經濟開發區2021年度組織工作務虛會發言材料
- 更新時間：2021-03-25 17:53:26
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發言稿
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經濟開發區2021年度組織工作務虛會發言材料第1篇
一年來，園區黨工委按照“打基礎、抓提升、創特色”工作思路，圍繞工作基礎、工作力量、運行機制等五個方面進行有效探索，著力推進百佳黨建千億產值精品園區建設，超額完成各項工作任務，經濟發展和社會管理呈現良好發展態勢。園區黨工委被評為區委創先爭優先進黨組織，4名黨員被評為市、區優秀共產黨員。
一、2012年特色做法
1、針對黨建資源數據不清、不實，組織覆蓋面小的問題，探索組建黨組織新方法。深入開展“三大活動”和“雙千計劃”，對數據進行甄別、核實，將“無經營場所、無從業人員、無固定辦公地點”掛名掛靠企業和分支機構篩除，將實體企業摸清基本情況，建立黨建工作信息庫。選拔35名黨員擔任組建指導員，對220個中小企業進行黨建工作“托管“，實行“點對點”幫建，“一企一策”組建。
2、針對社企脫節、互不往來的問題，探索產業集聚區區域化黨建新模式。隨著電子商務產業發展，對社區綜合配套服務要求越來越高，針對企業和社區銜接不暢，黨員找組織難、社區組織活動難的實際情況，園區探索“社企”聯建模式，推動一體化管理。
一是組織聯建。成立片區黨支部，將社區黨員、企業黨員，打破原有建制，混合分片建立社企聯合黨支部，對中小企業進行代培代育，條件成熟時，獨立組建。去年以來新建社企聯合黨支部16個。擴大社區黨組織班子成員，吸納駐地企業黨員擔任社區兼職委員。建立社企業黨建聯誼會，社區“兩委”、企業主、工商成員、支部書記等共同參加，經常開展聯誼活動，增加互動、增進了解，增強互信、達成共識。設立社區黨代表工作室，發揮黨代表作用，幫助開展區域黨建工作。
二是活動聯辦。在互信共識的基礎上，社區黨員活動室、閱覽室、健身房向企業黨員開放，聯合開展自我教育管理活動。建立“社企黨員面對面”活動載體，開展法律講堂，十八大書籍進企業等學習活動。社企聯合舉辦社區書畫展、攝影展、籃球聯賽等活動。
三是服務聯動。建立“服務在社區”活動平臺，發放社企聯建呼叫服務卡，公布熱線電話、QQ群、社企聯建論壇。社區調解員走進企業調解勞動糾紛，企業黨員走進社區，提供青工技術服務。建立完善社區與企業情況通報機制，社區建設進展情況，在共建資金、物資的籌集和使用等方面充分征求共建單位意見，爭取共建單位支持。開展結對幫扶活動，利化特油支部書記朱葉海幫扶壽縣兩名貧困學生小學上到大學的所有費用。公交xx園小區黨員志愿者積極組織業委會選舉，更換原有的物業公司，小區面貌整治一新。
3、針對黨建工作力量薄弱、服務中心作用得不到發揮的問題，探索強化黨員服務中心“三強三帶”功能。依托園區黨員活動中心，成立服務中心黨支部，由中心支部牽頭抓總，發揮信息處理、黨建孵化、黨建強化、黨建帶動四大功能。一是組織強。培育4家黨建工作示范點，以點代面，逐年擴大黨建工作先進面。二是黨員強。在企業中設立先鋒崗、責任區，培育一批崗位標兵、技術能手、模范人物。三是發展強。逐年培育2-3個產值過億、利稅千萬的重點企業，打造“黨建強、發展強”雙強示范企業，到“十二五”末，建成100家“雙強”企業，把園區打造成“百佳黨建、千億產值”精品園區。四是做好“三帶”。實行黨建帶動制度，黨建帶工建，做好入園企業工會組織覆蓋和工會作用發揮工作。黨建帶團建，做好條件成熟企業團組織覆蓋和青年員工工作。黨建帶紀建，采取靈活形成，做好條件成熟企業紀檢組織覆蓋和企業守法經營工作，確保企業健康發展。去年有一家企業建立紀檢組織。
4、針對電子商務新興產業集群度、關聯度高的情況，探索產業示范基地黨建工作方式。園區轉型發展，打造“百萬空間、十萬坐席、千億產值”國家級電子商務示范基地，入駐企業集中、相互關聯發展，園區籌備成立電商園聯合黨委，構建園區黨建活動新平臺，著力探索新型業態、新型產業集群黨建工作方式。現已完成電商企業黨員和黨組織情況摸底工作，正在逐步建立獨立支部和聯合支部，黨建園地、黨員活動場所已配齊，成立產業聯合黨委條件基本成熟。適時舉行揭牌儀式。
5、針對人才資源豐富、缺手服務抓問題，探索人才服務新渠道。幫助企業做好228團隊項目審報、培育工作。去年三立自動化、航太電、江淮園藝、中興繼遠四家企業成果顯著，全部考核合格。去年又成功審報天虹數碼、博一兩個228創新團隊。借鑒228團隊服務模式，園區建立“校企對接會”，幫助企業開展人才實訓、引進等服務工作。去年舉辦2期對接會，受到學校和企業廣泛歡迎。引進正德電商平臺企業，專業從事人才咨詢、培訓、交流工作。
二、今年工作打算
去年是打基礎，今年集中精力抓提升，主要做好以下工作。
1、完善產業聯合黨委建制。在去年準備基礎上，今年正式對外揭牌。鼓勵聯合黨委大膽創新，同時實行動態跟蹤，逐步探索出一條電子商務產業黨建工作新機制、新方法。
2、打響“社企聯建”名片。去年初步進行了產業集聚區“社企聯建”區域黨建模式探索，今年逐步完善，形成品牌，積極開展對外宣傳，得到黨員和社會廣泛認可。
3、繼續開展“雙百佳”工作。加強組建工作，將具備條件的企業單獨成立黨支部，實現黨組織組建過百家。同時，在去年4個示范點的基礎上，逐步擴大示范面，再培育幾個黨建強、產值過億的企業。
4、加強人才團隊服務。加強對228團隊跟蹤，做好四個團隊全面驗收，擴大創新成果。跟蹤服務兩個新團隊，幫助做好人才引進、人才服務等工作，爭取取得階段性成果，以期年終驗收合格。完善園區人才服務載體平臺建設，為園區電商產業發展提供不竭人智支撐。
經濟開發區2021年度組織工作務虛會發言材料第2篇
岳陽經濟技術開發區黨群工作部 （2017年2月6日）
2016年，在市委組織部的正確指導下，我區較好地完成了組織、人事、編制、老干、統戰各項工作。新的一年如何認真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認真貫徹上級要求，補齊短板，建設樣板，創先爭優。根據會議要求，下面就經開區基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。
一、基層黨建工作爭優 2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》，明確了“一年打基礎（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創先進（2017年）”的目標，通過努力，前兩年目標已實現，但問題仍然不少。陣地建設推進不均衡。受規劃和開發的制約，村級陣地建設還有12個要提質改造、8個要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設今年才啟動。基層黨建主責不突出。基層黨建業務隊伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩定性不強，個別專職副書記難專崗專業專心，基層黨建隊伍政策水平、業務水平不高；
有的合并村關系不協調，村支部作用發揮不好。服務監督管理不到位。部分非公企業雖然建立了黨組織，但活動沒有開展起來；
部分農村黨組織工作方式、服務手段與促進發展、服務群眾工作結合不緊，存在黨建與發展“兩張皮”的現象；
“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”；
個別社區由于村改居的時間不長，精細化服務不到位。
針對存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號，只吹沖鋒號”，重點抓好基層黨建“三項工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規范“三會一課”，真評實議黨員，落實黨員集中活動日制度，嚴格黨員發展程序，嚴肅黨內政治生活，全面從嚴治黨；
二是發揚優良作風，繼續深入開展“我是黨員我帶頭”主題實踐活動；
三是配強黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機關在崗人數1/3以上配足配優，非公和社會組織黨工委按文件配足5人，園區企業黨委配備專職黨務工作人員，每個村（社區）配備1名專職組織委員，專崗專責抓黨建。
“黨建創新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯幫建”（工委領導聯點，機關黨組織聯基層黨組織、非公黨組織，機關黨組織負責人聯企業、村、社區黨組織負責人）。前移黨建陣地，將支部建在項目上，建在網格上，加強黨小組建設，打通基層黨建“末梢神經”；
做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程，即：建好“一個中心”，改擴建合并村綜合服務平臺，充分發揮園區黨群活動中心作用，搞好便民利民服務，全年建設20個村（社區）黨群服務中心樣板點；
找準“一條路子”，選好村級集體經濟發展項目，加大項目扶貧攻堅力度；
配強“一個班子”，選優配強村（社區）支部書記，圓滿完成換屆任務；
評選“一批先進”，評選基層好支書、好支部、好制度、好項目；
安排“一筆資金”，繼續安排陣地建設獎補引導資金1500萬元，服務群眾經費500萬元，社區惠民項目資金500萬元，培訓經費600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計劃提升村級運轉保障經費（2016年村級運轉經費村均19萬元，城市社區42萬元，農村社區27萬元）。
二、人事人才工作搞活 目前，我區人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關干部方面，因特殊的機制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區干部很多關愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務壓頭”現象，升級后班子成員沒有消化，鄉鎮、區直單位主職上升通道狹窄。規范管理后，干部待遇同市直機關一樣，對比市里臨港新區和省內其他開發區是最低之一。經開區現轄253平方公里、30萬人口，財政收入34億，是事實上的大區，工作量比其他區更重，一人多崗多責現象普遍，積極性難以調動。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結構性短缺，另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現象客觀存在。
2017年，我區正在列出專題，廣泛開展考察學習調研務虛活動。大體思路是：
創新人事工作機制。根據市委、市政府“園區十條”第七條“加強園區干部隊伍和人才建設”之規定，“允許園區對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進能出問題；
學習兄弟開發區經驗，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學畢業生公開招聘，解決機關事業單位人才結構短缺問題；
根據“園區十條”第八條“鼓勵建立園區績效工資制度”之規定，建立園區績效工資制度，按照“可依、可比、可學、可用和見效”的原則，參照省內同類開發區經驗做法完善績效標準和考核辦法，解決干多干少一個樣的問題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務虛會議提出，2017年設立“四項基金”：即設立產業發展專項資金、“三外”專項資金、“雙創”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺，整合資源資金，從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題；
強化“四大服務”：一是引進培育服務，主要包括人才引進、人才培養、人才政治待遇支持等服務；
二是創新創業服務，主要提供創新創業項目資助、投融資、稅收優惠等政策服務；
三是生活保障服務，工委領導聯系企業，部門聯系專家，主動為人才提供住房保障、社保醫保、配偶就業、子女就學、往返簽證等服務；
四是政策信息服務，主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務，解決環境和服務不優的問題。
經濟開發區2021年度組織工作務虛會發言材料第3篇
同志們：
立春剛過，除夕將至，春天已經來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話20xx、共商2016年，總結回顧過去一年的工作，科學研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務，厘清今年組織工作的思路、目標，準確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機會，我講四點意見，和大家共同交流。
一、對今天務虛會的基本評價
剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很有感觸。總的來講，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流、相互借鑒、相互探討，進行了一場思想的碰撞，實現了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好2016年的組織工作開了好頭。
一是總結成績不夸大。各個鄉鎮，各個科室總結成績能夠做到實事求是，像豐樂的村級班子建設、胡集的能人隊伍建設、雙河的“實業家村官計劃”、 磷礦的黨員創業致富工程、石牌彭墩“1+5”示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設、柴湖的“六擔當、創示范”活動；組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、湖山經驗和“三級公示促轉化”項目建設、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠教惠民活動、干監科的干部常態化監管、干教科的“鐘祥學區教育培訓網”建設、干部科的超職數干部的清理消化、考評辦的網上評議及第三方評價、人才辦的“兩個院士工作站”的建設等等，有位置、有影響、有效果。
二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫，找到了“癥結”、“病根”。 考評辦的“小考官”的作用發揮和結果運用問題很具體、實在；組織科從八個方面對存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；雙河鎮針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設虛的問題、后備力量少的問題；文集鎮應對“三大挑戰”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準，說明大家對自身的問題始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃有亮點。大家能夠結合2016年面臨一些新的形式和任務，認真謀劃我們的思路。考評辦的“五發揮”；組織科的“三強”建設、“四亮”行動、“五聚”工程和“五個常態”符合基層實際，突出了鐘祥特色，抓住了工作的“牛鼻子”；長壽的“星級管理”活動，通過創星、評星、定星、亮星激發黨建活力，有一定新意；文集鎮提出的施“三項計劃”開黨建之局，目標清晰，措施具體；胡集的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動牌）、“三支曲”（進行曲、協奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯，大家下了功夫，動了腦筋。
但大家的發言也暴露出一些問題和不足，主要表現在：一是發言站位不夠。務虛會不是總結會，要有認識高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云；二是研判形勢不準。對當前經濟新常態和中央提出的全面從嚴治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進“新常態”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限；三是運籌謀劃不新。有些發言，比較平淡，乏善可陳，老是重復昨天的故事，缺乏登高望遠的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務虛會主要是分析形勢，相互啟發，談思路。希望大家正確認識問題和不足，切實增強工作的責任感和緊迫感。總的感覺，科室的發言比鄉鎮寫的好，我們有四個科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉鎮分為兩個方陣，鄉鎮寫的材料總體比科室差，鄉鎮比較好的應該是文集鎮，大家可以拿下去看一下，其余的鄉鎮大體差不多，第二方陣的有胡集鎮、張集鎮、磷礦鎮、雙河鎮。這是我的大體感受，這是我對今天務虛會的總體評價。
二、20xx年組織工作主要成效
20xx年，全市組織工作大事多、要事多，任務重、要求高，我們組織部門堅持向中心聚焦、為大局聚力，積極進取、勇于創新，不畏艱難、樂于奉獻，開創了全市組織工作新局面。
一是服務中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實踐活動作為加強黨的建設、轉變干部作風、促進改革發展的重大政治機遇，大事大抓、大事真抓、大事實抓。堅持開門求諫，做好規定動作，創新自選動作，強化理論武裝；堅持問題導向，抓好專項整治，深入開展“剎六風、轉作風”活動；堅持貫徹整風精神，嚴肅黨內政治生活；堅持狠抓整改落實，回應群眾期盼。“四風”問題得到糾正，改革發展正能量得到凝聚。受到了省委督導組和荊門市委主要領導充分肯定。
二是優化導向、嚴格考評，全力抓隊伍。堅持“清廉為官、事業有為”導向，營造風清氣正選人用人環境。加大年輕干部培養力度，讓年輕干部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度，對市公安系統的三個正科級崗位實行競爭上崗，被群眾點贊。發揮績效考評導向作用，優化指標設置，推動綠色發展，破除“唯GDP”。積極引入第三方民主評議機制，請公眾評判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴從實監督管理干部，著力形成高壓嚴管態勢，促使干部守紀律、講規矩。開展在企業或社團兼職任職、超職數配備干部和鄉鎮干部“走讀”三個專項整治，抓好整改規范。做好領導干部經濟責任審計工作，完善科級領導干部預警談話制度，開展服務對象評科長活動，確保干部監督管理管在實處、督在要處。
三是提升服務、建強班子，著力抓基礎。堅持責任上肩，組織鄉鎮街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評議，壓實責任。以基層服務型組織創建引領，新建52個、改擴建56個黨員群眾服務中心。嚴格按照《十問》要求抓好管理使用，對21個部門121項事項實行網上辦理。對54個軟弱渙散村黨組織，通過市級媒體公告、鄉鎮張榜公示、村級掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號。以村“兩委”換屆為契機，培育能人書記，“帶頭人”隊伍建設不斷加強。著眼放大彭墩效應，有序推進彭墩“1+5”新農村示范區大黨委建設。著力培育湖山典型，湖山村用“開放思維選干部、經濟能人當班長”經驗做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示，荊門市農村基層黨組織學習推廣“湖山經驗”現場會在湖山召開。
四是創新機制、優化環境，傾力抓人才。大力推進“陽春引才”、“蘭臺育才”計劃和八大人才工程，農村實用人才基地建設不斷加強，新建了湖北廣源鄧子新院士、新宇電機聞邦椿院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會公示、人才領導小組評審并報市委研究，評選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會。
五是政治掛帥、錘煉作風，強力抓素質。我們把“講政治、重公道、業務精、作風好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯九貼近”、“三到三服務”活動，積極參與全市重點項目建設、美麗鄉村建設和柴湖振興發展省級戰略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重擔，密切配合、團結協作，展現了良好的團隊形象。特別是在教育實踐活動、基層黨組織分類定級、黨員群眾服務中心建設、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時間緊、任務重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發進取，各項工作任務圓滿完成，體現了組工干部隊伍的責任擔當。