在全市治理出租屋工作匯報會上的發言
- 更新時間：2021-03-20 17:53:06
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發言稿
以下是為您推薦的《在全市治理出租屋工作匯報會上的發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在全市治理出租屋工作匯報會上的發言第1篇
尊敬的副市長，各位領導、同志們：
6月27日全市流動人員和出租屋管理服務工作會議召開后，我鎮高度重視，及時召開會議進行傳達貫徹和部署工作。嚴格按照市委、市政府“屬地管理、服務多數、管住少數、務求實效”的工作原則，結合實際深入開展“治窩”工作，通過宣傳發動，加強領導，深入排查，強化監控等一系列措施，使我鎮的綜合整治出租屋治安隱患專項行動取得了初步成效。按照會議安排，現將我鎮“治窩”工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）細化動員組織工作
一是迅速傳達精神。我鎮組織相關部門的負責人、各村書記、主任等相關人員召開了全鎮流動人員和出租屋管理服務工作會議。傳達市“6.27”會議精神，總結2006年以來我鎮開展流動人員和出租屋管理服務工作的情況，并對下一階段的工作進行了具體部署。另外，組織召開關于開展五類人員普查登記的工作會議，傳達市“7.19”會議精神和總結我鎮近期的工作，明確細化準備階段的各項任務，并將工作的完成情況納入對出租屋管理員的年終考核內容，明確責任。
二是細致部署工作。為進一步強化我鎮對流動人員和出租屋管理服務工作，預防和打擊不法分子利用出租屋作為窩點進行各類違法犯罪活動，我鎮結合實際制定了《**綜合治理出租屋治安隱患專項行動實施方案》，細化完善了各項工作措施，成立了**“治窩”工作領導小組，并落實了“治窩辦”人員及辦公場所。同時制定了《**綜合整治出租屋治安隱患行動工作計劃》，細化各項工作措施，落實各項工作責任，確保各項工作順利開展。
三是積極宣傳發動。廣泛開展流動人員和出租屋管理服務宣傳教育工作，努力營造良好的宣傳氛圍：印制了5000份《給出租屋業主的一封信》，逐戶上門派發給出租屋業主；通過鎮電視媒體，每日不少于17次滾動式播放“治窩”目的和意義，對每次“治窩行動及時進行跟蹤報道；要求每條村懸掛不少于2條的宣傳橫標。
（二）深化排查整治工作
首先是做好“五類人員”排查登記。按照“五類人員”普查登記工作會議的有關部署，迅速組織出租屋“五類人員”排查工作。以村為單位，由各村主要干部帶領出租屋管理人員及治安隊員對轄區內的出租屋和租住人員進行全面清查，逐戶采集、登記出租屋和租住人員信息，每天填寫《五類人員巡查記錄表》向鎮“治窩辦”上報，確保信息及時更新。同時，為突出重點，防止錯漏，明確要求工作人員在排查登記過程中必須對已登記的出租屋進行標記，確保排查登記不漏檢一戶、不漏登一人。另外，對于“五類人員”租住的出租屋，我鎮還進行區別對待，用特殊符號標識，以便監管。當前，我鎮已基本完成全鎮的“五類人員”排查登記工作，共排查出五類人員226名。
其次是做好重點區域出租屋整治。在全面做好排查登記工作的基礎上，對治安情況較復雜、五類人員較多的區域進行重點整治。由公安干警、出租屋管理人員、治安隊員、護村隊人員組成“四員合一”整治隊伍，對閘口村和厚德村等重點區域的出租屋進行全面清查，排查治安隱患。清查行動共出動民警110人，治安隊員150人、出租屋管理人員21人、護村隊人員25人，共檢查出租屋940多間，檢查租住人員6200多人，清查“五類人員”15人，有效改善了我鎮重點區域的治安狀況。
（三）強化監控管理工作
首先是發揮好“人防”作用。有效整合公安、出租屋及村組的人力資源，組建公安民警、出租屋管理人員、治安隊員及護村隊人員組成的“四員合一”專業管控隊伍，按照每2名隊員跟蹤管控80名“五類人員”的配比要求，采取“人盯人”、經常巡查以及每月至少上門走訪1次的方式，明確管控隊伍人員對“五類人員”監管職責，確保對“五類人員”的有效監管。同時由出租屋管理服務中心與全鎮4558戶出租屋業主簽訂了《出租屋治安責任書》，簽訂率達100%，有效明確了出租屋業主的“自防”責任。
其次是發揮好“技防”作用。大力推進出租屋視頻監控系統安裝工作，向出租屋業主宣傳視頻監控管理模式的優勢和好處，引導他們自覺安裝出租屋視頻監控系統。同時，對大型出租屋以及“五類人員”較多的出租屋實行強制安裝，確保重點出租屋及重點人員的有效監控。當前，我鎮已有40多戶出租屋自覺安裝了視頻監控系統，出租屋視頻監控系統安裝工作取得了初步成效。
二、下一階段工作計劃
綜合治理出租屋治安隱患專項行動是一項長期的工作和綜合的工程，需要我們持之以恒地抓好落實。接下來，我鎮計劃構建“四個體系”，加強出租屋治安隱患治理工作。
（一）構建租客參與的登記體系。我鎮將積極以群眾舉報作為“五類人員”登記查漏補缺工作的的有力抓手。具體在出租屋管理服務中心開設舉報投訴熱線，重點接受出租屋租客的投訴，對出租屋內的可疑人員進行投訴，及時對“五類人員”的登記進行查漏補缺。
（二）構建戶主參與的固本體系。要求各村組織轄區內的出租屋業主（二手房東）召開會議，組織新增出租屋的業主簽定《出租屋治安責任書》；制作宣傳單張，向戶主宣傳治理出租屋治安隱患的相關政策，落實治理責任，提高出租屋業主（二手房東）的安全意識，鞏固專項治理工作的根本。
（三）構建全面聯動的掌控體系。除“人盯人”進行掌控外，我鎮計劃定期組織專業管控隊伍對全鎮范圍內的出租屋進行夜間集中清查。重點對前期掌握的“五類人員”租住地、群眾反映問題較多的出租屋進行清查，同時檢查相關出租屋的視頻監控系統是否落實安裝，努力構筑覆蓋全面的掌控體系。
（四）構建回查教育的截流體系。對于曾經租住給“五類人員”的出租屋進行半月定期重點回查，對屋主或房東進行治理出租屋治安隱患的宣傳教育，加強其安全意識，確保其不成為“五類人員”的常駐窩點。
我鎮在前段時間“治窩”工作中取得了一定成效，但離市委、市政府的要求、離廣大群眾對平安和諧社會的迫切需求還有一定差距。下一階段，我鎮將繼續加大工作力度，嚴格按照市委、市政府和上級業務主管部門的工作部署，以對黨和人民高度負責的態度，求真務實，銳意創新，擴大“治窩”行動成果，建立綜合治理長效機制，全面做好流動人員和出租屋管理服務工作，為確保社會治安根本好轉作出新貢獻。
我的發言完畢，謝謝大家！
在全市治理出租屋工作匯報會上的發言第2篇
今年以來，我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為工作目標，以實現出租屋和外來人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。今年來，我街共征收“兩費一稅”86xxxx元，辦理IC卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套)，已辦理租賃登記的380xxxx，符合出租條件的2215棟(15356套)，出租屋整治合格率為83.xxxx;登記外來人員1910xxxx。基本上完成區政府和街道辦事處下達的各項工作任務。
一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導，加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規和管理知識，不斷地提高他們的業務素質、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區居委會和出租屋管理員隊伍負責人參加，總結各項管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報，分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作扎實開展;四是領導堅持帶頭，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭，工作在第一線，既當指揮官，又當戰斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。
二、各項工作扎實有效我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手，強化崗位責任制，狠抓隊伍的管理，探索和實行隊伍考核新方案，加強出租屋和流動人員管理措施，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現新的局面：
(一)加強隊伍的教育、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規范化和正規化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度，定時組織全體干部、隊員參加中心內部的學習培訓班，學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區公安分局的培訓學習。目前，已完成組長以上干部參加區公安分局的培訓學習工作，從而達到了“內強素質，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究，及時傳達了上級相關部門的有關新規定，并結合實行制定一系列的實施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質和業務能力，促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現的差錯，有效地開展社區管理工作，取得好的工作效果。通過加強隊伍的規范化、正規化建設，使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監督機制，明確領導干部、隊員的職責和責任，增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人。同時，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質，對法律意識、工作能力差，政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來，隊伍的凝聚力、戰斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。
(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發展帶動整治，以整治促進發展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發展帶動整治，以整治促進發展”的思路，以出租屋和流動人員規范化管理為目標，努力探索各種行之有效的工作和管理機制： 1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動xxxx(內容包括：出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛生等)，派發有關宣傳資料共20000份。協助重點地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發有關出租屋、外來人員管理資料40000份。 2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議3xxxx，參加屋主達135xxxx人次;組織召開各工廠、企業負責人會議xxxx，參加工廠、企業6xxxx，人數達12xxxx次，通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規的教育和宣傳，促使他們的思想轉變，提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任，并按規定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規定辦理各種證件。 3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發案率高、社會治安復雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數清”，力求達到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區每一棟出租屋、每個角落，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發廊、影吧、游戲機室、游醫、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上，協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治，形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。 4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現服務，在管理中提高辦證收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業等場所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規定，促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作，改進服務態度，提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績。 5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發動社區居委會、社區出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責任制和激勵機制，加快社區居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管理員隊伍中抽調1xxxx名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規范化和制度化。 6、加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過“有目標、有計劃”的專項行動，把出租屋防盜網逃生口的整治工作作為一件重要的任務來落實，通過“小行動、大檢查，大行動、大整治”的工作模式，一方面通過加強宣傳和教育工作，并首先將社區廣大黨員、干部發動起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。另一方面，通過加強深入到到社區各出租屋主進行檢查和督促，促使他們盡快開設出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外，針對我街轄內各類中小工廠、企業消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工廠、企業負責人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認識到消防安全工作的重要性，自覺配置好消防器材，落實好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠
企業安全生產的檢查力度，促使各工廠、企業的消防安全工作能夠有效落實。目前，我街出租屋合格率已經達到83.xxxx。 7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況，以出租屋和外來人口規范化、正規化管理為出發點和落實點，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實現出租屋和外來人員規范化管理打下基礎。另一方面，從加強出租屋主和各工廠、企業負責人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項行動和各社區互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處，促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。 8、積極協助區重點地區整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區，街出租屋管理服務中心積極地協助區整治工作隊開展重點地區的整治工作，采取一系列有效措施確保重點地區整治工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重點地區整治工作有機地結合起來,取得實效。
(八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。
三、存在問題我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績，但從當前我街的實際情況來看，我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：
(一)部分出租屋屋主和工廠、企業以及流動人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費一稅”征收困難。
(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。
(三)無證照非法游醫、游戲機室、影吧時效果良好，過后又出現死灰復燃的現象。
(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。
(五)我街出租屋中的發案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。
四、努力方向街出租屋管理服務中心將結合我街的實際情況，加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階：
(一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度，創新路子，提高工作效率。
(二)繼續加大隊伍的思想教育力度，進一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。
(三)深入教育和宣傳，發動社區群眾自覺參與出租屋和流動人員管理，減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發生。
(四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。
(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。
(六)繼續開展專項行動和社區互查行動，推動面上管理工作。
(七)協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。
(八)繼續深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作，建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。
(九)協助街道各職能部門開展工作，完成上級下達的各項工作任務.
在全市治理出租屋工作匯報會上的發言第3篇
今年以來，我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊以 發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意 為工作目標，以實現出租屋和外來人口規范化、正規化管理和提高 兩費一稅 征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。今年來，我街共征收 兩費一稅 86xxxx元，辦理IC卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟，已辦理租賃登記的380xxxx，符合出租條件的2215棟，出租屋整治合格率為8
3.xxxx;登記外來人員1910xxxx。基本上完成區政府和街道辦事處下達的各項工作任務。
一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導，加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規和管理知識，不斷地提高他們的業務素質、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區居委會和出租屋管理員隊伍負責人參加，總結各項管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報，分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作扎實開展;四是領導堅持帶頭，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭，工作在第一線，既當指揮官，又當戰斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。
二、各項工作扎實有效我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手，強化崗位責任制，狠抓隊伍的管理，探索和實行隊伍考核新方案，加強出租屋和流動人員管理措施，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現新的局面：
加強隊伍的教育、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規范化和正規化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度，定時組織全體干部、隊員參加中心內部的學習培訓班，學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區公安分局的培訓學習。目前，已完成組長以上干部參加區公安分局的培訓學習工作，從而達到了 內強素質，外強形象 的要求，提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、 兩費一稅 征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究，及時傳達了上級相關部門的有關新規定，并結合實行制定一系列的實施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質和業務能力，促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現的差錯，有效地開展社區管理工作，取得好的工作效果。通過加強隊伍的規范化、正規化建設，使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監督機制，明確領導干部、隊員的職責和責任，增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人。同時，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質，對法律意識、工作能力差，政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來，隊伍的凝聚力、戰斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及 兩費一稅 的征收工作都取得了很大的成績。
針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住 以發展帶動整治，以整治促進發展 的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題，緊緊圍繞住 以發展帶動整治，以整治促進發展 的思路，以出租屋和流動人員規范化管理為目標，努力探索各種行之有效的工作和管理機制：
1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成 共居一地，共保平安 的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動xxxx，派發有關宣傳資料共201X0份。協助重點地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發有關出租屋、外來人員管理資料40000份。
2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議3xxxx，參加屋主達135xxxx人次;組織召開各工廠、企業負責人會議xxxx，參加工廠、企業6xxxx，人數達12xxxx次，通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規的教育和宣傳，促使他們的思想轉變，提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任，并按規定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規定辦理各種證件。
3、協助街道、派出所和工作隊開展 嚴查、嚴管、嚴打 工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發案率高、社會治安復雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區的要求對我街出租屋和外來人口做到 情況明、底數清 ，力求達到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區每一棟出租屋、每個角落，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發廊、影吧、游戲機室、游醫、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上，協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治，形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。
4、加大 兩費一稅 的征收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持 加強管理，在管理中體現服務，在管理中提高辦證收費率 的基本原則，加大了 兩費一稅 的征收力度。社區出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業等場所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規定，促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作，改進服務態度，提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證，促使了我街 兩費一稅 的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績。
5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發動社區居委會、社區出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責任制和激勵機制，加快社區居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管理員隊伍中抽調1xxxx名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規范化和制度化。
6、 加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過 有目標、有計劃 的專項行動，把出租屋防盜網逃生口的整治工作作為一件重要的任務來落實，通過 小行動、大檢查，大行動、大整治 的工作模式，一方面通過加強宣傳和教育工作，并首先將社區廣大黨員、干部發動起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。另一方面，通過加強深入到到社區各出租屋主進行檢查和督促，促使他們盡快開設出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外，針對我街轄內各類中小工廠、企業消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工廠、企業負責人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認識到消防安全工作的重要性，自覺配置好消防器材，落實好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠企業安全生產的檢查力度，促使各工廠、企業的消防安全工作能夠有效落實。目前，我街出租屋合格率已經達到8
3.xxxx。
7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況，以出租屋和外來人口規范化、正規化管理為出發點和落實點，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實現出租屋和外來人員規范化管理打下基礎。另一方面，從加強出租屋主和各工廠、企業負責人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項行動和各社區互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處，促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。
8、積極協助區重點地區整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區，街出租屋管理服務中心積極地協助區整治工作隊開展重點地區的整治工作，采取一系列有效措施確保重點地區整治工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重點地區整治工作有機地結合起來,取得實效。
努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。
三、存在問題我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績，但從當前我街的實際情況來看，我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：
部分出租屋屋主和工廠、企業以及流動人員不配合管理、登記等工作，造成 兩費一稅 征收困難。
個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。
無證照非法游醫、游戲機室、影吧時效果良好，過后又出現死灰復燃的現象。
出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。
我街出租屋中的發案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。
四、努力方向街出租屋管理服務中心將結合我街的實際情況，加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階：
加強對出租屋、流動人員、工廠、企業和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對 兩費一稅 的收取力度，創新路子，提高工作效率。
繼續加大隊伍的思想教育力度，進一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。
深入教育和宣傳，發動社區群眾自覺參與出租屋和流動人員管理，減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發生。 抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。
加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。
繼續開展專項行動和社區互查行動，推動面上管理工作。
協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。
繼續深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作，建立和完善出租屋和流動人員 打、防、控 一體化的治安工作機制。
協助街道各職能部門開展工作，完成上級下達的各項工作任務.