項(xiàng)目經(jīng)理部年初開工大會(huì)表態(tài)發(fā)言
- 更新時(shí)間：2021-03-09 17:58:20
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發(fā)言稿
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項(xiàng)目經(jīng)理部年初開工大會(huì)表態(tài)發(fā)言第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說： “機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元，占全年總工程造價(jià)的35%。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80%的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
**項(xiàng)目經(jīng)理部
項(xiàng)目經(jīng)理部年初開工大會(huì)表態(tài)發(fā)言第2篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好!
今天，是初秋時(shí)節(jié)，氣象萬千，惠風(fēng)和暢。在這個(gè)美好的日子里，我們大家在這里見證青云湖水資源保護(hù)工程的開工。在此，我謹(jǐn)代表綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，向青云湖水資源保護(hù)工程的開工表示熱烈的祝賀!向支持工程建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門表示誠摯的敬意!向參與工程建設(shè)的建設(shè)者表示深深的謝意，并預(yù)祝青云湖水資源保護(hù)工程建設(shè)順風(fēng)、順?biāo)踩⒏咝?
作為青云湖水資源保護(hù)工程的代建單位，新泰綠城公司從領(lǐng)受建設(shè)使命這一刻起，我們就肩負(fù)了保護(hù)水資源工程的重任，擔(dān)當(dāng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的期望，承載了新泰人民的希望。為此，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)綠城“真誠、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念，傳承“為員工創(chuàng)造平臺(tái)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為城市創(chuàng)造美麗，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使命。我與我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)將在以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，成熟的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下，通過科學(xué)的計(jì)劃管理，嚴(yán)格的成本把控，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、高品質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo)。
我們堅(jiān)信，在新泰市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級、各有關(guān)部門單位的大力支持下，通過全體參建者辛勤勞動(dòng)和不懈努力，在不久的將來，青云湖水資源保護(hù)工程將以師法自然的姿態(tài)讓城市和自然相融合，為新泰國家園林城市建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量，成為新泰市城市建設(shè)又一張亮麗的名片，向新泰市人民交出滿意的答卷。
最后，我再次預(yù)祝工程建設(shè)取得圓滿成功!
項(xiàng)目經(jīng)理部年初開工大會(huì)表態(tài)發(fā)言第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天區(qū)委、區(qū)政府召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，意義十分深遠(yuǎn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，是**區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障。我們將借助這次會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng)，圍繞全區(qū)發(fā)展大局，凝心聚力，真抓實(shí)干，樹立四種意識(shí)，實(shí)施四項(xiàng)攻堅(jiān)，以作風(fēng)增效能，以效能促發(fā)展，在建設(shè)高新**進(jìn)程中再創(chuàng)佳績。
一、樹立競爭意識(shí)，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目和服務(wù)是發(fā)展的兩翼，是發(fā)展最強(qiáng)有力的引擎。面對同樣的要素制約和發(fā)展環(huán)境，要在日趨激烈的競爭中走在科學(xué)發(fā)展前列，必須把抓項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長的有效手段和增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要舉措。
一是優(yōu)服務(wù)，大力度招商。牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，處處關(guān)系**形象”的意識(shí)，全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，著力營造親商、安商的濃厚氛圍。立足招大商、選大資，完善招商引資機(jī)制，優(yōu)化招商引資政策，創(chuàng)新招商引資方式，力爭今年工業(yè)固投突破38億元，新引進(jìn)項(xiàng)目30億元以上。
二是強(qiáng)后勁，大手筆擴(kuò)園。對園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)實(shí)施“騰籠換鳳”，加快老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做實(shí)做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。著力突破資金、土地等瓶頸制約，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，確保今年實(shí)施擴(kuò)園600畝，保證新簽項(xiàng)目順利落地，力爭到“十二五”末園區(qū)規(guī)模產(chǎn)值位于全市同類園區(qū)前列。
三是謀長遠(yuǎn)，大跨越發(fā)展。按照“新建項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓推進(jìn)，在建項(xiàng)目抓竣工”的要求，繼續(xù)健全完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度，突出強(qiáng)化項(xiàng)目倒逼機(jī)制，以“專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤服務(wù)”的工作模式全面推進(jìn)福耀、金星宇等一批在建項(xiàng)目，迅速啟動(dòng)中德科技園、芳香植物園等19項(xiàng)重點(diǎn)工程，確保全年完成全社會(huì)固投40億元以上，完成地區(qū)生產(chǎn)總值40.24億元，完成一般預(yù)算收入2.57億元，同比增幅均在25%以上。
二、樹立大局意識(shí)，實(shí)施拆遷工作攻堅(jiān)，全力保障開發(fā)區(qū)建設(shè)。
服務(wù)保障開發(fā)區(qū)建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府賦予我們的重任，使命光榮，責(zé)任重大。在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施拆遷工作攻堅(jiān)，以開發(fā)區(qū)建設(shè)的快速推進(jìn)引領(lǐng)**新城建設(shè)。
一是突出抓好拆遷。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公開、透明、陽光拆遷。建立項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制、周例會(huì)制和信息匯報(bào)制等制度，全面梳理拆遷難題，有效解決各種急、難問題，以拆遷工作的穩(wěn)步推進(jìn)全力保障開發(fā)區(qū)建設(shè)。
二是狠抓控違拆違。建立健全控違拆違工作制度，完善工作程序，強(qiáng)化工作考核，確保及時(shí)拆除違章建筑，有效控制非正常栽種，妥善解決農(nóng)民建房矛盾，切實(shí)為開發(fā)區(qū)建設(shè)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
三是完善城市功能。圍繞**新城規(guī)劃，全面啟動(dòng)街區(qū)出新、老舊小區(qū)改造等工程，加快建設(shè)一批大型商品零售、高檔休閑娛樂及餐飲等城市配套設(shè)施，逐步完善城市功能，有序開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，彰顯古鎮(zhèn)魅力，做優(yōu)城市環(huán)境，為開發(fā)區(qū)建設(shè)營造良好的投資環(huán)境。
三、樹立民本意識(shí)，實(shí)施民生改善攻堅(jiān)，打造和諧發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
民生是發(fā)展的根本，只有民生的和諧發(fā)展才能有社會(huì)的和諧發(fā)展。今年，我街將依然把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾最根本、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是真心幫民富。始終將富民增收放在首要位置，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，全面加大招商力度，吸引龍頭企業(yè)落戶，以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化帶動(dòng)農(nóng)民致富。加大農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)能力，提高農(nóng)民工資性收入。
二是熱心解民難。全面落實(shí)好各級黨委、政府惠民政策，統(tǒng)籌居民就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等各類社會(huì)保障工作。深入推進(jìn)低收入純農(nóng)戶幫扶和區(qū)“6311”幫扶解困等一批民生實(shí)事工程，進(jìn)一步提升群眾的幸福感和滿意度。
三是細(xì)心解民怨。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)，變“上訪”為“下訪”，了解民情民意，化解社會(huì)矛盾。全力做好“12345”工單、領(lǐng)導(dǎo)信箱等載體的答復(fù)與處理，努力把矛盾消化在萌芽狀態(tài)。扎實(shí)做好街道社會(huì)服務(wù)中心一站式服務(wù)，全面推行“一委一居一站一辦”模式，重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)扁平化管理，逐步提高公共服務(wù)和社會(huì)管理水平，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、樹立實(shí)干意識(shí)，實(shí)施作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)，強(qiáng)化跨越發(fā)展的組織保障。
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。**要在建設(shè)高新**進(jìn)程中再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵在于實(shí)干。我們將以作風(fēng)建設(shè)為抓手，引導(dǎo)全街干部把干事創(chuàng)業(yè)作為一種使命和追求，始終保持爭先進(jìn)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，進(jìn)一步提升工作能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為街道實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供有力的組織保障。
一是理清思路激發(fā)創(chuàng)造力，打造跨越發(fā)展的“**樣本”。思路決定出路，求大發(fā)展必須善謀新思路。我們將始終圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“民生改善”兩大主題，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，全力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快建設(shè)富有**特色的現(xiàn)代高效、規(guī)模和休閑農(nóng)業(yè)，形成一二三產(chǎn)錯(cuò)位發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)的“生態(tài)、現(xiàn)代、和諧”新**。
二是提升能力增強(qiáng)執(zhí)行力，打造跨越發(fā)展的“一流團(tuán)隊(duì)”。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，激發(fā)全街機(jī)關(guān)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)廣大干部以只爭朝夕、奮發(fā)有為的朝氣，以拼字當(dāng)頭、搶字當(dāng)先的銳氣，加壓奮進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，推動(dòng)形成爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的良好工作氛圍。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升軟實(shí)力，打造跨越發(fā)展的“**品牌”。面對區(qū)域競爭的激烈態(tài)勢和跨越發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們將大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核和督查督辦等相關(guān)制度，在新的起點(diǎn)上創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力求通過便捷高效的服務(wù)，提高為民服務(wù)的工作質(zhì)量，塑造勤政為民的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！新征程千帆競發(fā)，快發(fā)展時(shí)不我待。我們決心，以此次會(huì)議為契機(jī)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各有關(guān)部門的支持幫助下，以爭創(chuàng)一流的堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于拼博，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為**區(qū)建設(shè)高新**和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)！