區(qū)領導在全市城鄉(xiāng)建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-03-23 16:17:29
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發(fā)言稿
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區(qū)領導在全市城鄉(xiāng)建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領導、同志們：
連山區(qū)作為我市中心城區(qū)，始終把城市建設作為推動經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展的基礎和動力，作為提升市區(qū)城市形象的使命和職責。一直以來，我們積極探索和堅持建設與管理結合、改造與開發(fā)并舉，城區(qū)基礎設施建設步伐不斷加快，城市環(huán)境面貌持續(xù)改善。特別是近五年來，累計實施城市基礎設施和公益設施項目169項，實現(xiàn)投資3.5億元，全面完成區(qū)政府向人民群眾承諾的37件實事。20XX年，我們要進一步舉全區(qū)之力，以更大的決心、更好的工作，加大投入力度，加快建設步伐，努力促進城鄉(xiāng)建設更快、更好地發(fā)展。為此，我們要重點實施好以下“三項工程”：?
一是實施好棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)改造是全區(qū)人民關注的焦點和熱點，對改善我區(qū)城市整體面貌和群眾生活環(huán)境具有突出意義。連山區(qū)委、區(qū)政府從踐行“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀出發(fā)，把握改造契機，用活用好政策，堅持政府推進、市場化運作相結合的原則，本著“政府讓利、開發(fā)商微利、群眾受益”的原則， 重點組織實施了建北、小仙溝、島里西山和漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等7處棚戶區(qū)改造，總計占地面積85.31萬平方米，規(guī)劃建筑面積83.45萬平方米，拆遷面積21.54萬平方米，拆遷總戶數(shù)4547戶。目前，小仙溝、建北和島里西山等3處棚戶區(qū)改造已全部或即將完工交付使用，完成建筑面積32萬平方米，回遷居民660戶。漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等4處棚戶區(qū)已經(jīng)基本完成動遷任務，正在實施工程場平，年底實現(xiàn)動遷戶全部回遷。今年，著手實施鋅廠南山和躍進村區(qū)域棚戶區(qū)改造，現(xiàn)在正進行各項前期準備工作。我們要堅決按照《葫蘆島市五萬平方米以下棚戶區(qū)改造實施方案》確定的工作原則和項目管理規(guī)定，積極協(xié)調、嚴格監(jiān)督，確保棚改工程公開、透明、陽光操作，確保工程質量和居民按期回遷，將黨和政府為老百姓所辦的好事辦實，實事辦好，實現(xiàn)改造后區(qū)域的棚戶區(qū)居民住得進、住得穩(wěn)、住得好。
二是實施好茨山河改造工程。我市“三河”治理工程之一的茨山河連山段全長4.5公里，因從齊屯村村屯穿過，我區(qū)決定利用今明兩年時間，對茨山河（連山區(qū)段）進行治理并同時對齊屯村進行整體改造，20XX年首先實施茨山河的治理工程。按照3月27日孫市長就“三河一園”項目建設調研，對茨山河治理改造提出的具體要求，連山區(qū)作為項目的投資主體、實施主體和受益主體，要按照“政府主導、分部實施、收益補償”的原則，高標準治理茨山河。茨山河的治理規(guī)劃兼與齊屯村改造規(guī)劃、鐵路沿線綠化有效銜接，在突出特色的同時，充分考慮河道治理與河岸開發(fā)的關系，努力實現(xiàn)“治污、排洪、景觀”三項目標。為落實好市委、市政府部署的改造任務，我區(qū)組建了工程指揮部，各項籌備工作正在有條不紊展開。目前，已委托葫蘆島市規(guī)劃測繪院進行了地形實測，根據(jù)實測結果，制定河道治理和村屯改造的控制性詳細規(guī)劃及治理實施方案，待市政府批準后即可全面啟動下步的相關工作。茨山河治理工程是我市和我區(qū)當前的一項重點“民生工程”，也是城市建設的重中之重，通過我區(qū)和全市上下的共同努力，我們一定會將改造治理后面目一新的水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美的城市景觀河流展現(xiàn)在全市人民的面前。
三是實施好城市基礎設施和公益設施工程。圍繞群眾所盼、所求、所需，進一步完善城市功能，積極吸引多元投資主體參與基礎設施和公益設施建設，認真解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真正讓發(fā)展成果更多惠及群眾。今年，我區(qū)計劃安排城建項目17項，概算總投資5800萬元。繼續(xù)組織實施濱海公路建設和錦葫北路改造及文萃路、文月路、上海路等新建道路工程，形成連接城鄉(xiāng)、貫通內外的快捷交通路網(wǎng)框架；實施城區(qū)美化、亮化、綠化工程，完成龍程街、海飛路、海翔路、文化路、新村路等步道方磚鋪設、路燈安裝以及錦葫路、龍程街、望海寺風景區(qū)等綠化工程，進一步改善城市環(huán)境和提升城市品位。完成雙樹鄉(xiāng)東砬、興北農(nóng)村飲水安全工程，改善農(nóng)村居民飲用水健康條件；新建和改建一批社區(qū)辦公用房，提高城市社區(qū)的服務能力和服務水平；完成英山紀念堂建設，有效解決農(nóng)村墓地散亂無序和影響城市形象問題；實施區(qū)醫(yī)療服務中心建設，爭取當年開工，當年投入使用，不斷完善全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設施和服務保障體系。同時，繼續(xù)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以民生工程強化城市功能，以強化管理塑造城市文明，深入開展“城市管理年”和“環(huán)境建設年”活動，推行城區(qū)市容環(huán)境責任區(qū)管理模式，完善城市綜合執(zhí)法街區(qū)管理平臺體系，實行網(wǎng)格化、精細化、科學化管理，不斷提高城市建設和綜合管理水平，打造更具吸引力和親和力的整潔、優(yōu)美、和諧、有序的城市環(huán)境，努力建設濱海宜居中心新城區(qū)。
總之，我們要貫徹落實好這次會議精神，認真學習和借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗做法，在市委、市政府領導下，扎實抓好城市建設，為建設美麗和諧葫蘆島做出更大的貢獻！
謝謝大家！
區(qū)領導在全市城鄉(xiāng)建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領導、同志們：
城鎮(zhèn)面貌實現(xiàn)"三年大變樣"，既是任務，又是責任，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。按照《*市2009年城市建設重點項目安排意見》，市建設局承擔了道路景觀整治、精品綠化、生態(tài)環(huán)保三類重點工程和拆遷、融資兩項重點工作，計劃完成總投資24.億元，拆遷總量為40萬平方米，年度融資任務為15億元，這是歷年來城市建設中投入最大、項目最多、拆遷和融資任務最重的一年。我們將在市委、市政府的領導下，按照這次會議的要求，以飽滿的熱情、必勝的信心和科學的舉措，攻堅克難，盡職盡責，確保圓滿完成各項目標任務。在此，我代表市建設局鄭重承諾：
一、全力以赴攻前期。集中精力抓好立項、設計、融資、拆遷等前期工作，力爭早進場、早開工、早竣工。特別要充分估計宏觀經(jīng)濟形勢的變化，努力把前期工作做扎實、做細致，全力以赴突破拆遷、資金等要素制約，為全面完成目標任務贏得寶貴時間。各指揮部、各參建單位堅持行之有效的工期倒排機制，對照全年工作目標，圖表上墻，掛圖作戰(zhàn)，將工程安排量化到每一個節(jié)點、細化到每一項工序，具體到每一個工程，確保工作責任級級有壓力、層層抓落實，千方百計加快工程進度。各級領導干部要親臨一線指揮，加強現(xiàn)場督導協(xié)調，以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風，向高標準要質量，向高效率要進度，迅速掀起大干快上、你追我趕的建設熱潮。
二、突出質量建精品。把重點工程作為壓倒一切的中心任務，以強有力的隊伍來實施，以強有力的措施來推進。進一步強化質量意識、精品意識、速度意識，在保證工程質量的前提下，努力拚搶進度，確保每一項工程都建成精品，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。加強施工現(xiàn)場管理，開展安全生產(chǎn)專項整治活動，提高文明施工、安全生產(chǎn)水平。
三、狠抓廉政強隊伍。堅持從嚴治軍，依法行政，陽光運作，強化工程建設監(jiān)管，做到工程建設和廉政建設兩手抓、兩手都要硬，營造既大膽干事、又干凈干事的濃厚氛圍，把承擔的各項工程，建成凝聚人心、鼓舞士氣的民心工程，提升城市品位、美化城市形象的樣板工程，錘煉和展示城建干部隊伍的窗口工程和廉潔工程。
四、追求精細抓管理。城市管理追求精細，塑造特色，體現(xiàn)匠心。以打造"潔、綠、亮、美、序"的城市環(huán)境為主題，持續(xù)開發(fā)城市環(huán)境綜合整治，不斷優(yōu)化園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施管理，全面提升城市形象。各項工作都要按照國家規(guī)定的行業(yè)標準，細化作業(yè)流程，強化工作考核，做到項項有標準、有目標、有檢查、有責任，不折不扣抓落實。
同志們！2009年重點工程建設的序幕已經(jīng)拉開，*的城市建設必將在我們手上翻開嶄新的一頁。請各位領導放心，有市委、市政府的堅強領導，有各有關部門的大力支持，有全市人民的積極參與，全市建設系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質保量完成各項目標任務，為推進城鎮(zhèn)面貌"三年大變樣"，為實現(xiàn)"兩個率先"和打造"京津冀電子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心"奮斗目標，做出應有的貢獻。
區(qū)領導在全市城鄉(xiāng)建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言第3篇
各位領導、同志們：
區(qū)政府今天在這里召開全區(qū)城鄉(xiāng)建設工作會議，對當前我區(qū)開展城鄉(xiāng)建設工作進行部署，必將提高我區(qū)城市環(huán)境質量，改善投資環(huán)境，增強城市的綜合競爭力，就下一步的城建工作，我代表渤海街道做如下表態(tài)發(fā)言：
目前我街境內的小區(qū)衛(wèi)生保潔主要由社區(qū)的公益性崗位負責，我街由233人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍，保證了這些小區(qū)的垃圾能夠日產(chǎn)日清，全街14個社區(qū)53名社區(qū)干部的辛勤工作保證了這些小區(qū)居民的日常生活。我們將全街340棟樓，1296個單元，按照清掃面積分派到每名衛(wèi)生清掃員，實行條塊式管理。同時建立了環(huán)境衛(wèi)生三級考核體系，即街道成立衛(wèi)生監(jiān)督考核辦公室，具體負責監(jiān)督、檢查、考核各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作并提出獎懲意見；街道分管領導負責衛(wèi)生辦的工作并定期對各社區(qū)的清掃保潔工作進行抽查；各社區(qū)負責平時對衛(wèi)生清掃員的監(jiān)督、檢查。建立了清掃員考勤制度和管理辦法，定期考評，街道在年末將對清掃員進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的清掃員街道將予以獎勵。與其它街道一樣，大量棄管小區(qū)的不斷出現(xiàn)，給街道的衛(wèi)生清掃帶來很大壓力，為此我們對棄管小區(qū)實行三級管理模式，即：積極協(xié)調，組織社區(qū)工作人員逐戶入戶成立業(yè)主委員會，使有條件的小區(qū)實現(xiàn)居民自治管理，沒有條件的小區(qū)實現(xiàn)社區(qū)代管，對已實現(xiàn)小區(qū)管理的`小區(qū)加強管理。今年上半年，我街共成立業(yè)主委員會4個，為棄管小區(qū)改造舊垃圾道100余個、安裝鐵制垃圾箱300余個、購買手推垃圾車30輛，目前棄管小區(qū)的居民生活穩(wěn)定、衛(wèi)生狀況得到了極大改善。為了完成區(qū)政府的下達的工作任務，我街將努力做到以下幾點：
1、動員一切力量，及時完成區(qū)政府下達的各項工作任務。采取一切措施，團結帶領全街廣大干部職工，克服困難，力爭使全街衛(wèi)生清掃達到九凈六無。
2、嚴格執(zhí)行《清掃保潔員管理辦法》，加強對公益性崗位的管理，使衛(wèi)生清掃責任落實到人，保證小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。
3、堅持日常保潔管理到位，保證居民產(chǎn)生的垃圾能夠日產(chǎn)日清。
各位領導，同志們，我們有決心、有信心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，按照本次會議的安排部署，團結帶領全街上下各級干部職工聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，努力建設富裕文明和諧的新渤海。