街道在三訪三化工作會議上的發(fā)言材料
- 更新時間：2021-03-29 17:56:07
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發(fā)言稿
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街道在三訪三化工作會議上的發(fā)言材料第1篇
今年7月以來，我鎮(zhèn)按照市、縣的部署，在全鎮(zhèn)廣泛開展了“領(lǐng)導(dǎo)接訪實(shí)效化、干部下訪規(guī)范化、黨員走訪常態(tài)化”的“三訪三化促發(fā)展解民憂”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，取得了較好的效果。一是認(rèn)真組織部署。我鎮(zhèn)制訂了《關(guān)于開展“三訪三化促發(fā)展解民憂”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施細(xì)則》，并先后召開鎮(zhèn)黨政會、機(jī)關(guān)干部會、村（社區(qū)）和部門班子成員會等會議對“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動進(jìn)行了專題部署，并通過各種會議和廣播會等形式，對“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動進(jìn)行了廣泛宣傳。二是扎實(shí)開展活動。7月12日,縣“三訪三化促發(fā)展解民憂”啟動儀式后，我鎮(zhèn)相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦點(diǎn)機(jī)關(guān)干部的一道，深入村組，了解村里工作開展情情況和工作中存在的困難，走訪信訪群眾，與黨員談心，化解了一部分基層工作難題。我鎮(zhèn)實(shí)行了一名黨政班子成員和一至兩名機(jī)關(guān)干部輪流接訪，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪實(shí)效化。對重點(diǎn)信訪案件和不穩(wěn)定事件落實(shí)了黨政班子成員牽頭的“五包一”責(zé)任人，由“五包一”責(zé)任人主動約訪、帶案下訪。同時，明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部辦點(diǎn)，要求辦點(diǎn)工作人員做到“專題活動與推動工作”、“促發(fā)展與解民憂”相互促進(jìn)，經(jīng)常到村聯(lián)系工作，督促農(nóng)村清潔工程、排查和化解矛盾糾紛等重點(diǎn)工作，每周至少3天以上。同時，要求黨政領(lǐng)導(dǎo)和辦點(diǎn)干部、辦點(diǎn)部門，聯(lián)系20名黨員，每名黨員聯(lián)系20名群眾，并積極走訪黨員、走訪群眾、盡力為服務(wù)對象解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。堅持寫實(shí)了民情日記，黨政班子成員、機(jī)關(guān)干部每月均寫民情日記5篇以上。
自“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動開展以來，我鎮(zhèn)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是化解了問題。一大批矛盾糾紛得到了有效化解，如我鎮(zhèn)接龍村二組原八百弓三輪窯土地權(quán)屬糾紛、接龍村十二組湖南拓普安置房建設(shè)糾紛這2個群訪案件以及黃某某等5個個訪案件，已得到妥善處理，5月份以來未發(fā)生上市赴省進(jìn)京的群訪和非訪。一部分群眾反映強(qiáng)烈的問題得到解決。截至10月15日，全鎮(zhèn)共收集問題51個，并進(jìn)行了認(rèn)真的辦理，群眾反映多年的迎賓路建設(shè)問題、豐產(chǎn)村村級公路建設(shè)問題、福興村群眾健身場所建設(shè)問題等一批問題得到了有效解決，部分一時難于解決的問題也在逐步爭取上級支持盡快解決。全鎮(zhèn)群眾對黨委、政府的滿意度得到了大幅提升。二是促進(jìn)了工作。通過“三訪三化活動”，全鎮(zhèn)各項工作得到了有效推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢頭，預(yù)計年初既定的7億元工業(yè)產(chǎn)值能夠?qū)崿F(xiàn)。農(nóng)村清潔工程較以往有較大進(jìn)步，全鎮(zhèn)“焚燒爐”和“桶子+函子”的模式已全面推行，農(nóng)村衛(wèi)生狀況有較大改觀。湖南拓普二期工程鍋爐房及主干道用地100畝的征地拆遷到昨天為止已拆55棟，只還剩3棟，11月10日前完成任務(wù)沒有問題。已持續(xù)5年之久的農(nóng)科所橋拆遷問題已基本達(dá)成協(xié)議，湘運(yùn)汽車站拆遷問題基本達(dá)成一致意見。農(nóng)村養(yǎng)老保險已達(dá)到70%，居全縣第一。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證有效推進(jìn)。
這次會議后，我們將認(rèn)真落實(shí)這次會議精神，深入扎實(shí)開展好“三訪三化化活動”，努力實(shí)現(xiàn)市委提出的“干部受教育、群眾得實(shí)惠、社會增和諧、經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的目標(biāo)。一是創(chuàng)新活動主題。圍繞落實(shí)好“大干事、干大事，大修路、修大路，大招商，招大商，大創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)大業(yè)”等四大舉措，推進(jìn)“路暢、渠暢”等雙暢工程，結(jié)合我全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化等工作實(shí)際，積極創(chuàng)新活動主題與載體，搞好活動載體設(shè)計，以開展專項活動為抓手，推進(jìn)各項工作全面進(jìn)步。二是暢通民意渠道。注重把了解民情、反映民意、解決民憂、消除民怨、凝聚民心作為活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，整合鎮(zhèn)長熱線、群眾工作站等各類反映民意渠道，建立“三訪三化服務(wù)群眾工作室”，切實(shí)掌握社情民意，及時化解矛盾糾紛，穩(wěn)保社會穩(wěn)定。三是有效化解問題。妥善處理收集的各類問題，對具備解決條件的問題，爭取在第一時間解決；對需要上級解決的問題，及時爭取上級解決；對暫不具備解決條件的問題，也及時答復(fù)，認(rèn)真細(xì)致做好群眾思想工作，贏得群眾理解。
街道在三訪三化工作會議上的發(fā)言材料第2篇
自“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動開展以來，我局按照縣委、縣政府的要求，牢記“全力以赴穩(wěn)增長，凝心聚力促發(fā)展，千方百計解民憂”的宗旨，以黨組書記、局長xx為首的局黨組成員，切實(shí)從我局辦點(diǎn)的烏嘴鄉(xiāng)xx村的實(shí)際出發(fā)，多次深入田間地頭，與百姓、村干部促膝交談，找準(zhǔn)了妨礙該村存在的現(xiàn)實(shí)問題，提出了解決辦法，同時也解決了許多實(shí)際的問題。
當(dāng)初接手xx村，就面臨著面積大、人口多、凝聚力差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展極度不平衡的問題。這一系列的問題不僅擺在了該村5位村干部面前，更是擺在了辦點(diǎn)單位的黨組成員面前。
面對著辦點(diǎn)村的難，我局黨組一不怕苦、二不怕難、三不怕煩，本著全心全意為民解憂的思想和目的，從幫助解決該村困難、化解矛盾入手,基本實(shí)現(xiàn)了“三訪三化”的宗旨，贏得了群眾的贊譽(yù)。
一、轉(zhuǎn)思想，聚民心
由于xx村是“地大物薄”、人口多的三合一村，其思想上各自為村的保守與共同發(fā)展渙散是同時存在的。村干部由合并前11人減至5人。雖有5位村干部，66名黨員，但手中無“錢”，心中無“物”，要想讓百姓認(rèn)可與 “心服口服”是有難度的。作為辦點(diǎn)單位，同樣也是面臨著這樣的困難。為此，我局本著為民辦實(shí)事的思想，成立了“三訪三化”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。局黨員干部分期分批到村里走訪群眾，每二個星期走訪一次，每次以發(fā)現(xiàn)問題，著實(shí)解決一、二個問題為目的。今年已下村23批次、54人次，走訪126戶、300余村民，反映問題20多個，集中反映了5個方面的問題。通過局干部下農(nóng)戶走訪調(diào)查及與村干部、黨員、群眾的深切交談，比較全面的了解了xx村目前存在的問題和當(dāng)前迫切需要解決的困難。為此，局黨組與村支兩委班子成員共同研究，將解決村里的大事與村民個人的困難結(jié)合起來并付諸實(shí)施。由于常態(tài)化的走訪，實(shí)際問題的解決，農(nóng)民搞建設(shè)的積極性得到了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了“三心歸一”的目標(biāo)。新合并的xx村真正成了一個村，人心齊，泰山移，其村級建設(shè)也較其他合并村快了很多。
二、謀發(fā)展，促成效
有了凝聚心，還是不夠的，困難同樣存在。要解決問題、要發(fā)展，必須要有資金，“發(fā)展才是硬道理”，作為辦點(diǎn)村的單位，以華漢武為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子，在“三訪三化”活動的推動下，今年加快了為民辦實(shí)事的步伐。一方面在外積極聯(lián)系其它領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位，合理的引進(jìn)項目，發(fā)展村里建設(shè)。通過畜牧局引進(jìn)養(yǎng)殖項目發(fā)展菜牛養(yǎng)殖，使該村菜牛養(yǎng)殖得到了進(jìn)一步的發(fā)展，目前全村發(fā)展到了300多頭；通過財政局引進(jìn)農(nóng)田灌溉項目，投資25萬元，新建了一座排漬機(jī)埠，解決了三個組幾十年來農(nóng)田常年無水灌溉的現(xiàn)狀。另一方面在機(jī)關(guān)里“開源節(jié)流”，局機(jī)關(guān)拿出節(jié)約的資金以贈與的方式及時幫助村里搞建設(shè)。一年來幫助村里建起了高標(biāo)準(zhǔn)的村文化廣場,為文化廣場添置體育健身器材4套,并為村文化室贈送了一批桌椅；硬化道路1.5公里，目前該村98%以上的級組公路都實(shí)現(xiàn)了水泥硬化；幫助發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積200畝；幫助2名困難大學(xué)生申請了助學(xué)貸款；幫助五保老人易國林新建房屋一棟，并且組織干部慰問五保戶、困難戶20余戶。
今年來，我局雖幫助xx村解決了一些問題，實(shí)現(xiàn)了脫貧的目標(biāo)，但為民辦實(shí)事的路還任重道遠(yuǎn)，下一步我們計劃，一是建起十五組抗旱機(jī)埠；二是對二組、十九組通戶道路進(jìn)行硬化；三是對五保戶房屋進(jìn)行維修；四是在春節(jié)前對困難村民進(jìn)行慰問。
今后，我局將一如繼往，本著“三訪三化”為民辦實(shí)事的宗旨，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步為促進(jìn)xx村經(jīng)濟(jì)又快較好的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
街道在三訪三化工作會議上的發(fā)言材料第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點(diǎn)同心創(chuàng)輝煌全力推動靖江煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報告，我深深感受到這次會議是靖江煙草貫徹落實(shí)“四個引領(lǐng)”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進(jìn)會，是推動靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會，是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動員會。鄭局長的工作報告，立足長遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，全面深刻，既全面總結(jié)了20xx年的工作和取得的成績，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，同時結(jié)合靖江煙草實(shí)際對20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實(shí)這次會議精神為契機(jī)，圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”，進(jìn)一步解放思想、大膽開拓、真抓實(shí)干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點(diǎn)：
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，抓好解碼細(xì)化工作
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實(shí)。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達(dá)。將于下周分別召開科、隊務(wù)會，迅速開展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動，將全體人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到報告的精神上來，做到人人領(lǐng)悟報告精神，個個清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼，制定落實(shí)方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進(jìn)行再完善、再充實(shí)，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進(jìn)，做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計劃、階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)。
二、牢固樹立“四種意識”，積極推進(jìn)專賣管理工作上水平，創(chuàng)一流
一是牢固樹立情報建設(shè)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。20xx年，我們將繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和政治敏感性，層層分解任務(wù)、人人落實(shí)責(zé)任，真正建立并充分利用線人信息庫，進(jìn)一步充實(shí)情報隊伍，完善管理制度。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高廣大零售戶和消費(fèi)者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制，有針對性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象周邊建立情報陣地，變被動接受為主動獲取情報信息，進(jìn)一步拓寬情報信息渠道，著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，謀求觀點(diǎn)共識，強(qiáng)化協(xié)作力度，嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實(shí)做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實(shí)有效。努力實(shí)現(xiàn)“破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。
二是牢固樹立守土有責(zé)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年，我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識，著力導(dǎo)入對標(biāo)管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標(biāo)體系和市場監(jiān)管水平指標(biāo)體系，從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專賣人員，合理下達(dá)打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù)，將指標(biāo)落實(shí)到人，以實(shí)績和數(shù)據(jù)說話，客觀評價各中隊轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時，我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托，堅持“帶著準(zhǔn)備上市場、帶著問題上市場”的工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索，提高效率，減少盲目，提高市場監(jiān)管的針對性，確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念，強(qiáng)化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實(shí)到每個內(nèi)管人員，明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控，內(nèi)控促自律”的思路，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內(nèi)，專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日常“小走訪”為基礎(chǔ)，以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段，開展對一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的專項清理活動，并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容，做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查，推進(jìn)新《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。與此同時，我們還將進(jìn)一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作，及時處理預(yù)警信息，提升內(nèi)部監(jiān)管效率，推進(jìn)內(nèi)管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年，我們將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣，使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理制定年度教育培訓(xùn)計劃，將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問題，不斷健全完善落實(shí)相關(guān)配套措施，著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率，特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實(shí)效，切實(shí)提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調(diào)研，對照部門職能和崗位職責(zé)，在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達(dá)到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質(zhì)量合格”的目的。同時大力推進(jìn)隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念，全力打造服務(wù)型專賣。通過加強(qiáng)教育引導(dǎo)，公開權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動，著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng)，將其融入專賣管理工作的每一個細(xì)節(jié)，打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊精神，激發(fā)工作熱情，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動，加強(qiáng)行業(yè)宣傳，努力提高周邊績效得分。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下，堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來，把行動落實(shí)到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來，以“四種意識”的牢固樹立推進(jìn)專賣管理各項重點(diǎn)工作，為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。