縣城集貿(mào)市場衛(wèi)生管理工作匯報
- 更新時間：2021-03-05 14:56:10
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工作報告
以下是為您推薦的《縣城集貿(mào)市場衛(wèi)生管理工作匯報》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
縣城集貿(mào)市場衛(wèi)生管理工作匯報第1篇
自全縣開展雙創(chuàng)工作以來，縣市場服務(wù)中心積極投入到雙創(chuàng)工作中，在單位經(jīng)費極其緊張的困境中，耗盡人力、物力、財力，嚴格按上級規(guī)定的標準，舉中心之全力，搞好管轄內(nèi)集貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度
“雙創(chuàng)”工作是一項艱巨的任務(wù)，特別是在人口密集、觀念陳舊、設(shè)施簡陋的農(nóng)貿(mào)市場開展“雙創(chuàng)”工作，更是難上加難。因此，雙創(chuàng)工作伊始，中心就召開班子會議、中層骨干會議等各種“雙創(chuàng)”專題會議，研究制定切合農(nóng)貿(mào)市場實際的活動方案，為加強組織領(lǐng)導，成立了由中心主任為組長的“雙創(chuàng)工作領(lǐng)導小組”與“愛衛(wèi)領(lǐng)導小組”，負責對各所的雙創(chuàng)工作進行監(jiān)督管理，對各市場的衛(wèi)生管理工作進行考核評比。同時，針對“雙創(chuàng)”工作與農(nóng)貿(mào)市場實際，制訂完善了“市場衛(wèi)生管理制度”、“衛(wèi)生保潔員崗位職責”、“城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場準入制度”等一系列衛(wèi)生工作制度，每月在市場衛(wèi)生保潔員中開展評比活動，由中心愛衛(wèi)領(lǐng)導小組督查落實。
二、認真搞好責任路段的衛(wèi)生清掃工作
自中心接到上級安排的責任路段衛(wèi)生清掃通知起，每周五由機關(guān)全體工作人員對責任包干路段進行清掃。不管刮風下雨，從沒間斷，確保責任包干路段的衛(wèi)生干凈整潔，并且按上級安排的時間路段對責任路段進行保潔整頓。同時，每周對機關(guān)辦公場所和公共樓梯進行大掃除，使之達到雙創(chuàng)工作的要求與標準。
三、扎扎實實開展市場衛(wèi)生管理工作
為了搞好雙創(chuàng)工作，我中心把全部精力放在所管轄的城南與永興兩農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理上。3月下旬起，中心組織全體員工對市場的“牛皮癬”進行徹底清除，疏通下水道，清理市場內(nèi)的電線電路與廣告牌幅，對市場經(jīng)營戶宣講雙創(chuàng)工作的必要性和相關(guān)要求，將整個市場重新進行劃行歸市，市場產(chǎn)生的垃圾一律桶裝化，每個市場配置4個大公用垃圾桶，設(shè)置了獨立的活禽銷售區(qū)域，實行隔離屠宰，市場公廁派專人管理。為了保持市場的衛(wèi)生清潔，每個市場安排了6-8名衛(wèi)生保潔員，實行定崗定責，做到隨臟隨掃，每月中心制定的衛(wèi)生保潔制度嚴格考核評比。同時，中心在資金吃緊的情況下，購置了滅蠅燈、誘鼠盒等除“四害”設(shè)施以及消防管帶、水、鏟、清潔劑、消毒液、掃把、拖把等大量衛(wèi)生工具。并且每周對兩市場進行一次大掃除，對每個攤位屠桌進行消毒處理，用消防水沖洗，每次大掃除都是全體干部職工參加，凡無故缺席的每次罰款50元，嚴格按制度辦事。在8月中旬的省衛(wèi)生迎檢工作中，我們是連續(xù)三晚對市場進行徹底清洗，每晚從七點半開始搞到凌晨一點，特別是檢查當天的凌晨五點，又對城南市場的衛(wèi)生進行清理，最終使**集貿(mào)市場的衛(wèi)生工作在此次檢查評比中順利過關(guān)。
總之，自雙創(chuàng)工開始，我中心就嚴格按省級衛(wèi)生縣城標準，認真扎實地做好集貿(mào)市場的各項衛(wèi)生管理工作，但由于市場硬件設(shè)施落后，有的狀況難以改變，在下段雙創(chuàng)工作中，我們將盡心盡力干好市場衛(wèi)生工作。
縣城集貿(mào)市場衛(wèi)生管理工作匯報第2篇
自2015年7月17日，縣召開“三城同創(chuàng)”工作大會以來，我局切實貫徹縣委、縣政府的安排部署，及時召開黨組會、全局職工大會研究并切實加以貫徹落實，成立了整治工作領(lǐng)導小組，制定了《縣商務(wù)局關(guān)于在縣城區(qū)集貿(mào)市場開展專項整治行動工作方案》，落實了整治工作的重點，人員安排以及整治時段、工作要求。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、制定方案、加強宣傳，為整治工作創(chuàng)造良好環(huán)境
城市是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，也是對外展示形象的“窗口”和“名片”，深入開展“三城同創(chuàng)”活動，是持續(xù)提升競爭力的有效載體和務(wù)實舉措。加強縣城區(qū)集貿(mào)市場的規(guī)劃、建設(shè)、管理，徹底整治集貿(mào)市場的“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力打造“合理規(guī)劃、環(huán)境整潔、井然有序、安全消費”的市場秩序是我們的職責。為此，我們加強了整治規(guī)劃的制定，對每個市場都進行了分析研究，落實詳規(guī)，明確了治理的重點，通過上下聯(lián)動，集中力量、集中時間的整治行動，使城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯改觀，市場設(shè)施進一步提檔升級，為人民群眾營造一個環(huán)境整潔、交易有序、消費安全、規(guī)范的購物環(huán)境。
二、突出重點、攻堅克難，切實加強集貿(mào)市場的整治
此次整治，按照“三城同創(chuàng)”的要求,堅持疏堵結(jié)合、便民利民的原則，加快推進縣城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)。通過專項整治和設(shè)施改造，合理設(shè)置臨時市場，加強綜合管理，引攤進場，杜絕亂擺攤點、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)商等問題的出現(xiàn)。使縣城區(qū)集貿(mào)市場達到內(nèi)外環(huán)境美化，服務(wù)功能齊全，區(qū)域布局合理，硬件設(shè)施完善，市場管理規(guī)范，交易秩序井然，食品質(zhì)量安全的要求。
（一）到目前為止我局完成了楊家灣農(nóng)貿(mào)市場、土地堂溝農(nóng)貿(mào)市場、疾控中心臨時蔬菜市場、高速公路出口水果臨時市場的施工圖設(shè)計工作，2015年4月完成了疾控中心臨時蔬菜市場修建及搬遷工作，規(guī)范了疾控中心周邊交易秩序問題，環(huán)境衛(wèi)生得到較大改善。2015年6月啟動了土地堂溝農(nóng)貿(mào)市場擴建工作，完成原繭站的拆除，正著手大棚的搭建。楊家灣農(nóng)貿(mào)市場計劃平整硬化市場周邊空地860平米，搭建鋼架大棚，建設(shè)固定攤位84個，完善照明設(shè)施及市場內(nèi)功能分區(qū)，相關(guān)協(xié)調(diào)工作正在進行。
（二）集中力量整治藍靈廣場外臨時蔬菜批發(fā)市場。七月以來我們聯(lián)合工商局、城管局、交警大隊等單位集中力量對藍靈廣場外臨時蔬菜批發(fā)市場進行了整頓規(guī)范，將此臨時市場規(guī)范到烽火村經(jīng)營，集中整治取得了較好成效。
（三）加大城區(qū)再生資源回收站點環(huán)境衛(wèi)生整治力度。對32家站點進行規(guī)范整頓，統(tǒng)一標識標牌，并對在主街道上的10戶再生資源回收站點要求“退出主街，引入背街”。
三、存在的問題及主要原因
（一）楊家灣農(nóng)貿(mào)市場完成了施工圖紙的設(shè)計，但由于旁邊空地土地屬個人，縣上領(lǐng)導、商務(wù)局多次與業(yè)主溝通，協(xié)商土地相關(guān)事宜，但一直未能與業(yè)主達成用地協(xié)議，致使擴建工作推進緩慢。
（二）土地堂溝農(nóng)貿(mào)市場擴建工程于2015年6月啟動，
現(xiàn)已完成在地基平整、立柱搭建工作，但由于周邊居民以影響采光為由，不讓施工，致使該工程處于停工狀態(tài)。
（三）高速公路出口處臨時水果攤區(qū)因土地問題暫不能建設(shè)。
四、下步工作打算
（一）加強部門配合，爭取群策群力，進一步加大與楊家灣農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主、土地堂溝農(nóng)貿(mào)市場周邊居民的溝通力度,盡快推進工程建設(shè)。
（二）聯(lián)合執(zhí)法，加強規(guī)范整頓再生資源回收站點，使再生資源回收站“退出主街，引入背街”，創(chuàng)造良好環(huán)境衛(wèi)生。
（三）對城區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范管理，形成分區(qū)合理、布局規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生良好的格局，對市場管理進行考核，與獎勵扶持掛鉤。
縣城集貿(mào)市場衛(wèi)生管理工作匯報第3篇
一、基本情況
1、概況：目前我縣城區(qū)共有8個農(nóng)貿(mào)市場，分別是易俗河農(nóng)貿(mào)市場、富豪閣農(nóng)貿(mào)市場、金鵬農(nóng)貿(mào)2、縣市場服務(wù)中心所轄市場具體情況：
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名稱 |
位置 |
業(yè)主 |
占地面積 （m2） |
建筑 面積 （m2） |
備注 |
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易俗河農(nóng)貿(mào)市場 |
鳳凰路 |
縣市場服務(wù)中心 |
1300 |
4200 |
城區(qū)最主要農(nóng)貿(mào)市場，兼具批發(fā)功能。 |
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富豪閣農(nóng)貿(mào)市場 |
金桂4路 |
縣市場服務(wù)中心 |
942.5 |
1960 |
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金鵬農(nóng)貿(mào)市場 |
紫薇路 |
三維公司 |
1900 |
4000 |
部分資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，由縣市場服務(wù)中心管理。 |
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吳家巷農(nóng)貿(mào)市場 |
海棠路 |
天易示范區(qū) |
100 |
300 |
三層，馬路市場現(xiàn)象嚴重。 |
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牛頭嶺農(nóng)貿(mào)市場 |
原縣瓷廠出口 |
私人 |
4662 |
6000 |
由于規(guī)劃設(shè)計原因，現(xiàn)基本閑置。 |
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花果山農(nóng)貿(mào)市場 |
玉蘭路 |
私人 |
1200 |
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2008年冰災(zāi)倒塌后未作修復(fù)，現(xiàn)700m2租給車友使用，300 m2租給印刷廠使用。 |
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金鳳凰農(nóng)貿(mào)市場 |
海棠路 |
私人 |
4200 |
7000 |
私人在未經(jīng)批準的情況下建成，尚未投入使用。 |
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貴竹農(nóng)貿(mào)市場 |
貴竹路 |
天易示范區(qū) |
7000 |
13248.6 |
已建成。 |
2、縣市場服務(wù)中心所轄市場具體情況：
（1）易俗河農(nóng)貿(mào)市場：位于鳳凰路，目前為我縣最大市場。該市場始建于1996年，后由工商局抵押給當時農(nóng)業(yè)銀行下屬縣農(nóng)村信用聯(lián)社(包括現(xiàn)易俗河農(nóng)貿(mào)市場和四周門面的國土證),現(xiàn)信用社不同意將易俗河農(nóng)貿(mào)市場地塊國土證單獨劃分出來，因此，無法對農(nóng)貿(mào)市場進行資產(chǎn)處置。2008年因冰災(zāi)倒塌，2009年重建。2012年，為爭創(chuàng)省級文明縣城，中心根據(jù)文明辦指示，對該市場進行了提質(zhì)改造。
（2）富豪閣農(nóng)貿(mào)市場：位于金桂路，始建于1995年，2008年因冰災(zāi)倒塌。2010年，經(jīng)縣人民政府批準，縣市場服務(wù)中心對該市場進行了拆除重建。
（3）金鵬農(nóng)貿(mào)市場：位于紫薇中路，始建于2000年，2006年投入使用，是三維公司開發(fā)金鵬小區(qū)時配套開發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場，占地10余畝，建筑面積4000m2。2010年，三維公司無償將金鵬農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)9個門面、3個魚池、1個辦公室等近百萬資產(chǎn)劃撥縣市場服務(wù)中心作為市場服務(wù)中心永久性的管理費用，將金鵬農(nóng)貿(mào)市場全面交由中心管理。市場服務(wù)中心只有管理權(quán)，產(chǎn)權(quán)仍屬三維公司。2012年，為做好文明縣城創(chuàng)建工作，根據(jù)縣政府領(lǐng)導指示,縣市場服務(wù)中心對金鵬農(nóng)貿(mào)市場進行了提質(zhì)改造。該市場移交資產(chǎn)也得到了升值，市場價值約為150萬元。
二、主要做法
1、領(lǐng)導重視，部門配合。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理工作是一項民生實事工程，縣委、縣政府對此高度重視，主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導多次深入農(nóng)貿(mào)市場進行現(xiàn)場調(diào)研、督辦、協(xié)調(diào)相關(guān)問題。從2011年起將農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)納入縣為民辦實事工程，寫入了政府工作報告，把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作作為改善民生的實際行動。同時，在去年3月20日，縣人大組織部分委員專題對全縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)及管理情況進行了視察。另外，進一步明確各部門職責，明確縣商務(wù)局負責農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)日常協(xié)調(diào)，要求財政、國土、規(guī)劃等相關(guān)職能部門通力協(xié)作，合力加強對全縣農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)指導。并要求各單位安排專人聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享，及時了解農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)情況并及時解決建設(shè)過程中的有關(guān)問題。
2、科學規(guī)劃，合理布局。農(nóng)貿(mào)市場是老百姓的菜籃子工程，也是民生工程，我們遵循“方便服務(wù)、適用為宜”的方針，合理布局，從城區(qū)總體規(guī)劃中將其落實到具體街區(qū)，按照服務(wù)功能配置不同類型的專業(yè)和綜合市場，特別是在編制《湘潭縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》中將農(nóng)貿(mào)市場布局、建設(shè)單獨列為一個篇章，在城區(qū)建設(shè)推進的同時力爭做到農(nóng)貿(mào)市場的同步配套、同步建設(shè)和同步運營。
3、提標改造，提升形象。一是充分開展摸底調(diào)研。在對全縣農(nóng)貿(mào)市場情況進行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定了全縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)三年實施規(guī)劃，確保各市場建設(shè)按規(guī)劃要求科學實施。二是明確建設(shè)改造標準。制定了《湘潭縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦法》，明確了相關(guān)部門的職責職能和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標準，確保了市場建設(shè)規(guī)范有序。三是全力保障建設(shè)資金。縣財政采取擠、籌、爭等多種辦法，多渠道、多途徑籌措建設(shè)配套資金，并加強專項資金管理，禁止挪用、擠占、截留。2008年冰災(zāi)導致易俗河、富豪閣兩個市場垮塌，無法營運，經(jīng)縣政府常務(wù)會研究決定，對易俗河、富豪閣兩個農(nóng)貿(mào)市場進行了重建和大規(guī)模的提質(zhì)改造；2012年，為配合省級文明縣城創(chuàng)建活動，縣市場服務(wù)中心再次對易俗河、金鵬兩個農(nóng)貿(mào)市場進行了升級改造；2013年，為做好省級文明縣城復(fù)查工作，縣市場服務(wù)中心又對縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展了大規(guī)模的集中整治行動。
三、存在問題
1、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)與縣城區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)。雖然這幾年對縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行了提質(zhì)改造，但由于當初農(nóng)貿(mào)市場沒有科學的規(guī)劃，致使現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場布局不合理。隨著縣城區(qū)的快速發(fā)展，居民數(shù)量的不斷增長及居民消費要求的提高，有些市場的環(huán)境及設(shè)施已不能滿足現(xiàn)實需要。如易俗河農(nóng)貿(mào)市場由于場內(nèi)面積較小，地勢較低，加上還承擔了批發(fā)功能，市場早已是超負荷運營，一樓1000多平方米根本容納不了，加上群眾消費習慣，致使場外經(jīng)營屢禁不止，造成杏花一路馬路市場。還有吳家巷馬路市場較小,也造成馬路市場，嚴重影響城區(qū)的形象和交通。有些市場如牛頭嶺農(nóng)貿(mào)市場則因規(guī)劃設(shè)計不合理，業(yè)主和消費者都不肯入場，形成了空殼市場。另外，貴竹農(nóng)貿(mào)市場已建成,需盡快投入使用，并明確管理主體，可考慮由縣市場服務(wù)中心負責管理，并利用其地理位置優(yōu)勢，暫時承接易俗河農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)功能，作為短期內(nèi)過渡性批發(fā)市場使用。
2、管理體制不順暢。目前，我縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分為國有和集體，目前正在使用的基本是國有，主要由湘潭縣市場服務(wù)中心承擔日常管理，而移交債務(wù)、工程欠款和工作經(jīng)費不足等因素嚴重影響了中心的正常運轉(zhuǎn)。早兩年縣市場服務(wù)中心管理費用由工商“兩費”返還解決，現(xiàn)在取消了，資金缺口越來越大。由于是自收自支的事業(yè)單位，人員包袱沉重，工作人員工資發(fā)放都成了問題，自身運轉(zhuǎn)十分困難。此外，市場產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，對農(nóng)貿(mào)市場的管理也造成了嚴重困擾。另外，由于杏花一路馬路市場的存在，政府沒有取締，嚴重影響了市場內(nèi)人氣，攤位外流，使市場攤位費收繳減少，使市場服務(wù)中心雪上加霜。
3、建設(shè)投入不到位，縣市場服務(wù)中心負債沉重。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入大、收益低、資金回籠慢，社會投資意愿不強。作為民生工程，需要政府加大投入力度，增強農(nóng)貿(mào)市場的公益性。我縣目前還沒有建立長遠、有效的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入機制，建設(shè)資金嚴重不足，加上為了做好2008年冰災(zāi)后農(nóng)貿(mào)市場重建工作及2012年文明縣城創(chuàng)建工作，縣市場服務(wù)中心花費了大量人力、物力和財力，目前仍有工程款沒有付清。
四、下步思路
1、化解債務(wù)，破解難題。當前最緊迫的工作之一就是化解移交債務(wù)、工程款債務(wù)，并解決整治費用。一是爭取納入財政預(yù)算，逐年解決；二是擬盤活原打算建設(shè)商務(wù)局辦公樓的一處土地和易俗河、富豪閣樓上現(xiàn)有資產(chǎn)；三是拿回在農(nóng)業(yè)銀行的抵押權(quán)證，進行社會化融資。
2、科學規(guī)劃，合理布局。從長遠來看，要按照“立足實際、方便群眾、便于管理、提升品位”的總體設(shè)想，制定全縣農(nóng)貿(mào)市場三年行動計劃。一是結(jié)合縣“五個三”工程和中南農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)，取締吳家巷馬路市場，新建批發(fā)市場，同時規(guī)劃建設(shè)一批社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場；二是改建易俗河、花果山2個農(nóng)貿(mào)市場，并在易俗河農(nóng)貿(mào)市場改建完工之前將貴竹農(nóng)貿(mào)市場改建為過渡性的批發(fā)市場；三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)工作，在每個社區(qū)和大型小區(qū)配合建設(shè)1-2家農(nóng)產(chǎn)品直銷店；四是結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，大力整治或取締“馬路市場”。通過“建、改、配、整”多種方式，初步構(gòu)建與我縣經(jīng)濟發(fā)展和消費水平相適應(yīng)、布局合理、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、功能齊全、競爭有序的農(nóng)貿(mào)市場體系。具體方案如下：
（1）易俗河農(nóng)貿(mào)市場：
方案一：納入銀杏北路核心商圈二期進行綜合開發(fā)。
易俗河農(nóng)貿(mào)市場屬規(guī)劃中的核心商圈范圍，待同豐·中央廣場建成后，將與該區(qū)域遙遙相對。易俗河農(nóng)貿(mào)市場位于現(xiàn)步步高超市后面，而步步高產(chǎn)權(quán)屬于同豐公司股東所有，且同豐公司有意在同豐·中央廣場建成后，著手對現(xiàn)步步高進行開發(fā)，也就是核心商圈二期開發(fā)建設(shè)。所以我們可以利用這個契機，將現(xiàn)有易俗河農(nóng)貿(mào)市場納入同豐二期綜合開發(fā)，留地下一層作為農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場；或是將農(nóng)貿(mào)市場評估作價給開發(fā)公司，由開發(fā)公司另擇地新建。
方案二：功能重組，打造社區(qū)市場。
改造前，將易俗河農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)有批發(fā)功能分流至貴竹農(nóng)貿(mào)市場，減輕易俗河農(nóng)貿(mào)市場運營負荷；改造中，重新設(shè)計、調(diào)整市場布局，將農(nóng)貿(mào)市場職能暫移至百花市場；改造后，不再承擔批發(fā)功能，將其打造為社區(qū)市場，場內(nèi)布局合理，有效解決市場內(nèi)“臟、亂、差”和馬路市場問題。
（2）吳家巷農(nóng)貿(mào)市場：
由天易示范區(qū)負責，對吳家巷農(nóng)貿(mào)市場處馬路市場堅決取締，并結(jié)合結(jié)合縣“五個三”工程和中南農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)，取締吳家巷馬路市場，新建高標準批發(fā)市場。市場建成后由吳家巷工業(yè)園管理辦負責管理。另外，可在周邊配套建設(shè)2-3家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，解決附近居民消費需求。
（3）貴竹農(nóng)貿(mào)市場:
貴竹大市場位于湘潭天易示范區(qū)貴竹路與麒麟路交叉口西北角，始建于2011年，2013年列入省為民辦實事工作進行續(xù)建。2013年，貴竹大市場標準化建設(shè)項目完善面積3390平方米，其中農(nóng)貿(mào)區(qū)2960平方米、綜合區(qū)430平方米，新建攤位350個，在市場南側(cè)設(shè)生態(tài)停車位68個，同時完善了其他配套設(shè)施建設(shè)。2013年11月，貴竹大市場農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域完工。隨著縣城區(qū)的發(fā)展，貴竹農(nóng)貿(mào)市場附近居民越來越多，需盡快將該農(nóng)貿(mào)市場投入使用，并明確管理主體，可考慮由縣市場服務(wù)中心負責管理。同時，利用其地理位置優(yōu)勢，暫時承接易俗河農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)功能，作為短期內(nèi)過渡性批發(fā)市場使用。
（4）花果山農(nóng)貿(mào)市場：
該市場2008年冰災(zāi)倒塌后未作修復(fù)，沒有繼續(xù)作為農(nóng)貿(mào)市場使用。但周邊居民眾多，且臨近胖哥等企業(yè)居住區(qū)，可以考慮原址重建花果山農(nóng)貿(mào)市場，解決群眾消費需要。
3、建立農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、管理長效機制。一是建立投入機制。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)屬公益性工程，且資金用量大，投資回報低，社會投資意愿不強，應(yīng)按照“政府引導，市場運作，上下聯(lián)動，多方投入”的原則，充分調(diào)動市場投資主體積極性。以國有資本為主，引進民營資本，創(chuàng)新融資方式。利用易俗河農(nóng)貿(mào)市場碼頭好等因素，在用地，稅費資金等方面給予大力支持。政府財政每年給予一定支持用于建設(shè)、管理。二是建立領(lǐng)導機制。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、管理涉及多個部門，是一個系統(tǒng)工程，必須要建立領(lǐng)導責任制，切實加強領(lǐng)導，有效推進工作。三是建立協(xié)作機制。建設(shè)方面要加強同財政、國土、規(guī)劃、發(fā)改等相關(guān)部門的協(xié)作，開通農(nóng)貿(mào)市場用地綠色通道，用足、用活國家和省里出臺的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)用地優(yōu)先等政策；管理方面要加強同城管、工商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、公安、財政等部門的配合，可以成立由相關(guān)部門和縣市場服務(wù)中心組成的農(nóng)貿(mào)市場管理辦公室，借鑒攸縣精細化管理模式，采取外包保潔等措施，強化對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的管理。市場、吳家巷農(nóng)貿(mào)市場、牛頭嶺農(nóng)貿(mào)市場、花果山農(nóng)貿(mào)市場、金鳳凰農(nóng)貿(mào)市場和貴竹安居綜合農(nóng)貿(mào)市場。