庫。

三、凝心聚力,緊扣作風建設之弦

事業(yè)成敗,關鍵在人。科室從思想建設入手,堅持教育、制度、監(jiān)督三位一體,引導干部牢牢把握“為民”這一根本,緊緊抓住“務實”這一關鍵,“常”“長”堅守“清廉”這一本色,杜絕“四風”問題,嚴守群眾路線,提升人格魅力,通過對干部職工責任意識、團隊意識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng),調(diào)動起每位干部的工作積極性,喚起每位干部對國稅事業(yè)的奉獻意識,培養(yǎng)出一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的稅務干部,組建成一支具有強凝聚力、高戰(zhàn)斗力的稅務團隊。

2015年,我們堅信在局黨組的正確領導和各科室的鼎力配合下,二科將緊密聯(lián)系當?shù)攸h委政府,協(xié)調(diào)各部門關系,做到規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務、應收盡收,保證完成各項工作任務。

國稅局稅源管理科在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第2篇

  2020年,市發(fā)改委將緊緊圍繞市委、政府中心工作,堅持“綠色、高端、和諧、宜居”的城市發(fā)展理念,把項目推進和投資效益提升作為工作著力點,以“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化”統(tǒng)攬全局,科學研判、精準施策,以項目擴投資,以投資穩(wěn)增長,切實發(fā)揮有效投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。

  一、統(tǒng)籌謀劃爭項目。吃透黨的十九大和中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議政策精神,深入實施項目帶動戰(zhàn)略,發(fā)揮“6+3”主體作用,統(tǒng)籌謀劃實施一批資源節(jié)約和環(huán)境保護、基礎設施、社會事業(yè)和民生保障等方面的重大項目,不斷充實完善重點項目庫,建立三年滾動計劃庫,做到論證一批、建設一批、申報一批、儲備一批,形成質(zhì)量好、數(shù)量充足、符合發(fā)展方向的項目梯隊。積極爭取國家、自治區(qū)資金支持,跑部進廳,主動對接,爭取更多項目列入國家重點建設項目庫和自治區(qū)投資計劃,全市爭取政策性項目資金較上年增長10%以上。

  二、提升效能助項目。一是抓實關鍵節(jié)點。變冬閑為冬忙,重點抓好項目前期和首批開工項目,一季度重點推進西北部區(qū)域防洪排澇及湖庫水系綜合整治、沈陽路北延伸、文昌街西延伸、賀蘭山路拓寬改造、絲路經(jīng)濟園沈陽路景觀綠化等水利、市政和生態(tài)綠化工程。三月中旬集中開工一批重點項目,實現(xiàn)一季度投資“開門紅”;四月初續(xù)建項目全部開工,五月份具備條件的新建項目全部開工。二是抓實項目前期。繼續(xù)完善固定資產(chǎn)投資和重大項目督辦服務協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度,由發(fā)改委牽頭,組織財政、規(guī)劃、國土、環(huán)保、行政審批等部門,不定期召開聯(lián)席會議,督促項目單位做好規(guī)劃、用地、論證、設計等前期工作,專門研究解決固定資產(chǎn)投資和重大項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題,將服務延伸,將任務倒逼,切實提高項目前期工作質(zhì)量,確保各類項目無障礙推進。三是抓實項目督導。繼續(xù)完善市級領導包抓和“五督五保”工作機制,對自治區(qū)在銀實施的重點項目、60大慶項目和年內(nèi)計劃實施的市級100個重點項目責任到人,制定時間表、路線圖,序時倒排,限時辦結(jié)。主動牽頭并積極參與全市各類重大項目督查督辦活動,按序時逐月逐周調(diào)度跟進。完善委內(nèi)科室項目分片包干和問題銷號機制,繼續(xù)實施“四項清零”行動,建立工作臺賬,責任到科室,項目到人,問題到點,確保項目推進有人盯、問題有人管。

  三、優(yōu)化服務促項目。開展“投資環(huán)境提升年”活動,推行項目建設一線工作法,確保情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實,成效在一線體現(xiàn),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。全力抓好優(yōu)惠政策落實、企業(yè)減負增效、政務環(huán)境優(yōu)化等工作,多服務,少檢查,多幫扶,少干擾,堅決做到障礙不在我這里出現(xiàn),問題不在我這里擱置,時間不在我這里浪費,設身處地為企業(yè)著想,真心實意為項目服務。

  四、聚合財源保項目。優(yōu)化財政支出結(jié)構,加快財政支出進度,著力推進短板建設。發(fā)揮好職能部門的橋梁作用,積極搭建銀企合作平臺,做好銀企對接工作。進一步規(guī)范“PPP”等融資模式,引進撬動更多社會資本參與項目建設。同步對接城投債、項目收益?zhèn)⒍倘诘饶J剑瑸橹卮箜椖拷ㄔO提供多元化的資金支持。落實好中小微企業(yè)結(jié)構性減稅、減負等優(yōu)惠政策,充分調(diào)動民間投資積極性,消除各種行政障礙,積極為民營經(jīng)濟和中小企業(yè)提供良好的市場環(huán)境。

  五、傾力配合引項目。主動參與、積極配合“兩園三區(qū)”建設招商工作,以引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、核心競爭力強的項目為主攻方向,全方位、寬領域、多層次、大規(guī)模開展招商引資活動。采取“一企一策、一事一策”,對有合作意向的項目緊盯不放,對已簽約項目跟蹤落實,對已落地項目搞好服務,強化投資強度,確保引資項目對固定資產(chǎn)投資的貢獻度。

  新時代要有新作為,新常態(tài)要有新舉措。市發(fā)改委將認真落實市委十四屆四次、五次全會提出的各項中心工作,主動作為,奮勇爭先,全力確保各項目標任務順利完成,推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

國稅局稅源管理科在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第3篇

  各位領導、各位同事:

  大家下午好!根據(jù)會議安排和要求,我代表&支部做一表態(tài)發(fā)言。說是代表支部,但更多的是自己的粗淺體會和認識,也是對自己的一次剖析和批判,與大家共勉。

  接到發(fā)言任務后,我圍繞作風效能建設這個主題,做了一個自我反思和深入思考。我發(fā)現(xiàn)自己身上至少存在6種不良心態(tài),是與作風效能建設完全相悖或者格格不入的,需要在今后的工作中,自覺加以克服和抵制。

  一是憤青心態(tài)。對單位的決策部署、工作安排不能很好地站在政治的高度和全局的角度來認識,缺乏為單位建設和事業(yè)發(fā)展主動擔當?shù)乃枷胱杂X和行動自覺,遇事喜歡抱怨,態(tài)度比較偏激,有時受領任務不太樂意,甚至會發(fā)一些牢騷、說一些怪話。其實,牢騷怪話多了,傷害的是自己的身心、損毀的是自身的形象、影響的是內(nèi)部團結(jié)、損害的是單位的風氣。

  二是浮躁心態(tài)。心浮氣躁,靜不下心,沉不住氣。對工作缺乏專注精神,對事業(yè)缺乏持之以恒、久久為功的毅力和耐心。

  三是懶惰心態(tài)。工作不夠積極主動,存在多一事不如少一事的思想。尤其在工作不忙的時候,懶于學習、疏于思考、得過且過,渾渾噩噩、虛度光陰、無所事事。

  四是應付心態(tài)。工作標準不高,缺乏精品意識,只求過得去,不求過得硬,幾年下來,濤聲依舊。特別是對一些自己不喜歡的或者自認為是份外的工作,往往只是簡單的敷衍、交差、應付,不肯花時間、不愿費心思。

  五是拖延心態(tài)。沒有養(yǎng)成事不過夜、案無積卷的良好習慣,缺乏雷厲風行、緊張快干的工作作風,凡事喜歡拖延,老牛拉破車,慢慢騰騰,效率不高。

  六是佛系心態(tài)。有也行、沒有也行,不爭不搶、不管輸贏、不論得失、無欲無求,看似跟佛一樣,實際上是安于現(xiàn)狀、不思進取,自甘落后、自甘平庸。

  這些不良心態(tài)是我自身存在的,我想也具有一定的普遍性和代表性。所以,作為支部書記,我不怕被大家批評和笑話,在這樣一個場合,來個自丑外揚、刮骨療毒,但愿對自己是一個警醒、是一個鞭策,也期望使大家有所感悟和啟發(fā),對單位和支部的建設有所裨益和促進。

  心態(tài)影響狀態(tài),狀態(tài)決定效能。心態(tài)不改、狀態(tài)不來,狀態(tài)不來、事業(yè)難成。沒有好的心態(tài)和狀態(tài),作風效能就是鏡中花、水中月、空中之樓閣。

  有剖析還得有思考,有病痛還得有良方,否則就是空談、就是虛聲。克服這6種不良心態(tài),加強作風效能建設,我認為要在6個jin(g)字上下功夫、見實效。

  第一個是進來的進。我們來到了&&局這個集體,不管是什么樣的機緣巧合,我想都是自己的選擇,應該都是自愿的。既然是自己選的、是自愿的,就要愛我所選,做到既來之則安之,人在心在,主動融入這個集體,不能人在曹營心在漢。即使這個集體在某些方面還不是那么完美、還有一些缺憾,我們也要以主人翁的姿態(tài),通過正當?shù)耐緩健⒄娴恼Z言和正確的方法,正向使力、正向做功,使之變得完美、變得無憾,變成我們心中想要的樣子。不能僅僅以局外人的身份,去批判、去指責,甚至詆毀。如果說作為機關干部,我們還有一定身份地位的話,我想這個身份地位是基于單位而存在的,離開單位,說的難聽一點,我們什么都不是。地球離開誰都能轉(zhuǎn),但我們離不開地球。我想,單位也一樣,單位離開誰都能轉(zhuǎn),但我們離不開單位,至少我離不開單位。

  第二個是敬業(yè)的敬。敬業(yè)是人生的底色。我們要敬重我們的職業(yè),敬重職業(yè),職業(yè)就會變成事業(yè)。要熱愛我們的崗位,熱愛崗位,崗位就會成為施展我們才華的舞臺,就能讓我們在工作中找到幸福感、自豪感和成就感。單位不養(yǎng)閑人、團隊不養(yǎng)懶漢。人生因敬業(yè)而精彩、因奉獻而璀璨。我們要有不以官小、而以事成的認知,積極主動、盡善盡美、盡心盡力、精益求精地履行崗位職責,在履職盡責、為民服務、主動作為中,實現(xiàn)個人理想、體現(xiàn)自身價值、展現(xiàn)自我風采、留下一世美名。

  第三個是安靜的靜。古人曰凡物靜觀皆有得,孔子說,才需學也,學需靜也,還有人說靜能生慧。我也深信,靜水,方能流深;靜心,方成大器。我們身處最底層的機關、身處民政部門、身處民生事業(yè)前沿、身處服務群眾一線,各種事務紛繁復雜、各種情況層出不窮。這都需要我們做到不浮躁、不虛華。做到心靈安寧、沒有雜念,閑的時候靜心學習、忙的時候?qū)P淖鍪隆⒔釉L的時候平和處之。

  第四個是競爭的競。競爭能夠使個人完善、使群體上進、使社會發(fā)展。一個單位、一個部門,有競爭,才會有活力。一項工作、一種事業(yè),只有從業(yè)人員相互比學趕超,才會風生水起、生機勃勃、向前發(fā)展。我們每個人都要有競爭意識,不能萎靡不振、未老先衰。要勇于競爭、敢往前沖,要樂于爭先、不甘人后,在爭先創(chuàng)優(yōu)中,激發(fā)工作熱情、鼓足工作干勁、創(chuàng)新工作方法,迎難而上、銳意進取、奮力而為,用滿懷的激情、昂揚的斗志、飽滿的精神,過好每一天、做好每件事、擁抱新時代。

  第五個是干凈的凈。凈能生美。我們要干凈做事、清白做人、坦蕩為官,自覺抵制不良誘惑,時刻遠離法紀紅線,守得住清貧、耐得住寂寞、管得住小節(jié)、經(jīng)得住考驗,不忘初心、警鐘常鳴,始終像荷花一樣,潔身自好、塵毫不染、一身正氣、兩袖清風。

  第六個是鏡子的鏡。我們要給自己找一面心靈的鏡子,像每天早晨刷牙洗臉、梳妝打扮一樣,經(jīng)常照照,一日三省,及時清除思想上的污垢、心靈上的塵埃和言行上的陋習,自覺加強黨性修養(yǎng),不斷提升內(nèi)在修為,爭取每天都能遇見更好的自己,真正活出不愧黨的培養(yǎng)、不愧組織關懷、不愧同志幫助、不愧家人支持、不愧自身努力的無愧、自由、灑脫的自我。

  謝謝大家!

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