
在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
- 更新時(shí)間:2021-04-05 14:17:36
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在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言第1篇
下面,我就縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面存在的問題和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣委實(shí)施意見方面存在的問題,談一下我的看法。
一、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面存在的問題和具體表現(xiàn)。
一是謀劃意識(shí)不超前,存在工作預(yù)見性主動(dòng)性不夠的問題。縣領(lǐng)導(dǎo)班子需要繼續(xù)加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),拓寬改革創(chuàng)新思路,制定詳細(xì)、合理、操作性強(qiáng)的全縣中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。
二是調(diào)查研究不深入,存在決策科學(xué)性不夠的問題。需要加大縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研力度,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況。
三是抓落實(shí)的措施不夠到位,存在工作落實(shí)不力的問題。主要表現(xiàn)在工作布置多,按時(shí)限和質(zhì)量要求落實(shí)的少;檢查多,對(duì)查出的問題整改的少;制度建立的多,落實(shí)到位的少。
四是有時(shí)分類指導(dǎo)不具體,存在脫離實(shí)際的現(xiàn)象。主要是沒有找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與基層實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),沒有做到目標(biāo)上相呼應(yīng)、工作舉措上相協(xié)調(diào),存在脫離群眾、脫離實(shí)際的問題。
二、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣委實(shí)施意見方面存在的問題:
縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面取得了比較明顯的效果,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)有:
1、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)還沒有完全到位,缺乏抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)的狠勁和韌勁;
2、個(gè)別厲行節(jié)約的氛圍不夠濃厚,抓制度落實(shí)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,缺乏一以貫之、常抓不懈的工作力度;
3、有的工作措施較為簡(jiǎn)單籠統(tǒng),缺乏可操作性較強(qiáng)的制度和規(guī)定,有的制度建立時(shí)間較長(zhǎng),與新形勢(shì)不相適應(yīng),尚未及時(shí)重新修訂;
4有時(shí)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”成效主要體現(xiàn)在節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支上,形式主義問題有時(shí)存在,結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的力度欠缺,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路方向把握得不夠準(zhǔn)確。
三、對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展教育實(shí)踐活動(dòng)、反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)意見建議:
1、要在深入開展學(xué)習(xí)教育中做出表率。發(fā)揮縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在開展全縣教育實(shí)踐活動(dòng)中的重要示范推動(dòng)作用,樹牢宗旨意識(shí),增強(qiáng)群眾觀點(diǎn),做到學(xué)習(xí)深一步、認(rèn)識(shí)高一層。
2、要在調(diào)查研究和聽取意見中做出表率。帶頭開展調(diào)查研究,多做隨機(jī)調(diào)研,直接聽取群眾意見。堅(jiān)持開門搞活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度 ,廣泛收集干部群眾對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在問題的意見,深入了解群眾關(guān)注的熱難點(diǎn)問題,廣泛聽取干部群眾對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議,堅(jiān)持學(xué)以致用,帶頭邊學(xué)邊改,讓群眾看到變化、見到成效。
3、要在開展批評(píng)與自我批評(píng)中做出表率。帶頭進(jìn)行黨性分析和自我剖析,按照為民務(wù)實(shí)清廉的要求,深入查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,并親自動(dòng)手認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料;帶頭開展談心交心活動(dòng),談開談透;深入分析出現(xiàn)“四風(fēng)”的原因,研究提出進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的措施 。
4、要在整改落實(shí)中解決突出問題。帶頭解決問題,從具體的事抓起、從群眾最不滿意的事改起,即知即改、立行立改,做到以上帶下、上下聯(lián)動(dòng);帶頭正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、集中整改,勇于向“四風(fēng)”方面存在的突出問題動(dòng)真格;帶頭開展專項(xiàng)整治,落實(shí)中央和省、市委確定的專項(xiàng)整治任務(wù),結(jié)合實(shí)際確定整治重點(diǎn),尤其要把整治侵害群眾利益行為作為重中之重; 帶頭加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全相關(guān)制度,堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的原則,緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,建立健全作風(fēng)建設(shè)方面的制度機(jī)制;加大制度執(zhí)行力度,以制度機(jī)制鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言第2篇
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正式開始還不到一個(gè)月,按照黨中央和中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司開展教育實(shí)踐活動(dòng)的安排,中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員就分別到各自的教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),征求基層職工對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、全面轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”方面的意見和建議,調(diào)查研究,了解情況,征求意見,指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步。
熱浪酷暑中,中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在各自的教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),上船臺(tái)、進(jìn)車間、入科室,搞調(diào)研、找問題、聽意見、提建議,輕車簡(jiǎn)從,馬不停蹄。企業(yè)職工看在眼里,記在心里。中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谡{(diào)研中切實(shí)的行動(dòng)、虛心的態(tài)度、奔波的身影、親民的作風(fēng),已經(jīng)為集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)奠定了為民務(wù)實(shí)清廉的基調(diào)。
吳強(qiáng)深入桂船、西船--細(xì)心細(xì)致實(shí)事求是 指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
7月25~26日,中船集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理吳強(qiáng)來(lái)到廣西參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),調(diào)研有關(guān)企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)胡問鳴在動(dòng)員大會(huì)上的講話,以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),更好地推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
7月25日,吳強(qiáng)來(lái)到位于梧州市的中船桂江造船有限公司,視察了該公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從材料裝卸碼頭,到下料車間、加工車間、分段車間、涂裝車間和船臺(tái)、碼頭,走遍生產(chǎn)一線,詳細(xì)了解了桂船公司的造船設(shè)備、生產(chǎn)流程、下水方式等。在船臺(tái)車間,吳強(qiáng)對(duì)勞模、困難黨員、技術(shù)骨干等職工代表進(jìn)行了慰問,向他們派發(fā)了清涼飲料等慰問品。
從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)離開后,吳強(qiáng)又與桂船公司干部職工代表進(jìn)行了座談。干部職工代表積極表達(dá)了對(duì)中船集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展及解決“四風(fēng)”方面的意見和建議,反映了企業(yè)在轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的勞動(dòng)力、人才培養(yǎng)、技術(shù)積累等困難。很多職工代表都表示,只有企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人才能得到發(fā)展,桂船公司廠區(qū)地處偏僻狹小,已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,愿意盡快到欽州發(fā)展,希望集團(tuán)公司給予更多支持。吳強(qiáng)認(rèn)真記錄了職工代表反映的問題和愿望,并表示將仔細(xì)整理,落實(shí)有關(guān)部門跟進(jìn)。
在認(rèn)真聽取了大家的意見和建議后,吳強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要深入貫徹中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),密切聯(lián)系群眾,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),鼓干勁、聚人心,通過(guò)活動(dòng)取得轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)效。在轉(zhuǎn)型方向上,企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,做好布局謀劃,注意遠(yuǎn)期規(guī)劃與近期目標(biāo)的平衡。他鼓勵(lì)桂船公司根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和需求,從大多數(shù)員工的意愿出發(fā),積極推動(dòng)欽州修船基地的建設(shè),做好人才積累、技術(shù)積累等基礎(chǔ)工作,做好梧州廠區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作。“希望你們積極努力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,同時(shí)也使個(gè)人得到更好更廣闊的發(fā)展空間。”
完成在桂船公司的調(diào)研后,吳強(qiáng)又馬不停蹄地趕往柳州市,于7月26日對(duì)中船西江造船有限公司進(jìn)行考察,在船臺(tái)、碼頭對(duì)該公司職工代表進(jìn)行了慰問,舉行座談會(huì),了解干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展、集團(tuán)公司扶持政策的想法和愿望。
張兆本深入九江地區(qū)--轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展 傾聽意見促轉(zhuǎn)型
7月17~18日,中船集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)張兆本到九江地區(qū)調(diào)研黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),并就如何更好地結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開展這一活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)。
7月17日下午,張兆本先后到九江海天設(shè)備制造有限公司、九江精密測(cè)試技術(shù)研究所和江西中船航海儀器有限公司等企業(yè),深入一線車間班組,給一線員工送去清涼飲料,并與他們面對(duì)面交談,帶去中船集團(tuán)公司黨組的慰問。
在與九江海天設(shè)備制造有限公司、江西中船航海儀器有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子座談時(shí),張兆本強(qiáng)調(diào)最多的是轉(zhuǎn)變觀念。他指出,雖然當(dāng)前船舶行業(yè)復(fù)蘇乏力,但中船集團(tuán)公司九江地區(qū)所屬企業(yè)卻處在發(fā)展的上升期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定信心,轉(zhuǎn)變觀念,在質(zhì)量、內(nèi)控、用工模式等方面下工夫;要加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,使有本事的人引得進(jìn)、留得住、干得好,進(jìn)而帶動(dòng)更多的人拼搏創(chuàng)業(yè);要積極探索有利于企業(yè)發(fā)展的新機(jī)制,嘗試技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等要素入股;要充分認(rèn)識(shí)并利用好企業(yè)在資金、政策支持、成本等方面的優(yōu)勢(shì),把開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與各企事業(yè)單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì),用企業(yè)發(fā)展的成果檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成效。
7月18日,張兆本同職工代表進(jìn)行個(gè)別交談,認(rèn)真聽取他們對(duì)中船集團(tuán)公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見。隨后,他還主持召開了九江地區(qū)企事業(yè)單位職工代表座談會(huì)。在聽取了職工代表對(duì)中船集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高集團(tuán)內(nèi)配率、開展重點(diǎn)幫扶、加大科研開發(fā)支持力度、科技人才吸引、保障職工切身利益等方面的意見后,張兆本指出,群眾路線是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),群眾路線的路徑是從群眾中來(lái),到群眾中去,也就是把人民群眾中正確的意見上升為黨的政策,然后以黨的政策來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),也要遵循這樣一個(gè)路徑和過(guò)程。
張兆本指出,通過(guò)調(diào)研,我們聽到了廣大員工對(duì)中船集團(tuán)公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議,也聽到了大家對(duì)九江地區(qū)發(fā)展以及職工群眾關(guān)心的問題等方面的意見,回去以后我們一定要認(rèn)真研究。九江地區(qū)的發(fā)展,離不開中船集團(tuán)公司的支持,但更離不開廣大職工的辛勤努力,希望我們共同努力,開創(chuàng)九江地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好未來(lái)。
孫云飛深入江南重工--認(rèn)真梳理意見 逐條處理解決
7月18~19日,中船集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理孫云飛來(lái)到中船江南重工股份有限公司,進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)地調(diào)研。
7月18日下午,孫云飛首先來(lái)到江南重工長(zhǎng)興島生產(chǎn)基地,給奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的職工送去親切的慰問。孫云飛仔細(xì)詢問了大家的工作情況和身體狀況,提醒他們?cè)诒WC工作質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的情況下注意自身安全,謹(jǐn)防高溫中暑,使職工們?cè)诳崾罡邷乩锔惺艿搅私z絲清涼。
7月19日上午,孫云飛在江南重工主持召開座談會(huì),聽取該公司干部職工代表對(duì)中船集團(tuán)公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議,10名代表暢所欲言。
“希望集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部能力建設(shè)的管控和統(tǒng)籌。比如,江南重工在長(zhǎng)興基地的機(jī)械制造車間已形成年加工約100船套軸舵系的能力,在目前船市不好的情況下,其生產(chǎn)負(fù)荷已顯不足,而有的兄弟企業(yè)還在進(jìn)行相關(guān)能力建設(shè),這需要集團(tuán)公司及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。”一位代表開門見山地提出了自己的建議。
“江南重工的品牌在市場(chǎng)上還是有影響力的。目前的困難在于,一方面由于鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)門檻較低,公司受到了民營(yíng)企業(yè)的較大沖擊;另一方面,江南重工生產(chǎn)場(chǎng)地分散,設(shè)備、設(shè)施不足,限制了生產(chǎn)總量的提升,也造成了公司管理和生產(chǎn)成本的上升。希望集團(tuán)公司能夠幫助企業(yè)解決能力不足的問題,幫助江南重工非船業(yè)務(wù)朝總承包方向發(fā)展。”針對(duì)江南重工未來(lái)的發(fā)展,與會(huì)代表暢所欲言。
還有一些代表則對(duì)人才隊(duì)伍不穩(wěn)定的狀況表示擔(dān)憂。“去年以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)效益下滑,穩(wěn)定職工隊(duì)伍成為公司亟須解決的重要問題之一。”
孫云飛認(rèn)真聆聽,不時(shí)地進(jìn)行記錄。他表示,大家提出的意見和建議切中要害,很有針對(duì)性,符合中船集團(tuán)公司和江南重工的實(shí)際情況。會(huì)后,集團(tuán)公司將對(duì)這些意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的梳理和歸納,交給各有關(guān)部門逐條處理解決。
孫云飛還要求江南重工解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高技術(shù)實(shí)力,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。他強(qiáng)調(diào):“江南重工的困難是暫時(shí)的,中船集團(tuán)公司對(duì)江南重工非常支持,也非常有信心。我們要通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)查找出問題,以教育實(shí)踐活動(dòng)的成果取信于民,實(shí)現(xiàn)江南重工的跨越式發(fā)展。”
南大慶深入上船公司--咬緊牙關(guān) 打好翻身仗
7月12~13日,中船集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理南大慶一行4人到上海船廠船舶有限公司,對(duì)該公司海洋工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研。南大慶對(duì)該公司廣大職工在困難條件下堅(jiān)持工作、艱苦奮斗、為企業(yè)著想的精神面貌給予了充分肯定。他深情地說(shuō):“上船公司是一家有著光榮歷史的百年老廠,目前雖然遇到了很多困難,但中船集團(tuán)公司非常關(guān)心上船的發(fā)展,也在著力幫助船廠解決困難。希望大家不要迷茫和消極,要振作精神,理清發(fā)展思路,咬緊牙關(guān),打好翻身仗。”
調(diào)研期間,南大慶召開座談會(huì),廣泛聽取上船公司職工代表對(duì)中船集團(tuán)公司的意見和建議。
來(lái)自上船公司修船事業(yè)部的職工代表在發(fā)言中表示,對(duì)于中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下基層聽取職工群眾意見,大家深受鼓舞,都十分珍惜這個(gè)直接向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映意見的機(jī)會(huì)。他們希望集團(tuán)公司在決策前后多聽取下面職工群眾的意見。
與會(huì)代表反映,目前上船公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面,面臨著很多困難,職工士氣低落。在這種情況下,中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)到上船公司,現(xiàn)在又專門來(lái)這里了解情況,聽取意見,充分說(shuō)明集團(tuán)公司對(duì)上船公司的關(guān)心,也是對(duì)上船公司全體職工一種精神上的鼓勵(lì)。
他們還建議,減少會(huì)議,多出實(shí)質(zhì)性舉措,并希望集團(tuán)公司考慮上船公司的實(shí)際,從轉(zhuǎn)型海工、加強(qiáng)研發(fā)和提升管理特別是勞務(wù)工的管理等方面對(duì)上船公司給予幫助。
調(diào)研期間,上船公司領(lǐng)導(dǎo)向南大慶匯報(bào)了公司在建海工項(xiàng)目和手持海工訂單情況,以及在建造過(guò)程中遇到的困難和問題。南大慶在了解情況后指出,在海工建造過(guò)程中,各種問題的商議和解決都需要書面確認(rèn);對(duì)于外協(xié)單位和供貨商要定死納期,防止延遲情況的發(fā)生,并派有經(jīng)驗(yàn)的工作人員到外協(xié)單位進(jìn)行督造;在設(shè)備調(diào)試之前,要準(zhǔn)備好所有與設(shè)備相關(guān)的文件、資料、證書等,與船東保持密切溝通。
吳永杰深入上海航儀公司--做強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè) 豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
7月15~16日,中船集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理吳永杰一行4人到上海航海儀器有限責(zé)任公司開展基層調(diào)研工作,指導(dǎo)企業(yè)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。兩天時(shí)間,日程十分緊湊。吳永杰一行既深入一線,了解實(shí)際情況;又征求了干部職工代表對(duì)中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及總部機(jī)關(guān)在落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、解決“四風(fēng)”方面的意見和建議,并對(duì)如何促進(jìn)上海航儀公司的發(fā)展進(jìn)行了指導(dǎo)。
7月15日下午,吳永杰一到上海航儀公司,就召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研會(huì)議,聽取上海航儀公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司基本情況和發(fā)展思路的匯報(bào)。會(huì)議結(jié)束后,吳永杰立即深入生產(chǎn)一線,參觀了儀器裝配和總成、精密加工以及精密儀器裝調(diào)等現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)深入車間、深入科室、走訪職工等方式,對(duì)該公司情況進(jìn)行全面的摸底。
7月16日上午9時(shí),吳永杰召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)并進(jìn)行了個(gè)別談話。職工代表認(rèn)為,導(dǎo)航產(chǎn)品是我國(guó)船舶配套中的薄弱環(huán)節(jié),而制約上海航儀公司發(fā)展的關(guān)鍵因素是技術(shù)落后、研發(fā)力量不強(qiáng)。盡管公司對(duì)研發(fā)非常重視,投入也不小,但受制于經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)水平,公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏拳頭產(chǎn)品,希望中船集團(tuán)公司能夠?qū)ι虾:絻x公司的研發(fā)工作給予支持,并希望集團(tuán)公司對(duì)信息機(jī)電板塊進(jìn)行整合后,能集中力量,將導(dǎo)航產(chǎn)品做強(qiáng)。
同時(shí),職工代表也對(duì)本公司業(yè)務(wù)板塊發(fā)展提出了自己的建議:“我覺得,上海航儀公司的精密加工技術(shù)非常突出,我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì),拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。”還有職工代表則直言不諱地指出,在企業(yè)人員精簡(jiǎn)后,一個(gè)部門要對(duì)口集團(tuán)公司多個(gè)部門,工作十分繁忙,希望集團(tuán)公司各部門之間加強(qiáng)信息共享,減輕基層的工作量。
吳永杰仔細(xì)傾聽并認(rèn)真記錄基層職工的意見,不時(shí)解答職工代表反映的問題,與大家進(jìn)行互動(dòng)。吳永杰說(shuō),針對(duì)國(guó)家和船舶工業(yè)的新形勢(shì),中船集團(tuán)公司提出了全面轉(zhuǎn)型的要求。大家的意見都是為了讓上海航儀公司及中船集團(tuán)公司更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,集團(tuán)公司一定會(huì)認(rèn)真研究,加以落實(shí)。雖然目前面臨著不少困難,但上海航儀公司在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中占有重要地位,也面臨著信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇。希望上海航儀公司能做大做強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè),豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為集團(tuán)公司相關(guān)板塊發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
周明春深入中船澄西廣州公司--只有克服困難 才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展
按照中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體部署,中船集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師周明春一行4人于7月16~17日來(lái)到中船澄西遠(yuǎn)航船舶(廣州)有限公司開展調(diào)研活動(dòng)。
7月16日上午,周明春首先和中船澄西廣州公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流,探討企業(yè)發(fā)展方向、路徑,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題。周明春對(duì)該公司上半年的工作給予了肯定并表示,此次大規(guī)模調(diào)研,旨在了解各企業(yè)目前面臨的問題,找出問題的根源,并采取措施逐個(gè)加以解決。
隨后,周明春來(lái)到了中船澄西廣州公司首個(gè)海工改造項(xiàng)目“伊利亞貝拉”號(hào)浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船(FPSO)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看望了奮戰(zhàn)在一線的勞動(dòng)模范和廣大施工人員,為他們送去清涼飲料,親切地詢問大家的生產(chǎn)、生活情況。
當(dāng)天下午,周明春主持召開基層職工代表座談會(huì)并進(jìn)行個(gè)別談話,悉心聽取他們的意見。職工代表反映,當(dāng)前中船澄西廣州公司在轉(zhuǎn)型海工方面已經(jīng)取得了一定的成效,但公司的生產(chǎn)基地是按常規(guī)船舶修理的思路設(shè)計(jì)和建設(shè)的,硬件資源難以滿足海工生產(chǎn)的需要。雖然“伊利亞貝拉”號(hào)FPSO改裝項(xiàng)目讓公司了解了海洋工程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和要求,鍛煉了隊(duì)伍,但是公司后續(xù)海工項(xiàng)目面臨的困難仍然很多。此外,受島上生活配套設(shè)施不完善的影響,員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,工作效率受到影響。大家希望中船集團(tuán)公司總部各部門能夠結(jié)合分管業(yè)務(wù)給予下屬企業(yè)更多的支持;組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展專題經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),使企業(yè)互相借鑒,共同提升管理水平。
周明春認(rèn)真聽取了大家的意見。他表示,中船澄西廣州公司目前面臨最核心的問題是市場(chǎng)開發(fā)和配套能力問題。在市場(chǎng)開發(fā)方面,企業(yè)要有洞察力和敏感性,要調(diào)動(dòng)一切資源搶占海工市場(chǎng),充分挖掘市場(chǎng)潛力;要有明確的發(fā)展方向和目標(biāo),用階段性目標(biāo)提升員工對(duì)公司發(fā)展的信心。“中船澄西廣州公司正處于一個(gè)特殊的爬坡階段,在這一階段會(huì)遇到很多困難,只有克服困難,才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。”
周明春一行還慰問了該公司生活困難的黨員,鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心,積極面對(duì)生活。
孫偉深入江南造船廠--原汁原味帶回意見 齊心協(xié)力推動(dòng)發(fā)展
對(duì)于上海江南造船廠,在上海工作了9年的中船集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理孫偉并不陌生,7月17~18日,按照中船集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排,孫偉一行來(lái)到江南造船廠。在認(rèn)真聽取基層員工對(duì)中船集團(tuán)公司總部在改進(jìn)工作作風(fēng)、幫助企業(yè)脫困方面的建議后,孫偉表示:“大家態(tài)度誠(chéng)懇,反映企業(yè)的問題真實(shí),對(duì)集團(tuán)公司的期望殷切。我們一定將大家的意見‘原汁原味’地帶回去,認(rèn)真分析匯總,逐步解決,與大家一起齊心協(xié)力推動(dòng)發(fā)展。”
7月17日上午,孫偉來(lái)到江南造船廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),深入碼頭、船塢和車間,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他還特意來(lái)到江南造船廠下屬的東真公司機(jī)電車間鉗工班和機(jī)械制造車間機(jī)械一組,了解職工的工作和精神狀態(tài);隨后,他與該廠領(lǐng)導(dǎo)班子和職工代表進(jìn)行了座談。下午,孫偉一行又馬不停蹄地走訪了生活困難職工。
教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)是此行的重點(diǎn)之一。作為上海地區(qū)“不起眼的小單位”,江南造船廠的職工十分珍惜與中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的機(jī)會(huì),他們暢所欲言,紛紛針對(duì)集團(tuán)公司改變作風(fēng)、幫助企業(yè)脫困等方面提出了意見和建議。
“我是綜合管理部的職工,在教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段,中船集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就到經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)調(diào)研,說(shuō)明集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)將‘照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病’的要求落到了實(shí)處。坦白地講,集團(tuán)公司確實(shí)存在一些官僚主義和形式主義問題,比如財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)常要報(bào)送不同部門。希望集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作,改變‘類政府’的管理方式,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。”
“江南造船廠是個(gè)特殊的企業(yè),為使‘老江南’減輕負(fù)擔(dān)上島,我們承擔(dān)了對(duì)外投資、輔業(yè)管理、解決歷史遺留問題和離退休管理等四項(xiàng)職能。在新形勢(shì)下,企業(yè)面臨著一系列困難。我們?cè)诖浼凸こ檀嫌袃?yōu)勢(shì),希望集團(tuán)公司幫我們找到發(fā)展的方向,并給予適當(dāng)支持。”
“我是一線工人。目前企業(yè)設(shè)備陳舊,出去投標(biāo),很少能成功,不少職工生活困難。我們希望企業(yè)能發(fā)展得好,只有這樣,我們的日子才能好。希望集團(tuán)公司能把系統(tǒng)內(nèi)的一些任務(wù)交給我們來(lái)做,我們一定會(huì)做好的。”
……
聽了大家的心聲,孫偉表示:“江南造船廠確實(shí)有自身的特殊情況。中船集團(tuán)公司全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略為企業(yè)指明了發(fā)展的方向,江南造船廠脫困的關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變觀念、找到突破口。下一步要在四方面下工夫:一是開源節(jié)流,在開源增效上下工夫;二是盤活資產(chǎn),在用活用好上下工夫;三是多方幫扶,在質(zhì)量成本上下工夫;四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型,在推動(dòng)發(fā)展上下工夫。教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室要對(duì)職工反映的意見和建議進(jìn)行分類,落實(shí)責(zé)任部門并及時(shí)反饋。”
在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言第3篇
自7月16日中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入到各自教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),通過(guò)實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、座談了解、走訪專家等方式,了解科技人員和職工群眾期盼,探尋解決制約研究所發(fā)展癥結(jié)的良策,努力破解“四風(fēng)”中存在的問題,有力促進(jìn)全院教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了科研人員的意見,并就大家關(guān)心的問題進(jìn)行了深入交流,充分肯定了各研究所群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排與前期工作,要求各單位要緊密結(jié)合當(dāng)前中心工作,積極推動(dòng)創(chuàng)新工程,務(wù)求使教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),在深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,牢固樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢龊帽韭毠ぷ鳎鉀Q突出問題,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)科研院所、推動(dòng)跨越式發(fā)展而共同努力。一要明確規(guī)劃定位。圍繞國(guó)家重大需求,找準(zhǔn)自身的特色和優(yōu)勢(shì),充分利用好有限的資源,精心布局,科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)一步明確研究所的發(fā)展方向和目標(biāo)定位。二要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制體制。與大學(xué)的興趣驅(qū)動(dòng)和中科院的國(guó)家重大科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)不同,中國(guó)農(nóng)科院的科學(xué)研究要在著力解決“立地”的國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展重大需求問題上實(shí)現(xiàn)“頂天”,需要不斷在人才管理、資源配置、績(jī)效薪酬等方面開展全方位的體制機(jī)制創(chuàng)新。三要強(qiáng)化學(xué)科中心建設(shè)。統(tǒng)籌處理好學(xué)科建設(shè)與團(tuán)隊(duì)、中心的關(guān)系,凝聚核心力量形成“拳頭”,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的主動(dòng)性和自覺性,避免“小而全”的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加快建立有地位、有影響力的學(xué)科中心,真正體現(xiàn)國(guó)家隊(duì)的地位和作用。四要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面,科研、科輔、轉(zhuǎn)化和管理等4支隊(duì)伍都是科技創(chuàng)新的重要力量,要健全完善不同人才的考核激勵(lì)機(jī)制;另一方面,站在競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技“擂臺(tái)”,科學(xué)家要多從自身找差距、找原因,全身心投入科研工作,才能產(chǎn)出重大成果。五要抓好平臺(tái)建設(shè)。要建立健全基地、平臺(tái)、中心等基礎(chǔ)性、公益性平臺(tái)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提升科研平臺(tái)的服務(wù)水平。要以全心全意服務(wù)科研為本,加大平臺(tái)建設(shè)投入,統(tǒng)籌謀劃重大、公共平臺(tái),解決服務(wù)中存在的突出問題。六要狠抓重大產(chǎn)出。既要繼續(xù)抓好重大成果、重大品種、高水平論文等核心科研產(chǎn)出,還要逐步完善對(duì)科學(xué)家國(guó)際影響力、重大國(guó)際合作項(xiàng)目等方面產(chǎn)出的考核評(píng)價(jià)。
院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的教育實(shí)踐活動(dòng)提出3點(diǎn)要求。一要提高認(rèn)識(shí)。教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)在于提高研究所的創(chuàng)新能力和發(fā)展能力,其關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)和態(tài)度。全體黨員干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺對(duì)照黨章、實(shí)施方案和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”,達(dá)到自我教育、自我糾正、自我提高的目的,激發(fā)全院科技人員和干部職工的創(chuàng)造力和積極性,組織調(diào)動(dòng)科技人員和全院干部職工全身心地投入到科技創(chuàng)新上來(lái)。二要增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺。思想自覺就是要把規(guī)定書目系統(tǒng)學(xué),學(xué)習(xí)落實(shí)到位;同時(shí)要潛下心來(lái),找準(zhǔn)問題,形成共識(shí),激發(fā)工作熱情。行動(dòng)自覺就是要邊學(xué)邊查邊改,讓群眾看到變化和成效。三要力求取得實(shí)效。要立足當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),制定方案,明確任務(wù),切實(shí)解決問題。研究所管理部門作風(fēng)要進(jìn)一步改進(jìn),拉近距離,改善服務(wù),用實(shí)際效果檢驗(yàn)活動(dòng)效果。