在全縣項目建設(shè)大會上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-03-08 17:22:12
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發(fā)言稿
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在全縣項目建設(shè)大會上的表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，臨西鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把擴大招商引資、強力推進(jìn)項目建設(shè)當(dāng)作發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要支撐點，全力以赴抓大項目、引大項目、上大項目，開創(chuàng)了項目建設(shè)新局面。
2005年全鎮(zhèn)新上項目28個，完成固定資產(chǎn)投資7000余萬元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目4個，500萬元以上的2個，300萬元以上的5個，100萬元以上的6個。藍(lán)天汽車軸承制造有限公司、瑞日瓦軸承制造有限公司、大華紡織有限公司、潤興紡織有限公司等投資超千萬元的項目已接近竣工。
今后一段時期，我們將繼續(xù)堅持“確保穩(wěn)定，加快發(fā)展，建設(shè)強鎮(zhèn)，爭創(chuàng)一流”的方針，落實“富農(nóng)、強工、活商、攻城、壯財”方略、圍繞加快建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)這一目標(biāo)，大力實施工業(yè)進(jìn)區(qū)、農(nóng)業(yè)進(jìn)園、農(nóng)民進(jìn)城三進(jìn)工程，培育民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、外向經(jīng)濟、城市經(jīng)濟四個亮點，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的大跨越，力爭2006年實現(xiàn)財政收入超千萬元、招商引資過億元的奮斗目標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，我們將采取以下幾點措施：
第一，多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資的金色招牌。我們將自上而下開展擦亮窗口形象工程建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)，成立民營經(jīng)濟服務(wù)中心。建立“一站式服務(wù)”制度，落實“首問責(zé)任制”、“兩問終結(jié)制”、“有獎舉報制”，減少中間梗阻環(huán)節(jié)，提高項目建設(shè)效率，真正把中心辦成文明、廉潔、務(wù)實、高效的政務(wù)超市。
第二，思想促動、領(lǐng)導(dǎo)推動、干部帶動，努力營造招商引資和項目建設(shè)的濃厚氛圍。我們要求鎮(zhèn)村干部認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)地為臨西鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展“號脈”，找出不足，開出良方。我們將進(jìn)一步卡死目標(biāo)責(zé)任，建立催人奮進(jìn)的獎懲激勵機制，把壓力傳到每個人頭，把擔(dān)子壓到每人肩上，把干部的思想集中到干好本職工作，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟上來。
第三，發(fā)揮優(yōu)勢，靈活出擊，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，廣泛開展區(qū)位招商、政策招商、以商招商、筑巢招商、親情招商活動。加強與邯鄲客商的洽談，投資1000萬元興建臨西溫泉賓館；加強與萬向錢潮公司的聯(lián)系，投資2000萬元興建軸承滾動體生產(chǎn)基地；我們將通過崗山鋼球的臺灣老板邀請部分臺灣客商來臨西實地考察、觀摩、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資；我們將以南環(huán)路為依托，多方籌資2000萬元興建30個高標(biāo)準(zhǔn)廠房，招引軸承加工業(yè)業(yè)戶入住組建軸承外貿(mào)生產(chǎn)加工區(qū)；我們將進(jìn)一步加強與臨西在外工作人員和軸承經(jīng)銷業(yè)戶的聯(lián)系，動員他們回家鄉(xiāng)投資，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展增磚加瓦。
各位領(lǐng)導(dǎo)，臨西鎮(zhèn)的發(fā)展面臨著千載難逢機遇，任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大，時不我待。我們決心貫徹落實好這次會議的精神，走好每一步，抓好每一天，干好每一年，以豐碩的業(yè)績向縣委、縣政府及全鎮(zhèn)人民交上一份合格的答卷。
在全縣項目建設(shè)大會上的表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。
2005年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的一年，我 們將把項目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄兀咂瘘c謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作
中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進(jìn)項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的提高。把他們的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系，處理好長遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，處理好個人利益和集體利益的關(guān)系，自覺主動關(guān)心、配合、支持項目建設(shè)，為項目建設(shè)順利進(jìn)行營造良好的環(huán)境。
(二)加強力量，靠實責(zé)任。一是在縣政府成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責(zé)制度，制定項目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實項目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關(guān)衛(wèi)生院院長簽訂項目建設(shè)責(zé)任書，實行項目法人負(fù)責(zé)制，切實發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé)，為項目實施做好充分準(zhǔn)備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進(jìn)展。同時，確保在施工進(jìn)程中，盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。
(三)借鑒經(jīng)驗，科學(xué)運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，請有關(guān)人員為我們項目建設(shè)管理提出意見和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設(shè)計單位逐一現(xiàn)場考察，設(shè)計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務(wù)用房；按照招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格程序公開投標(biāo)；聘請信譽好，技術(shù)強的監(jiān)理單位進(jìn)駐工地，進(jìn)行實地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進(jìn)度完成。三是對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。
(四)厲行節(jié)約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴(yán)控制項目資金的使用，一方面要依據(jù)項目的進(jìn)展情況，保障項目建設(shè)的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。
(五)加強配合，強化督導(dǎo)。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時向他們通報工程進(jìn)展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
二、再接再厲，繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。
2005年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目，共有來自xx等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、xx等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人（次），走訪診治患者15850人（次），為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時要認(rèn)真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設(shè)等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。
三、強化意識，進(jìn)一步做好項目爭取工作
在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛(wèi)生項目建設(shè)的爭取工作。進(jìn)一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規(guī)劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。
最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項工作任務(wù)，實施好各項衛(wèi)生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創(chuàng)佳績，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托。
在全縣項目建設(shè)大會上的表態(tài)發(fā)言第3篇
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣2013年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰暨2014年重點工作部署動員大會，主要任務(wù)是貫徹落實省、市、縣“兩會”、全委會和全市2013年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰暨2014年重點工作部署動員會議精神，就全縣2013年度目標(biāo)責(zé)任考核和重點項目建設(shè)、招商引資、爭取資金工作進(jìn)行表彰獎勵，并著重對縣上確定的2014年重點工作進(jìn)行安排部署，其目的是倡導(dǎo)正風(fēng)氣、聚集正能量，激勵動員全縣干部盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，狠抓任務(wù)落實，確保各項重點工作順利開局、高效推進(jìn)。
出席今天會議的有：全體縣級領(lǐng)導(dǎo)；
參加今天會議的有：各鎮(zhèn)黨委、政府，縣委和縣級國家機關(guān)各部門、各直屬機構(gòu)、各人民團(tuán)體、雙管單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部；二級單位主要負(fù)責(zé)同志。
今天的會議共有三項議程。
第一項議程，表彰獎勵。
首先，請縣委常委、組織部長對目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行說明。
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現(xiàn)在，請縣委副書記通報2013年度全縣目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果。
…………
現(xiàn)在，請縣委常委、常務(wù)副縣長通報2013年全縣重點項目建設(shè)、招商引資、爭取資金考核結(jié)果。
…………
現(xiàn)在，大會頒獎。
第一批，請2013年度目標(biāo)責(zé)任考核黨群部門優(yōu)秀單位代表縣委組織部、縣委政法委、縣委宣傳部、縣紀(jì)委、縣委農(nóng)工部、縣總工會、縣法院領(lǐng)獎。
…………
第二批，請2013年度目標(biāo)責(zé)任考核政府工作部門和雙管部門優(yōu)秀單位代表縣農(nóng)業(yè)局、縣財政局、縣招商服務(wù)局、縣教體局、縣發(fā)改局、縣人社局、縣林業(yè)局、縣科文局、縣住建局、縣信用聯(lián)社、縣電力局、縣氣象局領(lǐng)獎。
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第三批，請2013年度重點項目建設(shè)優(yōu)秀單位縣國土資源局、縣農(nóng)業(yè)局、縣住建局、縣林業(yè)局、黃柏塬鎮(zhèn)、縣交通運輸局、縣水利局、縣工信局、縣招商服務(wù)局、縣科文局領(lǐng)獎。
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第四批，請榮獲2013年度投資環(huán)境保障獎的省太白林業(yè)局、縣紀(jì)委、縣委督查室、縣政府督查室、縣考核辦、縣公安局、縣環(huán)保局、縣電力局、縣工商局、縣農(nóng)行、縣信用聯(lián)社、縣廣播電視臺領(lǐng)獎。
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第五批，請榮獲2013年度招商引資特別貢獻(xiàn)獎的縣財政局、縣人口計生局、縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)局4個招商組團(tuán)牽頭單位和縣國土資源局、縣招商服務(wù)局、咀頭鎮(zhèn)3個單位以及2013年度招商引資優(yōu)秀單位代表縣工信局、縣林業(yè)局、縣科文局、縣住建局、縣工商局、縣扶貧辦6個招商組團(tuán)牽頭單位領(lǐng)獎。
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第六批，請榮獲2013年度爭取資金特別貢獻(xiàn)獎的縣財政局、縣發(fā)改局、縣交通運輸局、縣教體局、縣住建局、縣林業(yè)局及2013年度爭取資金優(yōu)秀單位縣人社局、縣民政局、縣農(nóng)業(yè)局、縣衛(wèi)生局、縣國土資源局、縣扶貧辦領(lǐng)獎。
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大會頒獎到此結(jié)束，讓我們以熱烈的掌聲向受到表彰獎勵的先進(jìn)單位表示祝賀！
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大會只頒發(fā)特別貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀單位獎，其他獎項請到各主管部門領(lǐng)取。
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第二項議程，表態(tài)發(fā)言。請把發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)。
首先，請縣財政局局長發(fā)言。
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現(xiàn)在，請招商服務(wù)局局長發(fā)言。
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現(xiàn)在，請縣住建局局長發(fā)言。
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現(xiàn)在，請縣林業(yè)局局長發(fā)言。
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第三項議程，請縣委書記作重要講話，大家歡迎。
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同志們，今天會議的各項議程已進(jìn)行完畢，會議氛圍、紀(jì)律和效果很好，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚人心，鼓舞干勁、激發(fā)活力的目的。會上，通報表彰了2013年度目標(biāo)責(zé)任考核和重點項目建設(shè)、招商引資、爭取資金成績突出的先進(jìn)單位，通過表彰向大家傳遞一個信號，縣委、縣政府對有利于發(fā)展的大干大支持、小干小支持、不干不支持，希望各鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距、鼓干勁，創(chuàng)新舉措破難題、爭位次，力爭在新的一年里有新作為、實現(xiàn)新目標(biāo)；2個鎮(zhèn)4個部門主要負(fù)責(zé)同志分別作了表態(tài)發(fā)言，思路清、目標(biāo)明、措施實，具有很好的示范作用，希望全力抓好落實、力求新的突破；會上印發(fā)了2014年《縣政府工作報告》任務(wù)分解和2014年全縣重點項目建設(shè)、招商引資、爭取資金計劃及任務(wù)分解5個重要文件，明確了目標(biāo)和責(zé)任，希望各鎮(zhèn)、各部門會后進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、靠實工作責(zé)任、全力推動實施；縣委田書記站在全縣大發(fā)展、大突破的全局高度，從六個方面對2014年工作進(jìn)行了全面安排部署，提出了更高的要求和新的期望，對太白發(fā)展非常重要，希望大家深刻理解、思考、領(lǐng)會田書記的重要講話精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到太白發(fā)展上，統(tǒng)一到執(zhí)行縣委、縣政府的各項決策部署上，迅速擺脫年氣，緊盯目標(biāo)任務(wù)，列出明細(xì)賬，排出時間表，以良好的精神狀態(tài)、超常規(guī)的工作舉措，強力推進(jìn)各項重點工作良好開局、高開高走。下面，我就貫徹落實好本次會議精神強調(diào)四點意見，具體來說，講四個“關(guān)鍵詞”。
一是振奮。2013年，全縣上下轉(zhuǎn)變方式謀發(fā)展，創(chuàng)新機制破難題，上爭外招建項目，市場引領(lǐng)強產(chǎn)業(yè)，完善保障惠民生，經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、社會事業(yè)、隊伍建設(shè)實現(xiàn)了六大新提升，總體來講，工作很給力，環(huán)境受好評，發(fā)展很贏人，群眾得實惠，所取得的成績是全縣干部共同努力、奮力拼搏的結(jié)果，值得肯定和鼓勵，也向大家的辛勤付出表示衷心的感謝。新的一年，要在總結(jié)成績中鼓舞干勁、加壓奮進(jìn)，從分析原因中尋找不足、破解難題，力爭在新的一年促進(jìn)新提升，取得新位次，實現(xiàn)新跨越。
二是聚力。聚力首先要統(tǒng)一。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一態(tài)度，才能形成合力。二要團(tuán)結(jié)。講團(tuán)結(jié)是發(fā)展的需要、也是講政治的需要，對發(fā)展有利、對家庭有利。面對新形勢、新任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部搞好團(tuán)結(jié)顯得尤為重要，只有領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍搞好團(tuán)結(jié)，才能提升凝聚力、增強戰(zhàn)斗力，才能消除內(nèi)耗、提高效率，才能聚集智慧、干出成績。為此，各鎮(zhèn)、各部門要始終把團(tuán)結(jié)視為頭等大事，講有利于發(fā)展的話，做有利于發(fā)展的事，爭做團(tuán)結(jié)的表率，爭做發(fā)展的表率，用團(tuán)結(jié)凝聚人心，用團(tuán)結(jié)聚集合力，強推太白大建設(shè)、大發(fā)展。三要協(xié)作。注重協(xié)作才能提升工作效率，提升發(fā)展水平，這是推動太白質(zhì)變發(fā)展的先決條件和重要保障。各鎮(zhèn)、各部門在工作上，特別是在推進(jìn)重點工作和重大項目方面，要緊密聯(lián)系、加強溝通、相互配合，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、工作上同力，不辱使命、不負(fù)重托，全力以赴，共同營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，共同推動各項重點工作高效率、高標(biāo)準(zhǔn)實施。四要信任。自信才能充分發(fā)揮能力水平，激發(fā)創(chuàng)造力，這是干好工作的前提和成功的必要條件。廣大黨員干部做人要自信、工作要自信、生活要自信，凝聚發(fā)展合力，增強內(nèi)生動力；上下級之間、部門之間、班子成員之間要互相信任，相互支持，力促共同發(fā)展和提升。
三是創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展最重要的動力，只有不斷解放思想、大膽創(chuàng)新，才能破解發(fā)展難題，實現(xiàn)發(fā)展新突破。各鎮(zhèn)、各部門工作方式要創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型要創(chuàng)新、工作機制要創(chuàng)新，特別是要繼續(xù)創(chuàng)新“四個推進(jìn)機制”（產(chǎn)業(yè)發(fā)展依靠招商引資推進(jìn)、民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依靠爭取項目資金推進(jìn)、熱點難點問題依靠財政資金推進(jìn)、重大工程建設(shè)依靠市場主體推進(jìn)）和“創(chuàng)搶”機制（創(chuàng)造條件招商、搶抓機遇爭資），破解太白發(fā)展資金制約問題和太白發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的難題；要繼續(xù)創(chuàng)新重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包抓協(xié)調(diào)、“一對一”協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動協(xié)調(diào)、專題會議協(xié)調(diào)、生產(chǎn)一線和建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)等機制，著力破解重點項目和重點工作推進(jìn)中遇到的具體難題和制約問題；要繼續(xù)創(chuàng)新責(zé)任部門牽頭、團(tuán)隊捆綁式承擔(dān)任務(wù)、“一企一策”、“一事一議”政策扶持等招商機制和高目標(biāo)引領(lǐng)、全方位爭取，全員參與、全縣共擔(dān)的爭資機制，力爭招商引資和爭取資金取得新突破，為推動太白質(zhì)變發(fā)展提供強有力的支撐。
四是升級。縣委全會和縣人代會確定了加快“四縣”建設(shè)，全力打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)、生態(tài)環(huán)境、社會保障“五個升級版”的宏偉目標(biāo)，任務(wù)艱巨、使命光榮。各鎮(zhèn)、各部門要緊盯新目標(biāo)、創(chuàng)新破難題、聚力新突破，力爭發(fā)展上升級、項目上升級、工作上升級，特別是要在重點項目升級上下功夫，工作中要聚智聚力、創(chuàng)新方式、務(wù)求實效；要切實加強重點項目建設(shè)和資金管理，在重點投資方面嚴(yán)控成本，提升質(zhì)量，打造精品，力爭用小資金撬動大發(fā)展。