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居委會主任在居民業(yè)主代表大會上的講話

居委會主任在居民業(yè)主代表大會上的講話

更新時間:2021-03-04 16:11:08

工作報告

以下是為您推薦的《居委會主任在居民業(yè)主代表大會上的講話》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

居委會主任在居民業(yè)主代表大會上的講話第1篇

各位領(lǐng)導、各位代表:

你們好!今天××園社區(qū)隆重召開第一屆第五次居民代表和業(yè)主代表大會,大會中心內(nèi)容、深化科學管理,全力打造和諧社區(qū)回顧即將過去的一年,社區(qū)各項工作由于在上級黨委關(guān)懷和支持下,緊緊依靠社區(qū)黨委核心力量,充分發(fā)揮自治組織作用,強化物業(yè)公司管理,推動社區(qū)建設(shè)進一步發(fā)展。

現(xiàn)就2008年社居委工作向各位代表匯報如下。

一、 加快樓組長建設(shè),已經(jīng)擺在社居委工作之重:

為全面貫徹落實中共中央提出的實踐科學發(fā)展觀要求,各地方、各部門、根據(jù)自身環(huán)境和條件,因地制宜、科學安排、加快發(fā)展、加快建設(shè)這一指導思想,根據(jù)××園社區(qū)實際情況我們將工作重點轉(zhuǎn)移到加強樓組長建設(shè),把他們組織好、發(fā)展好、運用好,有效地發(fā)揮他們?yōu)樯鐓^(qū)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。,成為社區(qū)建設(shè)的一支重要力量。過去幾年我們盡管做了這方面工作,但力度不夠。今年黨工委多次召開社區(qū)居委會主任工作會議,強調(diào)做好樓組長建設(shè)的重要性和必要性,對我們啟發(fā)很大,會后××園社區(qū)居委會積極行動,于九月份先后三次召開了有80余名樓組長參加的社區(qū)樓組長工作會議。會上大家就如何在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)市容、社區(qū)人口與計劃生育等方面工作暢所欲言,進行了交流和探討,并提出了很多建設(shè)性意見,大家一致認為,社區(qū)是大家,建設(shè)也要靠大家。作為社區(qū)的一員,有責任、有義務(wù)建設(shè)、維護、保護好自己的家園。這次會議以后,絕大多數(shù)樓組長積極性和主動性調(diào)動起來,自覺地維護社區(qū)管理,服從社區(qū)領(lǐng)導。以物業(yè)收費為例,社區(qū)老五幢因為歷史原因存在收費難,一直給社區(qū)工作帶來困擾,通過座談、、溝通,分析、找問題,提出解決意見,得到了廣大業(yè)主的支持、理解,會后老五幢的衛(wèi)生費得到了有效的解決,保證社區(qū)各項工作正常運行。

二、 繼續(xù)完善制度建設(shè),增強物業(yè)公司的監(jiān)督力度

在社區(qū)黨委,居委會領(lǐng)導、支持和幫助下,社區(qū)業(yè)主委員會根據(jù)工作特點和需要,在過去已定的五項制度的基礎(chǔ)上,2008年 新建三項制度(一)業(yè)主委員會工作制度,規(guī)定對業(yè)主委員會成員進行明確分工,責任到人,實行主任負責制。(二)業(yè)主委員會成員每天在社區(qū)輪流值班,負責接待業(yè)主咨詢,督促物業(yè)公司做好日常性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反映解決。(三)建立財務(wù)制度,實行專人保管,專項使用,專人審批,本著勤儉節(jié)約的原則,辦好每件事,并規(guī)定每年向業(yè)主代表大會公布賬目。社居委、業(yè)委會長期以來堅持用制度促進工作,用制度規(guī)范、管理、監(jiān)督各項工作的開展。

三、采取有效的監(jiān)督方式,促進物業(yè)部門又好又快地為業(yè)主服務(wù)

為了有效的監(jiān)督物業(yè)服務(wù),業(yè)主委員會從以下三個方面開展工作。第一,每月定期召開社區(qū)群防、物業(yè)、社區(qū)民警等相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)例會,面對面的進行交流、溝通,及時反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,大大提高了工作效率。第二,業(yè)委會根據(jù)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司反映意見和要求,采用口頭、文字通報兩種形式,今年我們口頭、文字通報(宣傳欄公示)近90余次,實行業(yè)主和業(yè)主委員會對物業(yè)公司的雙向監(jiān)督。第三,采用季度考核制方式。業(yè)委會每季度組織有居委會、業(yè)委會、社區(qū)業(yè)主代表參加的對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量進行的考核。對物業(yè)服務(wù)公司(保潔、保安、工程維修、綠化養(yǎng)護、行管人員服務(wù)態(tài)度)等五個方面實績進行考核。從前三個季度的考核情況看,新浩成物業(yè)服務(wù)公司的物業(yè)服務(wù)比以前有改觀,領(lǐng)導能深入第一線,處理問題比較及時。但還存在一定問題,和不足的地方。就社區(qū)保潔而言,清運垃圾后殘存垃圾清掃不及時,還存在一定的衛(wèi)生死角。保安巡邏不到位、不夠認真細微,區(qū)內(nèi)亂堆亂放、損壞公物等現(xiàn)象未及時向分管領(lǐng)導匯報、也未得到有效的改善。工程維修不及時,被動工作較多,為業(yè)主主動性服務(wù)欠缺。社區(qū)綠化養(yǎng)護缺乏做深、做細,缺棵少苗地方?jīng)]有實行有效的補栽補種。部分服務(wù)人員在對業(yè)主服務(wù)時,專業(yè)知識不夠,服務(wù)質(zhì)量有待提高。

四、積極配合政府有關(guān)部門,搞好社區(qū)公共建設(shè)設(shè)施維修

××園社區(qū)建于2003年,公建設(shè)施均有不同程度的損壞待維修。社區(qū)居委會2007年統(tǒng)計上報需維修項目共十一項(社區(qū)鐵質(zhì)欄桿、健身器械、休閑庭頂棚、園區(qū)休息庭、辦公樓外墻滲水、木橋改造、部分居民樓架空層積水、中小廣場舞臺改造、居委會觀景平臺改造等)上報社區(qū)黨工委、區(qū)建委等有關(guān)部門,弋江區(qū)政府十分重視,由區(qū)建委牽頭,今年元月份已陸續(xù)安排進行改造和維修,目前已經(jīng)改造和維修的項目有木拱橋八座、中心廣場舞臺、社區(qū)景觀長廊、休閑亭等八處,尚有七處待修。在修建過程中,社區(qū)居委會、業(yè)委會,自始至終全力配合,嚴格把關(guān),確保質(zhì)量。

五、關(guān)于2009年度選聘物業(yè)服務(wù)公司的征求意見

物業(yè)服務(wù)公司工作的好壞直接涉及到千家萬戶的切身利益,常言道,群眾利業(yè)無小事,因此在選聘物業(yè)服務(wù)公司必須持積極和慎重的態(tài)度,不能有絲毫疏忽和麻痹。社居委、業(yè)委會經(jīng)過近一年時間對浩成物業(yè)服務(wù)公司的合同履行情況,對業(yè)主服務(wù)態(tài)度情況看,總體較好,在此期間他們也做了大量的工作,工作較到位、取得了一定的成效。特別是今年的一場多年未見的罕見大雪,物業(yè)公司做了大量的工作,面對雪海一片,人無行路,大小樹枝折斷,各單元門口生活垃圾堆積如山的情況,物業(yè)公司從經(jīng)理到全體員工,積極主動,配合社區(qū)開展大掃雪活動,保證行人正常出入,確保社區(qū)樹木不受損壞。因為雪大垃圾無法正常運出,面對這種情況,物業(yè)公司積極想辦法,把園區(qū)內(nèi)的垃圾先集中到南大門空場地,然后租用弋江環(huán)衛(wèi)所和鏡湖環(huán)衛(wèi)所的車輛起早摸晚清運垃圾,共先后清運十七次、另多付3000多元才將垃圾清運完畢。保證了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,讓廣大居民干干凈凈過了一個新年。他們的努力和付出,以及人性化的服務(wù)贏得的眾多業(yè)主的好評。社居委、業(yè)委會根據(jù)他們近一年的服務(wù)實績和考評結(jié)果,認為2009年繼續(xù)聘用新浩成物業(yè)公司作為××園社區(qū)物業(yè)服務(wù)單位較為理想的公司,之前經(jīng)社居委、業(yè)委會多次討論,并報請社區(qū)黨委同意,上報社區(qū)黨工委批準研究建議原則上續(xù)聘浩成物業(yè)公司作為沐春園服務(wù)單位,今天提請業(yè)主代表大會通過。

六、關(guān)于對部分物業(yè)費(衛(wèi)生費)調(diào)整方案的說明

業(yè)主委員會針對社區(qū)實際情況,新住宅區(qū)物業(yè)費標準仍按每平方米0.25元計算,對于老五幢的衛(wèi)生費,繼續(xù)按每平方米0.10計算收費。社區(qū)內(nèi)門面房從原來每平方米0.35元下調(diào)至每平方米0.25元計算。社區(qū)外門面房從原來的每平方米0.50元下調(diào)至0.30元計算。業(yè)主空置房仍按物業(yè)標準的80‰收取。這樣做既符合價格政策,又提高收費率。

七、二00九年社居委工作思路和打算

1、繼續(xù)做好和完善樓組長的工作。這項工作是一個長期而細微的工作,首先要抓好樓組長的選配工作,特別是要定期開展培訓,提高他們的自覺性、責任性,主動參與社區(qū)的公益活動。第二,成立樓組長建設(shè)工作指導組,有專人負責,納入社區(qū)建設(shè)的長效機制。第三是開展創(chuàng)建文明樓、先進樓(組)長評比評優(yōu)活動,半年一小評,年終總評,發(fā)揮先進模范帶頭作用。

2、業(yè)委會做好2009年度物業(yè)服務(wù)公司選聘工作,堅持科學發(fā)展觀,高標準,嚴要求做好對物業(yè)服務(wù)公司的監(jiān)督工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)爭取政府有關(guān)部門支持,把尚未改造和維修的項目做好改造和維修工程。

4、對現(xiàn)有的綠化較差的地段和車輛損壞草坪的地段采取補栽和補種,力爭社區(qū)內(nèi)綠化全部到位。

各位代表,社區(qū)是我家,管理靠大家,2009年社區(qū)建設(shè)進入到一個新的發(fā)展時期又是換屆年,希望大家積極參與社區(qū)的建設(shè),為不斷創(chuàng)建和諧文明社區(qū)貢獻自己的一份力量。

××園居委會

二〇〇八年十一月

居委會主任在居民業(yè)主代表大會上的講話第2篇

各位領(lǐng)導、各位代表:

你們好!今天××園社區(qū)隆重召開第一屆第五次居民代表和業(yè)主代表大會,大會中心內(nèi)容、深化科學管理,全力打造和諧社區(qū)回顧即將過去的一年,社區(qū)各項工作由于在上級黨委關(guān)懷和支持下,緊緊依靠社區(qū)黨委核心力量,充分發(fā)揮自治組織作用,強化物業(yè)公司管理,推動社區(qū)建設(shè)進一步發(fā)展。現(xiàn)就2008年社居委工作向各位代表匯報如下。

一、加快樓組長建設(shè),已經(jīng)擺在社居委工作之重:

為全面貫徹落實中共中央提出的實踐科學發(fā)展觀要求,各地方、各部門、根據(jù)自身環(huán)境和條件,因地制宜、科學安排、加快發(fā)展、加快建設(shè)這一指導思想,根據(jù)××園社區(qū)實際情況我們將工作重點轉(zhuǎn)移到加強樓組長建設(shè),把他們組織好、發(fā)展好、運用好,有效地發(fā)揮他們?yōu)樯鐓^(qū)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。,成為社區(qū)建設(shè)的一支重要力量。過去幾年我們盡管做了這方面工作,但力度不夠。今年黨工委多次召開社區(qū)居委會主任工作會議,強調(diào)做好樓組長建設(shè)的重要性和必要性,對我們啟發(fā)很大,會后××園社區(qū)居委會積極行動,于九月份先后三次召開了有80余名樓組長參加的社區(qū)樓組長工作會議。會上大家就如何在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)市容、社區(qū)人口與計劃生育等方面工作暢所欲言,進行了交流和探討,并提出了很多建設(shè)性意見,大家一致認為,社區(qū)是大家,建設(shè)也要靠大家。作為社區(qū)的一員,有責任、有義務(wù)建設(shè)、維護、保護好自己的家園。這次會議以后,絕大多數(shù)樓組長積極性和主動性調(diào)動起來,自覺地維護社區(qū)管理,服從社區(qū)領(lǐng)導。以物業(yè)收費為例,社區(qū)老五幢因為歷史原因存在收費難,一直給社區(qū)工作帶來困擾,通過座談、、溝通,分析、找問題,提出解決意見,得到了廣大業(yè)主的支持、理解,會后老五幢的衛(wèi)生費得到了有效的解決,保證社區(qū)各項工作正常運行。

二、繼續(xù)完善制度建設(shè),增強物業(yè)公司的監(jiān)督力度

在社區(qū)黨委,居委會領(lǐng)導、支持和幫助下,社區(qū)業(yè)主委員會根據(jù)工作特點和需要,在過去已定的五項制度的基礎(chǔ)上,2008年新建三項制度(一)業(yè)主委員會工作制度,規(guī)定對業(yè)主委員會成員進行明確分工,責任到人,實行主任負責制。(二)業(yè)主委員會成員每天在社區(qū)輪流值班,負責接待業(yè)主咨詢,督促物業(yè)公司做好日常性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反映解決。(三)建立財務(wù)制度,實行專人保管,專項使用,專人審批,本著勤儉節(jié)約的原則,辦好每件事,并規(guī)定每年向業(yè)主代表大會公布賬目。社居委、業(yè)委會長期以來堅持用制度促進工作,用制度規(guī)范、管理、監(jiān)督各項工作的開展。

三、采取有效的監(jiān)督方式,促進物業(yè)部門又好又快地為業(yè)主服務(wù)

為了有效的監(jiān)督物業(yè)服務(wù),業(yè)主委員會從以下三個方面開展工作。第一,每月定期召開社區(qū)群防、物業(yè)、社區(qū)民警等相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)例會,面對面的進行交流、溝通,及時反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,大大提高了工作效率。第二,業(yè)委會根據(jù)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司反映意見和要求,采用口頭、文字通報兩種形式,今年我們口頭、文字通報(宣傳欄公示)近90余次,實行業(yè)主和業(yè)主委員會對物業(yè)公司的雙向監(jiān)督。第三,采用季度考核制方式。業(yè)委會每季度組織有居委會、業(yè)委會、社區(qū)業(yè)主代表參加的對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量進行的考核。對物業(yè)服務(wù)公司(保潔、保安、工程維修、綠化養(yǎng)護、行管人員服務(wù)態(tài)度)等五個方面實績進行考核。從前三個季度的考核情況看,新浩成物業(yè)服務(wù)公司的物業(yè)服務(wù)比以前有改觀,領(lǐng)導能深入第一線,處理問題比較及時。但還存在一定問題,和不足的地方。就社區(qū)保潔而言,清運垃圾后殘存垃圾清掃不及時,還存在一定的衛(wèi)生死角。保安巡邏不到位、不夠認真細微,區(qū)內(nèi)亂堆亂放、損壞公物等現(xiàn)象未及時向分管領(lǐng)導匯報、也未得到有效的改善。工程維修不及時,被動工作較多,為業(yè)主主動性服務(wù)欠缺。社區(qū)綠化養(yǎng)護缺乏做深、做細,缺棵少苗地方?jīng)]有實行有效的補栽補種。部分服務(wù)人員在對業(yè)主服務(wù)時,專業(yè)知識不夠,服務(wù)質(zhì)量有待提高。

居委會主任在居民業(yè)主代表大會上的講話第3篇

各位來賓、各位業(yè)主:大家上午好!

今天我們相聚一堂,在這里召開小區(qū)業(yè)主委員會成立大會,業(yè)主委員會的成立,標志著我們小區(qū)物業(yè)管理的完善和成熟;標志著各位業(yè)主參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作、維護自身和共同合法權(quán)益有了合法的途徑;標志著小區(qū)物業(yè)管理進入了規(guī)范化、組織化的一個嶄新局面。從今以后,廣大小區(qū)業(yè)主有了困難,有了矛盾,有了糾紛,甚至有了委屈,就有了調(diào)解、訴求、解困的地方,有了可依賴的組織,廣大業(yè)主的合法權(quán)益將可以通過業(yè)主大會、業(yè)主委員會,得到有效維護和保障,小區(qū)的業(yè)主們不再是孤立無援的個體了,有了維護自身物業(yè)權(quán)益的自治組織,這是全體業(yè)主共同努力的碩果。

作為渡口社區(qū)主任,應(yīng)邀參加小區(qū)業(yè)主委員會成立大會,與大家一起共同見證小區(qū)業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的選舉,我的心情非常激動,讓我們首先以熱烈的掌聲預(yù)祝本次業(yè)主代表大會取得圓滿成功,選出小區(qū)好的當家人,選出合格的業(yè)主委員會。

小區(qū)業(yè)主委員會的籌備工作也有很長一段時間了,在此我向參與籌備業(yè)主委員會的熱心人真誠地道一聲:你們辛苦了!還要向為促成這次大會的順利召開,給予支持、幫助的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!

借今天這個機會,我也向業(yè)主委員會提出幾點建議:

1、堅持依法辦事,切實做到“學法、懂法、用法”,推動業(yè)委會各項工作走上法制化軌道。物業(yè)管理工作涉及到千家萬戶,不同的業(yè)主有著不同的利益訴求,給業(yè)委會的各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。每位業(yè)委會成員都要加強對物業(yè)管理政策和有關(guān)規(guī)定的學習,提高參與物業(yè)管理的水平,認真履行職責,加強監(jiān)督,使業(yè)主委員會成為真正代表小區(qū)全體業(yè)主利益的組織!

2、簽訂《業(yè)主公約》,建立健全各項規(guī)章制度,推動小區(qū)工作的規(guī)范化建設(shè)。《業(yè)主公約》對每一位小區(qū)業(yè)主具有法定的約束作用,大力開展宣傳教育工作,督促全體業(yè)主遵守有關(guān)要求,真正把小區(qū)建設(shè)成為“環(huán)境優(yōu)美、舉止文明、治安良好、人居和諧”的高品質(zhì)住宅小區(qū)。

3、堅持“合作共贏”的工作方針,積極開展各項工作。根據(jù)《物業(yè)管理條例》規(guī)定,積極配合公安機關(guān),與社區(qū)居委會相互協(xié)作,共同做好維護本小區(qū)的社會治安等相關(guān)工作,配合社區(qū)依法履行自治管理職責,協(xié)助社區(qū)做好各項工作,自覺接受社區(qū)的監(jiān)督和指導團結(jié)協(xié)作促和諧。

4、廉潔奉公,勤儉辦事,切實履行好業(yè)委會的職責。業(yè)委會的工作具有濃厚的公益事業(yè)特點,要時刻牢記廣大業(yè)主的信任和囑托,堅持干干凈凈為業(yè)主服務(wù),不搞特權(quán),不留污名,模范帶頭履行普通業(yè)主應(yīng)擔負的所有義務(wù),及時足額交納物業(yè)管理費和停車費,高效使用好有限的業(yè)主委員會活動經(jīng)費,做到帳目清楚、支出合理。

5、積極支持開展小區(qū)豐富多彩的文體活動,增強小區(qū)文化氛圍,建設(shè)我們共同的美好家園。

各位來賓,各位業(yè)主,我們有理由相信,肩負著業(yè)主們重托的業(yè)主委員會一定會切實維護全體業(yè)主的合法權(quán)益,認真履行業(yè)主們所賦予的職責,架起溝通的橋梁,我們的業(yè)主委員會一定會不負眾望!我們的房產(chǎn)物業(yè)更能夠因小區(qū)管理的完善而不斷保值、升值,最后,讓我們共同祝愿小區(qū)的明天更美好,愿和睦、溫馨、吉祥、如意永遠伴隨我們這個共同的家園!

讓我們再次以最熱烈的掌聲慶賀小區(qū)業(yè)主委員會的成立! 謝謝大家!

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