在公司機關作風建設大會上的講話
- 更新時間：2021-03-21 15:35:23
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在公司機關作風建設大會上的講話第1篇
同志們：
今天，公司在這里召開機關作風建設大會，主要任務是是貫徹落實市公司“兩會”精神，深入學習“十種意識”，進一步規(guī)范機關人員行為，提高從業(yè)素質，加快公司發(fā)展再上新臺階，促進機關整體素質提高。利用今天這次機會，我從四個方面談談機關作風建設的問題。
一、加強學習，提高自身修為
2008年，我公司各項工作中取得的成績都是有目共睹的，廣大機關工作人員，不辭辛苦，勤奮敬業(yè)，扎實工作，為公司發(fā)展進步作出了積極的貢獻，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，機關在執(zhí)行力，工作作風，精細管理等方面還存在一定的差距和不足。
企業(yè)要發(fā)展，必須堅持以人為本，建設一流供電企業(yè)，必須要有高素質的員工隊伍做保證。
提高機關隊伍的素質，要以文化為引領，抓好學習，提高學習意識，加強和改進學風，達到提升公司機關干部自身素質的目的?，F(xiàn)在是信息和知識爆炸的年代，不學習就跟不上時代前進的腳步。所以，在學習上我提倡大家加強自學，書店里什么樣的書都有，網(wǎng)絡上的知識也很豐富，只要大家潛下心來，認認真真地學習，堅持下來，就有好處。除書本知識外，我們還要善于在實踐上學習，時間是我們最好的老師，經(jīng)常反思自己的工作，深入分析存在的問題，查找不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，是自我提高的好辦法。還有一點也很重要，俗話說“三人行必有我?guī)?rdquo;，但現(xiàn)在“兩人行就必有我?guī)?rdquo;。要善于向他人學習，借鑒別人的成功做法就會收到事半功倍的效果。要抓好學習的組織和引導，機關黨支部和人力資源部要把機關黨員和員工的學習統(tǒng)籌抓起來，創(chuàng)新培訓方式，大力開展全員培訓，提高教育培訓的針對性和時效性，增強員工知識和操作技能。
要突出抓好現(xiàn)代管理理論和專業(yè)知識的學習培訓，真正把機關建設成學習型機關。在抓好學習的同時，機關干部要以修身為本，重品行，塑造自己高尚的人格，樹立機關干部的良好形象。其次，要抓好考核，重點抓好每位同志的績效考核。有的同志說，機關工作由于工作崗位不同，不好考核，這是認識上的一個誤區(qū)，雖然崗位不同，但職責是明確的，人的精神狀態(tài)，工作作風，每項工作的成效大家一眼就能看清楚。通過考核優(yōu)化機關隊伍，加強機關隊伍的建設，積極為每位員工提供發(fā)展的空間，公司的發(fā)展空間是非常廣闊的，大家的發(fā)展空間也非常廣闊。我們要在機關中大力營造尊重知識，尊重人才，尊重勞動，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，按照科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀要求，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻母刹靠己梭w系。完善公開招聘、公開選拔等用人機制，進一步拓寬選人用人渠道。使機關的同志在學習和工作中增長才干，讓想干事的同志有機會，能干事的同志有舞臺，干成事干大事的同志有地位。從而使絕大多數(shù)機關的同志與公司共同進步，共同發(fā)展。
二、構建和諧團隊,提高機關的凝聚力和親和力
構建和諧團隊對于企業(yè)的推動作用已經(jīng)在許多公司中得到了充分的證實。通過科學的管理手段將大家凝聚成一個富有創(chuàng)造力、向心力和戰(zhàn)斗力的團隊，是我公司當前十分需要的，企業(yè)團隊的核心就是要以公司利益為重，共同奉獻。其中，公司機關干部是和諧團隊的核心力支柱。作為機關干部，這就要求在具備扎實的專業(yè)知識，敏銳的創(chuàng)新意識和較強的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得與別人合作，學會領導別人與被別人領導，時時、處處、事事為這個團隊的利益著想，必須把自己塑造成為適合這個團隊的一份子，就如同一部完美運作的機器上的一顆螺絲釘。也許就單個而言你這部分是微不足道的，很平凡的，但正是許許多多平凡的零件組合在一起，才使得公司這部機器靈活高效地動作起來。
機關干部的素養(yǎng)將直接影響和諧團隊的建設。在現(xiàn)實的工作中，許多機關干部喜歡找借口來推卸自己的責任，我們經(jīng)常會聽到：“這不關我的事”、“我不知道”、“時間太緊了，沒辦法”、“設備太落后，沒辦法”如此種種，他們大部分的時間和精力都花在如何尋找更合理的借口上，碰到難辦的事能推就推，好辦的事能爭就爭。機關干部一旦養(yǎng)成找借口的習慣，工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來就往往不扎實，導致整個團隊執(zhí)行力不強或都沒有執(zhí)行力。在個人行為上機關干部帶頭違反公司規(guī)定的現(xiàn)象累禁不止，搞特殊化，下面員工則上行下仿，無組織無紀律，直接影響和諧團隊的建設。因此，作為公司的機關干部，我們應該勤勤懇懇、認認真真地對待自己的職責，接受了任務就意味著做出了承諾，就意味著要克服任何困難去執(zhí)行。不要因為所謂的“理由”“權力”“特殊”而影響團隊，影響企業(yè)的建設。
我們要堅持以人為本，著力提升團隊的綜合素質，弘揚企業(yè)精神，增強團隊的凝聚力和親和力，“打造和諧文化，創(chuàng)建和諧團隊”讓每位員工感受到“在工作中的幸?？鞓?rdquo;。
三、提高機關干部執(zhí)行力,完成戰(zhàn)略目標
提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的執(zhí)行力，競爭力。
增強機關執(zhí)行力，這需要企業(yè)要有嚴明的組織紀律。“沒有規(guī)矩不成方圓”。過硬的工作是靠鐵的紀律來實現(xiàn)的。“個人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央”，這是基本的組織紀律。上級的工作需要下級的維護，下級的工作需要上級的支持，我們大家都有一個對上對下的問題。政令不通、一盤散沙，是干不成任何工作的。作為一名機關干部，我們任何人也無權、更無義務對企業(yè)的決策推三阻四，你的職責就是堅決執(zhí)行。在這里還需要明確的一點就是，作為一名機關干部，不論你現(xiàn)在擔任什么職務，做什么工作，你的一言一行都代表著機關全體的形象。在某種意義上講，當你面對基層、面對職工，你就代表著企業(yè)。因此，這就要求我們每名機關干部要帶頭提高平時說話辦事的藝術和水平，不能無組織無紀律、犯自由主義，甚至不負責任地信口開河，更不能為所欲為、唯我獨尊，特別是對上組織形成的決議，交辦的事情，討價還價，合口味的就辦，不合口味的就消極對待、明頂暗抗、我行我素，這些都是組織紀律所不允許的。
成功就象一扇門，如果我們制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉把門打開。
四、提高服務意識,服務基層單位
領導機關的基本職能和存在價值，一個重要方面就是為基層提供服務,領導機關的一切決策，都應當以解決基層的問題、增強基層的活力為出發(fā)點和落腳點,要把面向基層、服務基層作為首要職責，始終置身于全體機關干部之中，絕不能高居于基層之上,領導機關要經(jīng)常想一想，在基層建設上花了多少心思和精力，投入了多少財力和物力，為基層解決了多少問題和困難，基層同志是否滿意、高興,只有把為基層服務的思想牢固樹立起來，解決基層的困難和問題才會有措施、有辦法、有干勁。
一、要建立起對基層工作的深厚感情基礎。領導機關服務基層不主動，對基層的困難和問題漠然處之，說到底是缺少對在基層工作同志的深厚感情,要發(fā)揮好領導機關的服務職能，必須打牢機關對基層的感情基礎,這個基礎就是要堅持以人為本，真心實意地為基層辦實事、解難事、做好事。這也是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿,現(xiàn)在機關有些同志說話向發(fā)號令一樣，居高臨下，甚至把一些本該由機關解決的問題推到基層解決，使機關同志與基層的同志形成一道隔離墻，究其原因，就是缺乏工作上的感情,因此要在公司機關營造服務基層的良好氛圍，必須努力打牢機關與基層工作的感情基礎。
二、要不斷提高領導機關服務的質量和水平。服務質量和服務水平不是僅掛在嘴上說說，而要動真的，就是要做到“能主事、能做事、做好事”。一是為基層服務不是口號，要有一個目標，緊密結合每個人的崗位職責，建立起明確的工作責任，主動地開展工作，而不是被動地、等著基層的同志來找你或求你辦事；二是要有一個較強的工作責任心，你要求基層辦的事，不是指手劃腳，發(fā)號令，要深入指導，幫助想辦法，克服困難，把事情辦成。應該說基層能否成事,機關責任占一半，所以有些事沒辦好不要光指責基層；三是要主動聯(lián)系基層，做好與基層的溝通工作，使基層有一個良好的寬松的工作環(huán)境，更好地開展工作。同時要健全科學合理的服務考評機制。要量化服務指標，根據(jù)部門、崗位、職務的不同，細化服務內容，防止出現(xiàn)對基層的困難和問題“誰都講負責、誰都不負責”的現(xiàn)象，使領導機關為基層服務做到目標化、具體化、規(guī)范化。
三、要弘揚求真務實的精神和作風。首先，要重實際，戒飄浮，新的形勢和任務對基層建設提出了新的更高的要求，機關抓基層、帶基層，要堅持高標準，但不能搞高指標，布置工作、下達任務，必須充分考慮基層的實際承受能力，只有從實際出發(fā)，規(guī)劃目標符合實際、切實可行，基層建設才能健康發(fā)展，否則就可能走彎路、受挫折。機關同志要經(jīng)常深入基層調查研究，切實掌握第一手材料，獲得科學的思想認識，制定可行的發(fā)展思路。其次，要講實話，戒虛假?；鶎拥墓ぷ鞔蠖际墙?jīng)常性、基礎性工作，需要一件一件、一環(huán)一環(huán)、一步一個腳印地抓好落實，抓基層工作不要只“繪圖”、不“施工”，就是說不要講得多、干得少，甚至把講在嘴上、寫在紙上的設想當作現(xiàn)實來吹噓，追求轟動效應和虛假政績，甚至出了問題隱情不報，這是一種很不利于工作落實的壞作風，加強基層建設，必須堅持是喜報喜，是憂報憂，對成績不夸大，對問題不縮小，對錯誤不隱瞞，對事實不歪曲。這既是解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線的要求，也是辦實事、求實效的前提。當前，我們基層的工作就是要力戒虛假，一定要與假數(shù)字、假情況做堅決的斗爭，我們搞軟件管理就是想用科學的管理手段來努力克服這一現(xiàn)象，要幫助各基層供（變）電所盡快把“辦公自動化、規(guī)范化供電所、電費語音充值”等軟件應用起來，通過一種好的管理形式，形成一個好的風氣。再次，要重實干，戒空談。目前，我公司基層供（變）電所規(guī)范化建設正穩(wěn)步發(fā)展，雖然已經(jīng)有了一個較好開端，但問題不少，主要有：基本建設發(fā)展不平衡，差距較大；人員力量仍較薄弱，還需要1—2年的努力才能完全配齊；工作意識有待轉變，有些基層對機關工作的認識還停留在發(fā)展戰(zhàn)略實施之前，需要有一個重新的認識，等等?；鶎庸ㄗ儯╇娝枪╇娖髽I(yè)工作的基礎。因此，工作一定要扎牢，一定要通過實實在在的努力，扎扎實實的工作，才能持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
同志們，加強機關作風建設是企業(yè)發(fā)展的需要，是對我們工作作風的改進，是對機關干部的考驗。讓我們在省、市公司的正確領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，開拓進取，全力推進公司發(fā)展再上新臺階，實現(xiàn)創(chuàng)一流工作！
在公司機關作風建設大會上的講話第2篇
同志們：
一分部署，九分執(zhí)行。不執(zhí)行、慢執(zhí)行或者空執(zhí)行，藍圖規(guī)劃、目標任務永遠只能掛在嘴上、落在紙上，永遠變不成現(xiàn)實。黨委決定，今年全體干部隊伍作風建設的主題就是提升執(zhí)行力。希望全體廣大黨員干部自覺做到重視執(zhí)行、強化執(zhí)行、自覺執(zhí)行，在執(zhí)行上比力度、比速度、比質量，在執(zhí)行上見高低、見成效、見成果，以強力高效、勇爭第一的執(zhí)行力推動各項工作邁上新臺階、開創(chuàng)新局面。下面，根據(jù)黨委會研究的意見，我著重就如何提升執(zhí)行力提五點要求：
一、提升執(zhí)行力要有堅定的政治信念
政治信念對共產(chǎn)黨人來說就如同“鈣”，缺少堅定的政治信念，就會挑不起重擔，干不了大事。當前，少部分同志抓工作態(tài)度不積極、不主動，不推不動甚至推而不動，致使一些問題久拖不決；
少數(shù)同志干的少、說的多，光說不練，耍“嘴皮子”功夫，承諾的事不兌現(xiàn)、打折扣，甚至極少數(shù)仍在背后說三道四、妄議亂評，這些都是政治信念不強、個人自信心不強的表現(xiàn)。對于我們基層黨員干部而言，堅定政治信念，就是要講黨性、講政治，增強“四個意識”，做到“四個服從”，堅決維護黨委權威和統(tǒng)一領導，自覺在思想上政治上行動上與黨委保持高度一致；
就是要增強執(zhí)行的政治性、自覺性、主動性，只要是黨委、政府決策部署的事項，都要不講理由、不講條件堅定不移地執(zhí)行落實到位，始終確保上下一條心、一個聲音喊到底。提升執(zhí)行力，必須要有堅定的政治信念，每個黨員干部都要牢固樹立三種意識：
一是服從意識。服從是增強執(zhí)行力的重要前提。個人服從組織，下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，全黨服從中央，這既是黨的組織原則，更是政治紀律要求。黨員干部必須增強服從意識，一切行動聽黨中央和黨委指揮，決不允許上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。凡是搞當面一套、背后一套的“兩面人”，凡是做當面假服從、背后軟抵抗的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決按照黨紀黨規(guī)嚴肅從重處理。
二是責任意識。負責任是一種人格力量，更是一種職業(yè)操守。一件工作，如果不想做，沒有責任心，你永遠都做不好；
如果想做，就會有無數(shù)個辦法。所以有無責任心，工作完成的效果和質量是不一樣的。在其位就要謀其職、負其責，黨委、政府給你的位置是用來干事創(chuàng)業(yè)的，不是讓你占著位子混日子的，與其渾渾度日、虛度年華，不如從現(xiàn)在開始提振精氣神，轟轟烈烈干一番事業(yè)，成就人生價值，不負歲月芳華。
三是進取意識。消極懈怠是事業(yè)發(fā)展的天敵，積極進取是事業(yè)進步的前提。人必須要有追求，這是提升工作的思想源動力。一旦缺少追求，執(zhí)行上就會打折扣，工作上就會不求過硬、只求過關，滿足于趕中游、混日子。這幾年，我們始終圍繞躋身全市第一方陣這個目標，方向不偏、標準不降、力度不減，2019年取得了全市第×、標兵文明鎮(zhèn)的好成績，靠的就是一往無前的進取拼搏。2020年我們的目標是保三進二爭一，這注定是場攻堅硬仗，大家要認清形勢，決不能有絲毫懈怠松勁思想，堅決擯棄自滿停足和目標定的太高念頭，以更大的決心、更高的標準奮發(fā)進取、勇攀高峰，奪取新的更大勝利。條線工作要敢于打頭牌、爭第一，確保進入全市前三名，唯有如此，才能夯實第一方陣基礎，實現(xiàn)新的更大突破。
在公司機關作風建設大會上的講話第3篇
同志們：
今天這次會議，是機關作風建設的一個專題會，也是 “ 三嚴三實 ” 專題教育的深化動員會，主要是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作落實，動員廣大機關干部進一步轉變作風，提高效率，營造勇于擔當、務實苦干、解決問題、加快發(fā)展的濃厚氛圍，為打好三大攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟社會健康跨越發(fā)展提供堅強的作風保障。會上，觀摩了 4 個單位的工作現(xiàn)場;剛才，6 個單位分別作了很好的發(fā)言，各級各部門要認真相互學習借鑒;區(qū)委、區(qū)紀委書記王光明同志宣讀了《關于強化 “ 六種意識 ” 改進工作作風的意見》，大家要切實抓好貫徹落實。下面，根據(jù)區(qū)委會研究的意見，我講四個方面的問題。
一、要切實增強推進機關作風建設的政治自覺
作風建設是一項長期的戰(zhàn)略任務，也是保障各項事業(yè)不斷取得新勝利的重要法寶。當前，市中區(qū)正處在轉型發(fā)展的攻堅時期，我們肩負著組織的信任，肩負著全區(qū)廣大群眾對我們的期待，任務很重，責任很大，必須調出好的狀態(tài)、樹起好的作風。特別是今年和今后一個時期的任務目標已經(jīng)明確，關鍵是要以優(yōu)良的作風、只爭朝夕的精神，狠抓各項工作的推進，狠抓各項措施的落實。為此，區(qū)紀委專門開展了機關作風建設專題調研，與企業(yè)負責人等各界人士進行了深入交流座談，廣泛征求意見建議，并開展了千人問卷大調查等活動?？偟膩碇v，我區(qū)的干部綜合素質是很好的，又經(jīng)過群眾路線教育實踐活動和 “ 三嚴三實 ” 專題教育的歷練，作風方面有了新的提高，但是從專題調研的結果看，以更高的標準來衡量，還有少數(shù)干部仍然存在一些問題，簡要歸納為以下幾個方面：
一是精神懈怠不作為，缺乏務實苦干的責任擔當。 思想上松懈、工作上消極的問題，在一些干部身上不同程度地存在?，F(xiàn)在作風管得嚴了，有的抱怨事難干了，規(guī)矩太多了，只要不出事、寧肯不干事;有的照抄照轉、當二傳手，以會議落實會議，以文件落實文件，把開會當作落實，把責任分解下去就算完成任務。當前，有些單位和干部怕不穩(wěn)定、怕?lián)煟揪筒辉缸ヅ锔?、抓拆遷、抓環(huán)境整治;有的怕麻煩，怕審計，不愿去爭取上級政策性資金;有的覺得和企業(yè)打交道，怕人說三道四，不愿幫助企業(yè)解決問題，不愿去招商引資，不愿為項目建設服務。領導干部為官一任，必須 “ 守土有責 ” 、 “ 守土盡責 ” ，決不能當這樣 “ 怕出事、不干事 ” 的 “ 太平官 ”!
二是庸懶散拖慢作為，缺乏雷厲風行的工作狀態(tài)。 有的對區(qū)委、區(qū)政府部署了的工作，等待觀望，能拖則拖，不推不動;有的解決問題浮在表面，不深入了解情況，不研究具體落實措施，大而化之，久拖不決;有的紀律渙散，我行我素，無故缺席會議，隨意找人替會，甚至參加會議也心不在焉，打電話、玩手機，進進出出;更有甚者 “ 身在曹營心在漢 ” ，工作時間忙私事、干私活。到市中工作以來，我對群眾反映的干部庸懶散拖問題批示有 12件，經(jīng)區(qū)紀委核實，多數(shù)都存在問題。
三是吃拿卡要亂作為，缺乏換位思考的服務觀念。 有的門好進、臉好看、事不辦，機械執(zhí)行條條框框，有時候本本一翻辦不了，條條一查就擱那了，覺得這就是按規(guī)矩辦事;有的甚至千方百計利用手中權力謀私利、撈 “ 油水 ” ，亂檢查、亂收費、亂罰款，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。凡此種種問題，既影響了招商引資和項目建設，又損害了全局利益，抹黑了市中區(qū)的形象。我們要想一想，如果來辦事的是我們自己，是我們的家人，大家會怎么樣?要將心比心、換位思考。對這些行為，要組織專項行動，嚴厲予以查處。
四是得過且過標準低，缺乏攻堅克難的勇氣銳氣。 有的工作標準不高，滿足于一般化，平推平擁，只求崗位舒服一點，工作輕松一點，很少考慮如何干創(chuàng)特色、爭一流的事;有的遇到難題講條件、找理由，畏難發(fā)愁，畏縮不前，這也不能辦，那也不能辦，就是說不出 “ 到底該怎么辦 ” ，缺少敢于碰硬、勇于突破、開拓創(chuàng)新的勇氣、沖勁和韌勁。發(fā)展就是一個遇到問題、解決問題的過程，必須迎難而上、大膽創(chuàng)新，必須用超常手段、超常方法、超常措施，如果我們的干部還是因循守舊、亦步亦趨，必然貽誤發(fā)展。
對以上幾個方面的問題，大家要高度重視，堅決予以糾正。今年是攻堅之年、大干之年，也是加快發(fā)展之年，實現(xiàn)重點工作有突破、整體工作上臺階，各項工作任務十分艱巨。如果沒有一支過硬的干部隊伍，沒有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，再好的工作目標和工作思路，也只能是紙上談兵。各級各部門要充分認識加強機關作風建設的極端重要性，切實加強作風引領，引導廣大機關干部特別是領導干部進一步提振精神、提升境界、創(chuàng)新進取、勇于擔當，營造為官有為、為官敢為、奮發(fā)作為的政治生態(tài)，為全面完成各項任務目標提供強大的精神動力和作風保障。
二、要以過硬的作風打好三大攻堅戰(zhàn)
各級各部門要堅持以改進作風、提升效能、推動發(fā)展為目標，引導 每一位干部真正走向項目一線、問題一線、工作一線，抓好落實，做好工作，以工作的成效檢驗機關作風建設的成效。
一要以發(fā)展為己任，主動擔當作為。 春節(jié)前后，區(qū)委、區(qū)政府先后召開了區(qū)委全委(擴大)會、區(qū)人大政協(xié) “ 兩會 ” 、城區(qū)環(huán)境集中整治、招商引資和重點項目建設等會議，明確了 “ 打好三大攻堅戰(zhàn) ” 的總體思路和任務目標，這是全區(qū)的工作重心。完成這些既定的工作任務，克服發(fā)展中的困難，需要凝聚大家的智慧，形成整體合力，共同肩負起市中發(fā)展的責任擔當。各級各部門都要圍繞這一中心大局，主動對號入座，制定方案，明確責任，立即行動起來，迅速掀起各項工作的熱潮。各級領導干部要主動擔起自己那份職責，干字當頭、實處用力，一步一個腳印把確定的事情干起來，決不能等到工作和問題來找自己，推一推動一動。組織上把我們放到一個崗位，賦予了我們權力，那就意味著責任、擔當和付出，不能把保平安、享清閑作為底線，要在其位謀其政。
二要突出解決問題，敢于創(chuàng)新突破。 創(chuàng)新是一種理念和精神，也是一種方法。這里講的創(chuàng)新， 一是干工作要創(chuàng)特色、爭一流。 要善于把上級的部署要求，同本單位本部門的實際結合起來，敢于實踐、勇于爭先，努力在尋求新突破、創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新局面中轉變作風、推動發(fā)展。這方面我們有些部門單位做得很好，比如，區(qū)殘聯(lián)單位雖小，但工作很有特色，一些工作創(chuàng)造了全省推廣的經(jīng)驗做法;區(qū)發(fā)改、國土等部門也都立足于發(fā)展大局，全力向上對接爭跑，為我區(qū)爭取了大量的上級項目資金扶持;還有區(qū)商務局的 “ 服務項目建設 ”，市中供電部的 “ 彩虹天使 ” ，區(qū)市場監(jiān)管局的 “ 一站式窗口服務、執(zhí)法遠程監(jiān)管指揮 ” ，區(qū)政務服務中心的 “ 并聯(lián)審批、一條龍服務 ” ，區(qū)地稅分局的 “ 品行文化建設 ” ，文化路街道的 “ 三示三公開 ” ，光明路街道的 “ 便民服務平臺 ” 等等一些做法，都值得大家學習借鑒。全區(qū)上下要大力學習倡導這種 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 、 “ 主動爭跑 ” 的精神，對每一項工作，都要堅持高的標準，自我加壓、尋標對標，在全區(qū)形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。 二是遇到問題要不怕事、敢突破。 當前，隨著招商引資、項目建設、基礎設施改造、環(huán)境集中整治等各項工作的深入推進，必然會觸及一些矛盾問題。各級各部門要克服 “ 怕 ” 的心態(tài)，深入調研，抓住時機，綜合施策，決不能遇到困難躲起來，遇到矛盾繞著走。 “ 無私者無畏 ” ，只要是出以公心、為了發(fā)展、惠及百姓，就沒有什么可怕的。各級領導干部要帶頭增強 “ 責任到我為止 ” 意識，直面困難矛盾，敢于動真碰硬，以創(chuàng)新的思維去解決問題、推動工作，盡心盡力、盡職盡責，不達目標不罷休。我在這里代表區(qū)委、區(qū)政府鄭重表個態(tài)，對真正干事創(chuàng)業(yè)的干部，出于工作得罪了人，組織上要打傘;創(chuàng)新中有點失誤，組織上要寬容。相反，如果難題長期無法突破、工作長期沒有起色，我們要堅決問責。
三要圍繞狠抓落實，提高工作效率 。要始終把抓落實作為政治責任、紀律要求，有一分的部署，必須拿出十二分的干勁，做到不等不靠、立說立行、只爭朝夕，真正把區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署，變成實實在在抓工作的舉措，化為腳踏實地抓落實的行動。 一是強化效率意識。 很多工作就是在等待、觀望、推拖中造成了被動，結果小事拖大、問題越堆越多。各級各部門要大力推動工作提速提效，對定下來的事情，要雷厲風行、馬上就辦，干在當下、成在實處，確保落實到位。今后，區(qū)委、區(qū)政府要下決心改進文風會風，提倡多開工作協(xié)調會、現(xiàn)場辦公會，少開泛泛部署工作的會，全力保障和推進工作落實。 二是突出問題導向。各級領導干部要沉下身子，深入實際，多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一線去，多到難點焦點問題聚集的地方去，把情況分析透，針對存在問題拿出有效的辦法，做到吃透情況、找準癥結、有的放矢。 三是堅持親力親為。 區(qū)級幫包領導對承擔的工作任務、幫包的重點工作，不僅要當好指揮員，還要當好戰(zhàn)斗員，帶領責任部門人員，深入工作最前沿，一個問題一個問題解決，增強工作的針對性、實效性，防止 “ 只包不幫 ” 。
三、要全面落實機關作風建設的各項關鍵舉措
重點要開展好以下四個專項活動：
一要開展 “ 六種意識 ” 討論活動。 《關于強化 “ 六種意識 ” 改進工作作風的意見》是這次機關作風建設的總體要求。會后，各級各部門要迅速召開黨委、黨組會議，組織開展 “ 六種意識 ” 討論活動，對照 4 個方面存在的突出問題，從本職工作開展情況，重點工作推進情況，區(qū)委、區(qū)政府重要決策落實情況等方面進行深入剖析，真正查出問題，落實整改措施。市中新報、電視臺等宣傳媒體要開辟專欄，組織各單位 “ 一把手 ” 圍繞完成全年目標任務，談項目、談責任、談落實，營造機關作風建設的濃厚氛圍。
二要開展項目攻堅破難活動。 堅持一切工作項目化、項目推進責任化、責任落實具體化，建立有效的工作落實機制，以項目建設為總抓手來推動機關作風建設開展。 一是重點幫包要到位。 區(qū)級幫包領導要對幫包的重點項目、重點工作全程過問、全程負責、一抓到底。 二是問題協(xié)調解決要及時。 鎮(zhèn)街要及時研究解決項目建設、工作落實過程中的問題;相關責任部門對鎮(zhèn)街層面不能解決的問題要進行集中會商解決;幫包區(qū)級領導要定期牽頭對相關問題進行協(xié)調解決。區(qū)委、區(qū)政府至少一月一次，由我和邵區(qū)長牽頭，專題協(xié)調需要解決的重大問題。 三是重點工作要集中會戰(zhàn)。 圍繞招商引資、項目建設、城區(qū)環(huán)境集中整治等重點工作集中力量開展攻堅戰(zhàn)。各位區(qū)級幫包領導要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，抓緊制定方案，組建攻堅小組，抽調精干力量，集中精力、人力、物力，全力抓好工作推進落實。 四是督查調度要從嚴。 區(qū)督查中心要對重點項目、重要工作進行現(xiàn)場督查、定期督查，一周一調度、一月一通報，督促問題解決，推動工作開展。區(qū)紀委機關要強化區(qū)委、區(qū)政府決策部署落實的監(jiān)督，對行動遲緩、落實不力的，通過督辦、約談、問責、黨政紀處分等手段，嚴格責任倒查和責任追究。
三要開展優(yōu)化審批服務活動 。前段時間，中辦、國辦先后印發(fā)了《關于全面推進政務公開工作的意見》和《關于簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)的通知》，對轉變政府職能、提高公共服務效率提出了具體要求。區(qū)里也已下發(fā)了《關于成立市中區(qū)推進政府職能轉變領導小組的通知》，明確了牽頭領導、責任部門和主要職責。要按照 “ 職能服從于服務，流程讓位于效率 ” 的要求，繼續(xù)深化行政審批制度改革，進一步簡政放權，減少審批事項、優(yōu)化工作流程、強化審批監(jiān)督、完善全程代辦制度，推進審批提速、服務提質、效能提升。
四要開展正風肅紀活動 。區(qū)紀委機關要大力開展庸懶散拖專項整治、 “ 一二六 ” 勤廉巡查和黨風政風行風評議，對紀律渙散、吃拿卡要、 “ 不作為、慢作為、亂作為 ” 等問題，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起。區(qū)委政法委要組織公安等有關部門，大力開展企業(yè)、園區(qū)周邊治安環(huán)境專項治理，對非法阻工、強攬工程、敲詐勒索等無故阻撓正常生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為進行嚴厲打擊，全力營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
四、要保障機關作風建設取得實效
開展新一輪全區(qū)機關作風建設，是區(qū)委作出的一項重要決策部署，要堅持高起點、高標準、嚴要求，切實加強對機關作風建設的組織領導。
一要領導帶頭示范。 區(qū)幾大家班子成員要以身作則，率先垂范，不當二傳手、不當傳令兵，親自研究部署、靠上督促落實、帶頭轉變作風，發(fā)揮好表率作用。各級各部門黨委(黨組)要切實承擔起作風建設的主體責任，落實“一把手”第一責任和領導班子成員的 “ 一崗雙責 ” ，加強組織領導，明確目標任務，落實具體責任，推動機關作風建設有效開展。
二要樹立正確導向。 堅持以實績貢獻論英雄，對那些擔當重任有作為、創(chuàng)新攻堅有能力、為民服務有情懷、遵紀守法有規(guī)矩的干部，要大膽予以提拔使用，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位，形成比工作、比奉獻、爭一流的良好導向。
三要強化督導檢查。 區(qū)紀委機關要組織專門力量，加強對機關作風建設的督查指導，及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，針對存在的問題要建立臺賬、督促整改、跟蹤問效。對領導不重視、措施不得力、工作不到位的，要嚴格按照黨風廉政建設責任制規(guī)定，實行 “ 一案雙查 ” ，嚴肅追究有關領導的責任，追究黨委(黨組)的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。
四要注重務求實效。 各級各部門要緊貼中心、服務大局，把機關作風建設與推動工作落實、與樹立市中形象相結合，切實做到 “ 兩不誤、兩促進 ” 。同時，要積極探索研究作風建設的長效機制，確保作風建設步步深入、有序推進，真正取得實效。
同志們，風清則氣正，氣正則心齊。全面完成各項任務目標需要全區(qū)上下共同努力，更需要各級領導干部勇挑重擔。各級各部門和各級領導干部要迅速行動起來，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風，打好攻堅戰(zhàn)，打贏翻身仗，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的貢獻。