2021年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
- 更新時(shí)間：2012-07-12
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2012年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
2012年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
2012年，是學(xué)?！笆濉币?guī)劃的開(kāi)局之年，也是學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的關(guān)鍵之年。財(cái)務(wù)處將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃和“六屆四次教代會(huì)”精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職能，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展提供財(cái)力支持和服務(wù)保障。
一、完善體制機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理效能
（一）繼續(xù)深化預(yù)算管理改革，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，探索績(jī)效撥款機(jī)制，提高資金使用效益；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算項(xiàng)目的調(diào)整程序，增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性；根據(jù)學(xué)校“十二五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，編制《蘭州大學(xué)“十二五”財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》；整理收集相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，編制《蘭州大學(xué)財(cái)務(wù)制度匯編（五）》。（預(yù)算管理科負(fù)責(zé)）
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政支出管理，完善項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行通報(bào)機(jī)制，加快項(xiàng)目支出進(jìn)度，提高財(cái)政項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行率。加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)和結(jié)余資金管理，制定《蘭州大學(xué)“985工程”專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，修訂《蘭州大學(xué)結(jié)余資金管理辦法》。（預(yù)算管理科負(fù)責(zé)）
（三）開(kāi)展財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金支出專(zhuān)題分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)《蘭州大學(xué)“十一五”期間修購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)》和《蘭州大學(xué)農(nóng)林試點(diǎn)實(shí)踐基地建設(shè)總結(jié)》。（預(yù)算管理科負(fù)責(zé)）
（四）加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出管理，規(guī)范支出用途，完善管理制度，制定《蘭州大學(xué)教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理辦法》。（預(yù)算管理科負(fù)責(zé)）
（五）對(duì)近三年教育事業(yè)收入構(gòu)成情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步完善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)分配政策。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通及協(xié)作，多途徑減少學(xué)生的欠費(fèi)，建立健全責(zé)權(quán)掛鉤、注重實(shí)效的學(xué)費(fèi)清繳獎(jiǎng)勵(lì)制度。（經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)）
（六）積極開(kāi)展學(xué)分制收費(fèi)課題研究，結(jié)合《蘭州大學(xué)人才培養(yǎng)實(shí)施方案》，做好人才培養(yǎng)成本測(cè)算及學(xué)分制收費(fèi)實(shí)施方案初稿的擬定工作。（經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)）
（七）完善經(jīng)濟(jì)合同管理，探索科學(xué)合理、方便快捷的合同審簽及歸檔程序，針對(duì)合同備案、簽署、執(zhí)行做專(zhuān)題調(diào)研。對(duì)校內(nèi)重點(diǎn)單位的辦學(xué)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)）
（八）加強(qiáng)校內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)監(jiān)管，聯(lián)手監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況和收費(fèi)及票據(jù)使用情況進(jìn)行檢查，繼續(xù)做好“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。（經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)、相關(guān)科室配合）
（九）積極配合稅務(wù)部門(mén)稽查工作，結(jié)合稽查意見(jiàn)強(qiáng)化校內(nèi)稅務(wù)管理。加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展涉稅政策宣傳，不斷增強(qiáng)全校師生依法納稅和自覺(jué)納稅意識(shí)。（經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)）
（十）配合學(xué)校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)，擬定學(xué)校對(duì)外投資監(jiān)督管理制度，協(xié)助資產(chǎn)公司做好學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、移交等工作。（資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)）
（十一）進(jìn)一步完善個(gè)人收入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)近五年教職工收入情況和個(gè)人所得稅代扣代繳情況做專(zhuān)題分析，并撰寫(xiě)分析報(bào)告。（薪金管理科負(fù)責(zé)）
二、改進(jìn)服務(wù)方式，提高財(cái)務(wù)服務(wù)效率
（一）加強(qiáng)各校區(qū)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的運(yùn)行，引進(jìn)叫號(hào)服務(wù)系統(tǒng)，并設(shè)立快速報(bào)賬窗口，提高會(huì)計(jì)核算服務(wù)水平。（會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)、信息管理科配合）
（二）進(jìn)一步擴(kuò)大電子支付業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮電子銀行結(jié)算和查詢(xún)功能，拓寬《高校財(cái)務(wù)票據(jù)管理系統(tǒng)》的使用范圍，提高資金結(jié)算工作效率。（資金結(jié)算中心負(fù)責(zé)、信息管理科配合）
（三）改進(jìn)住房公積金和住房補(bǔ)貼的賬務(wù)手工核算方式，在天財(cái)核算系統(tǒng)中增加獨(dú)立賬套單獨(dú)核算，實(shí)現(xiàn)住房公積金和住房補(bǔ)貼賬務(wù)處理電子化。（薪金管理科負(fù)責(zé)、信息管理科配合）
三、加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)監(jiān)督職能
（一）更新后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)核算軟件，引進(jìn)高校預(yù)算財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理核算方法，完善會(huì)計(jì)科目體系與項(xiàng)目體系，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)員工薪酬自助查詢(xún)。對(duì)后勤集團(tuán)近三年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，提出改進(jìn)措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。（后勤集團(tuán)委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)）
（二）加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司投資活動(dòng)的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，保證學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值增值，制定《蘭州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)外投資管理辦法》、《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理制度》。（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)、資產(chǎn)管理科配合）
（三）加大對(duì)校醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，建立健全校醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范票據(jù)的使用管理，逐步完善校醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系。（校醫(yī)院委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)）
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)建和諧處室
（一）做好工程財(cái)務(wù)科成立的各項(xiàng)準(zhǔn)備和移交工作，制定科室崗位職責(zé)和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，修訂基建財(cái)務(wù)報(bào)賬程序，保證基建財(cái)務(wù)順利交接和工程財(cái)務(wù)科平穩(wěn)運(yùn)行。（工程財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)、辦公室及信息管理科配合）
（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，更新網(wǎng)絡(luò)輔助設(shè)備，改善財(cái)務(wù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。做好各類(lèi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件升級(jí)工作，完善系統(tǒng)的后臺(tái)技術(shù)支持。（信息管理科負(fù)責(zé)）
（三）進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度建設(shè)，制定《財(cái)務(wù)處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《財(cái)務(wù)處檔案管理辦法》、《財(cái)務(wù)處公章使用管理規(guī)定》，編制《財(cái)務(wù)處內(nèi)部管理制度匯編》。（辦公室負(fù)責(zé)）
（四）加強(qiáng)全校會(huì)計(jì)人員管理，做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和會(huì)計(jì)證年檢、換證工作，梳理全校會(huì)計(jì)人員信息，重新建立較為完善的會(huì)計(jì)人員管理數(shù)據(jù)庫(kù)。（辦公室負(fù)責(zé)）